彭静
深圳
前阿里巴巴总监、KGH健康私塾创始人
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  • 如何成功拿到阿里巴巴offer

    成功拿到阿里巴巴的offer,是很多求职者梦寐以求的事。但是作为全球首屈一指的互联网公司,面试时层层严格的考核,也让不少求职者败下阵来。为此我将运用阿里8年多面试经验,为你解答以下问题: 阿里到底需要什么样的人?概括来讲考察的重点是哪些; 面试阿里的流程是怎样的?面试官和面试职位的联系;  面试过程的注意点; 谈offer时的注意点。  一般来讲,面试阿里的人大部分会觉得整个流程特别长,面试官特别强势,OFFER特别难谈,比较难以把握,但又被进入阿里后的前景所诱惑着,挤破头地想进去。  

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  • 如何让你的年终总结报告在众人之中脱颖而出

    每年的这个时间段是所有工作者最忙的时候,交报告做计划,谁都逃不开这两个魔咒。 旧一年的总结报告写得不好,直接影响年度绩效评分,可能会少拿奖金; 新一年的工作计划写得不好,直接影响老板对你这块业务的认可和重视度,可能会影响明年的预算; 在一些公司年度的总结和计划甚至也是晋升的一个考量标准。 而我,将运用自己十几年来做为管理者的宏观视角及做为报告者身体力行的经验,从以下几个方面帮你理清思路,交出一份公司满意、自己得意的年度答卷: 如何找出自己过去一年能被上级主管认可的成功点和亮点; 写总结前必须要考虑到的几个问题; 想要得到晋升的总结应该怎么写; 如何能让领导在看到你的新一年计划时眼前一亮; 如何通过一份好的计划获得更多的资源; 一份漂亮的工作计划该包含哪些内容。

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  • 新晋管理者,带好团队你要做到哪几件事?

    刚被提拔做主管是管理者最惶恐的时候,因为:不知道应该如何着手去做管理,又担心自己的管理风格不被下属所接受,稍不留神还很容易变成夹心饼干,上下不讨好。鉴于此,我将运用自己十几年的管理经验,为你一层层拨开眼前的迷雾,从以下几个方面,帮你理清思路: 管理者的定位、职责是什么。 如何确立自己的管理风格。 几个常见问题的处理: 如何应对以前平级的同事现在变成了上下级关系后的微妙变化; 如何快速凝聚团队; 辅导下属要诀(具体的辅导技巧在我另一个话题中会详细介绍); 考核下属要点(如何做好绩效考核在我另一个话题中会详细介绍)。 怎么招新人。

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行家自述

创业前在阿里任职外贸综合服务事业部总监。工作近二十年,带领过一万多人的地区性直销团队,也管理过年业务量百亿美金的全国性部门,为所在公司都培养出一批优秀的管理人才,阿里九年,由我辅导晋升的管理者超过50人。在带团队、育人才方面套路较多,喜欢一句座右铭:成就他人方能成就自己。 管理感悟:从管好自己到管好下属、平级、领导,管理中吃过不少亏,也长了一些智,从经验中成长,也从经典中学习,悟到现在,总结了一套自己的管理理念和方法论,应用多年,收效颇丰。也乐于做一个布道者,将自己的经验向他人分享,是湖畔学院年度优秀领导力讲师。 营销达人: 近二十年的跨行业的营销、市场管理工作,对连锁加盟、直销、地推、电销等营销模式均有丰富的经验,也都取得过不错的成绩。在雅芳转型零售的2001年,拿下全国第一家旗舰专卖店,为全国连锁加盟开发树立了标杆,得到总裁嘉奖。2011年加盟阿里旗下子公司,负责全国营销及服务,带领团队创造了中国最大的外贸综合服务平台,年销售额从1亿美金至2014年超150亿美金。 沟通:既擅长一对多,也擅长一对一,我的表达方式是条理清晰但又带点说教式的老干部型,这有我多年工作习惯的原因,也有人到中年总觉得要让年轻人少走弯路的急切心态。 如果你不讨厌老干部的话,欢迎来跟我一对一沟通,也欢迎关注我即将上线的领导力系列课程。 1992-1995年,中南政法学院,经济法系 2007-2009年,英国威尔士大学,MBA学位 2017年,创业KGH健康私塾。 2008-2016年,阿里巴巴集团 2014-2016年,阿里国际事业群外贸综合服务事业部,任职总监。负责外贸综合服务平台的客户运营、服务。管理近500人的全国运营服务中心,在保证业务量每年翻番的情况下客户满意度持续提升。 2011-2014年,阿里巴巴控股子公司一达通企业服务有限公司,任职副总经理。负责营销及服务中心。带领团队创造了一达通奇迹,从11年年出口额不到10亿的小公司成长到14年进出口额近二百亿美金的全国外贸综合服务第一平台。 2009-2011年,阿里巴巴国际事业部香港大区销售总经理。负责香港、澳门地区的阿里B2B业务,实现了海外业务续约率及成长速度双丰收。 2008-2009年,历任阿里巴巴国际事业部广州区域经理、佛山区域经理。所带领区域蝉联大区销售冠军。 2000-2007年,雅芳(中国)有限公司。历任深圳分公司销售部经理,深圳分公司经理(全国五大巨型分公司之一),项目经理(负责琼晋鲁地区KA及专柜业务),区域经理(负责深圳、河源、惠州三地专卖加盟及直销业务)。 参见职业经历。 http://news.hqew.com/info-260053.html05.shtml

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