王磊
深圳
美国营销协会成员|资深营销顾问
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  • 如何塑造有效的品牌营销战略和产品战略

    1、线下会面和网上视频会议均为90分钟。 2、如何在90分钟清晰理解产品战略与品牌战略? 你的产品、品牌、渠道、推广及相关的战略在目前市场竞争下是否碎片化?是否杂乱无章?不知道从哪个角度入手。 五个步骤教你塑造整个企业清晰的市场营销战略;让你更清晰更精准的结合企业自身优势制定营销战略。 四个步骤教你如何塑造战略品牌管理;让品牌管理及品牌传播及推广更为有效,更能配称你的市场营销战略。 增值服务——长期跟踪和解答您在公司市场营销上的困惑;提供您所在行业的研究报告及发展趋势,国际著名咨询公司思维精华 3、我作为服务多家的市场营销顾问,让你在90分钟内非常清晰的、轻松的理解——什么是有效产品营销战略和品牌战略? 15年的系统研究学习和工作实践; 年销售额超过15亿元的“金牌销售”; 40多个项目的经验总结; 60多家企业市场顾问的经验及精辟总结。

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  • 如何用三步制定高效的营销战略实施方案

    1、线下会面和网上视频对话均为90分钟。 2、如何在90分钟理解有效的营销战略和实施方案? 当你在产品和营销上出现困惑的时候,多数时候都是营销战略和营销策略出了问题;这种问题会严重困扰公司发展。 经过多年的学习和营销实践,我们总结了一套非常实用、清晰的营销战略和策略的实施方案。 简单的说就是“以价值为中心,通过实施STP+2P+2P”的有效营销的三步方法。 这种STP+2P+2P思维方法,能帮助你解决你困惑的问题。 增值服务——长期跟踪和解答您在公司市场营销上的困惑;提供您所在行业的研究报告及发展趋势,国际著名咨询公司思维精华 3、我作为服务多家的市场营销顾问,让你在90分钟内非常清晰的、轻松的理解——三步制定有效的营销战略和实施方案。 15年的系统研究学习和工作实践; 年销售额超过15亿元的“金牌销售”; 40多个项目的经验总结; 60多家企业市场顾问的经验及精辟总结。

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  • 如何通过体验营销塑造产品的竞争优势

    1、线下会面和网上视频会议均为90分钟。 2、在90分钟内理解如何用客户体验作为差异化手段? 如何让公司的产品及服务在客户体验上建立竞争优势? 解决客户体验的四大难题塑造客户体验的五个步骤。 增值服务——长期跟踪和解答您在公司客户体验上的困惑;提供您所在行业的研究报告及发展趋势,国际著名咨询公司思维精华 3、我作为服务多家的市场营销顾问,让你在90分钟内非常清晰的、轻松的理解——用体验营销塑造竞争优势? 15年的系统研究学习和工作实践; 年销售额超过15亿元的“金牌销售”; 40多个项目的经验总结; 60多家企业市场顾问的经验及精辟总结。

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  • 如何塑造公司的核心竞争力

    核心竞争力,我们经常谈论到,但是如何塑造公司的核心竞争了? 在我们看来你需要从两个方面入手: 1、掌握从核心竞争力到持续竞争优势的思维和路径。2、从核心竞争力持续竞争优势的手段。 通过本次约见,你可以从思维和方式上对核心竞争力有重新的认识。对公司、对自己有更深的认知及更加正确的努力方向。

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行家自述

因为热爱,所以选择。 我选择这门专业,是因为我的热爱; 这种热爱,是我从读从初中就开始的。 从市场研究,市场策划,品牌策划,一线销售,销售管理,积累了丰富、全面的实践经验。 我曾经多次拿过“金牌销售”的称号; 也被领导多次夸奖——“学霸”也可以成为“一线金牌销售”! 因为热爱,我才会全情投入; 因为热爱,我才会感觉不到疲惫和懈怠; 因为热爱,我坚信“只有拥有梦想,才能找到自我存在的价值”! 教育及培训经历: 2017.10 - 2017.12, 哈佛大学商学院(HBS),HBX|Disruptive Strategy认证课程项目; 2015.04 - 2015.07,北京大学,品牌营销培训课程; 1998.09 - 2005.07,武汉理工大学,经济学本科及硕士研究生 职业经历: 2013.02 - 至今,首席营销顾问,Seefly等10多家公司; 2017.02 -营销事业合伙人,AMT企源(上海);2007.06 - 2013.06,电信市场总监,中兴通讯有限公司广东分公司; 2005.08 - 2007.05,市场经理,中国电信广州研究院; 2004.01 - 2005.08,市场研究分析师,DM WORLD市场研究有限公司。 所获奖项: 2018年[在行]年度新势力行家

教育经历

哈佛大学商学院HBX|Disruptive Strategy 2017.10 - 2018.01

认证课程项目

专业成就

15年的系统研究学习和工作实践; 年销售额超过15亿元的“金牌销售”; 40多个项目的经验总结; 60多家企业市场顾问的经验及精辟总结。

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