钱娟萍
无锡
行政副总经理
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约聊人数: 8
  • 帮您做一份好简历~

    简历,是求职的敲门砖,如何提炼自己的优势,在众多就职者里具有了第一眼优势。如何美化界面,让HR感受到职场专业。这些我都可以跟你聊聊。我还可以直接帮您完成简历的调整。顺便告诉您一些面试的技巧。

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  • 跳槽不后悔

    具体来说,我会帮助你: 科学评估: - 通过教练式提问帮你找准自己的优势,面对选择不再迷茫; - 具体分析你现在的想法、问题和诉求,发掘出现有资源和上升空间; 理性规划: - 如果不适合跳槽,如何用好现有资源、加速职业发展? - 如果需要跳槽,但拿不到理想offer,应该如何提升自己? - 如果即将跳槽,怎样快速融入新工作? 更新视角: - 分享资深人力的一线经验,帮你了解招聘方的想法; - 从职业发展整体角度,给你专业能力和软性素质方面的建议; - 跳槽之前,需要了解公司的哪些内容?如何了解?

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  • 如何跟新老板谈薪酬

    据调查:职场精英的跳槽周期为4.2年,远低于其他类别的(比如毕业生,操作工),为何跳槽率偏低呢?真相是:不敢。精英是一群被捆绑的阶层 所以我可以跟您聊聊当你跳槽关注薪酬的时候,该怎么做? 一般精英找工作都是行业内的腰部或者头部企业。这样的企业已经有了比较明确的薪酬体系及薪酬职级。所以我讲这个只能帮助精英从可能的50分位提升到75分位.在一定程度上,也算靠算法跟打法去获取了对等的薪酬。 薪酬的算法=(评估)存量+(预判)增量+(分析)时机; 良好的面试准备=上堆(方向)+下切(打法); 这套逻辑,对于我一个常年面试别人的人,基本是作为观察基本点的,也是跟候选人谈薪酬的切口。当然也要观察那些他在面试过程中的表达红利部分是否在对应转化,而不是被刻意包装过的。 在此,我作为HR还是要告知精英,面试只是观察的开始,能安全度过试用期才算是表达红利的阶段性成果。

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行家自述

[基本信息] 1-坐标:无锡,70后,一个从业20年的HR,目前在智能工业领域TOP企业担任HRD职位5年,主要负责HR、行政、EHS相关。带领团队经历了企业5年内从2.7亿到17亿的迅速扩张期。期间重点思考组织架构迭代、人才落地与业务SOP的平衡与双赢。 2-曾任航天科技旗下分公司总助,配合甘肃投资N亿风电项目的相关启动\落地工作。经历了西北区域人才团队建设困境。通过三个月工作基本完成前期班子搭建到正式投产匹配员工的招募、技能训练落地工作。 3-近10年,独自旅行成了生活方式,帮助我更好的连接了这个世界。 —————— 2-终身学习受益者 •多年来都是以读书,参加行业训练,博采众名家线上课程。得到大学上海5期学员。 近几年会自主开发课程分享来实现业务能力深耕及知识的打磨夯实。 4-理想主义的HR带头者 •经历过外资、央企、民营、上市企业;经历过复杂业务背景下快速成长企业的HR战略思考及落地实施工作;经历过企业在上市期间管理层团队人心的变幻莫测。 •所有的经历让自己进入一个相对开阔的,有预见性的,能处理复杂问题的HR带头人。目前我带领的团队从传统的HR服务支撑团队在逐渐演变成业务支撑+文化影响团队,从而达到企业目标与个人需求、绩效反馈双赢的目的。 —————— [我能分享的] •薪酬与绩效管理;职场规划;面试相关(简历、约谈技巧); •企业模式与匹配人才落地交流;薪酬规划相关与人力成本分析交流;

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