李智勇
上海
总监
评分: 9.2
响应率:
约聊人数: 4
  • 企业运营转型实战及个人能力提升

    企业在发展过程中都会面临转型升级的问题,但每当提到转型,大家都无从下手。 为什么要转型?每个企业都需要转型吗?转型从哪开始?过程中会遇到什么问题?个人在转型大势中该做什么?该如何面对迟早要到来的转型变革升级? 我将以企业转型实例为你详细解释企业转型实战的原始及过程,并且结合个人亲身经历为你解释如何在变革中提升个人能力,为自己也来个转型!是不是期待一个全新的自我,来个华丽蜕变?让我们一起努力成长吧!

    ¥288
  • 庖丁解牛:IT职业规划及转型

    迷茫、困惑、没有方向;浮躁、孤独、无所适从。面对职业发展的种种困惑和困难,如何化险为夷? 为此,我将从以下几个方面为你提供帮助: 对于初入IT圈的新人,讲解行业发展方向、职业发展路径,提出职业规划的建议; 对于IT职场遇到瓶颈的朋友,量身定制,给出可执行的建议,打通职场脉络。 作为咨询从业者,分析、逻辑、框架比经验更重要。我能重点帮助你找出分析过程中的漏洞及缺陷,同时结合行业经验,答疑解惑,助你一臂之力。

    ¥288

行家自述

从赤脚医生到诙谐幽默的咨询总监,每一次人生突破都饱含艰辛,但背后的逻辑到底是什么?又是什么样的方法可以确保突破瓶颈,完成华丽转身? 我希望能和大家一起分享人生、职场的酸甜苦辣,我也为你提供人生及职业生涯规划转型建议,传授做人做事的经验方法,既有理论的高度,又能切实落地。愿你不虚此行,突破瓶颈,进入人生新阶段。另外,通过不断的磨练,我还拥有看透本质的能力,以及通俗易懂表达的技巧。 从业经历: 埃森哲运营服务销售总监,主要负责大型项目(千万美元以上)的销售及管理工作,同时也是数字化市场营销的业务负责人。主要专长在于企业战略转型,经营及数字化战略规划等;之前在国企、民企从事过各种岗位,虽然不是大放异彩,但也是颇有心得。业余时间还担任客座讲师,也是公益活动的积极参与者。 项目经历: 2019年,某知名整车企业数字化运营转型项目; 2019年,某制造业企业供应链变革项目; 2018年,某全球方便食品企业人事管理运营平台变革设计及实施; 2018年,全球高科技企业数字化市场营销转型; 2018年,某德系豪华轿车企业IT运营转型及提升 2017年,全球知名IT厂商数字化办公战略咨询;  2017年,某药企亚太区IT呼叫中心改进项目; 2016年,著名国企共享服务中心设计及实施; 2016年,国际知名化妆品品牌中国数据中心运维及持续优化项目;  2015年,德系车企CRM系统设计实施项目;  2013年,全球著名家电厂商数据中心共享及虚拟化项目。

项目经历

企业数字化经营管理变革 2019.1 - 至今

项目总监

企业面临业务增长乏力,遇到成长瓶颈,急需突破。面临这样的情况,通过与企业高管的对话,通过深入企业内部了解实际业务的运营情况,从前端销售到后端财务人事,全面诊断企业情况并确定了主要的业务问题。而后,通过变革方法论及实际的变革经验,为企业设计了一套从上至下,由点到线到面的变革路径。现在已经开始点上的变革项目,即将开始在某条业务线上全面铺开。

专业成就

大型项目销售 企业业务流程再造 数字化市场营销 零基财务管理

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
企业运营转型实战及个人能力提升
庖丁解牛:IT职业规划及转型
选择约聊方式

推荐专题