罗帆
武汉
斗鱼HRBP经理
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  • 中小企业里怎么构建职业发展体系

    适合对象:中小企业里面临团队搭建困难,面临现在有职业发展诉求的HR 会结合你的实际情况,跟你分享搭建该项目的几个方面: 职业发展体系包含什么?到底怎么实现? 什么样的阶段适合做?中小企业适合怎么做? 晋升通道怎么设计? 任职资格标准如何建? 会涉及到的细节问题有哪些? 怎么能有效推行?

    ¥290

行家自述

10年人力资源工作,一直致力耕耘在IT互联网行业。 秉承着助力企业与员工个人发展的使命,致力于做一个时尚专业与业务为伍的伙伴、职业生涯规划师。 现也担任优课网讲师,毕老师学生就业指导老师,meethr的学生导师,帮助有职业发展、兴趣选择、初入职场有困惑的职场小白和学生群体。 职业经历: 2014.7-至今 斗鱼直播 先担任HRM,后负责业务团队的BP经理,现还负责专业人才发展体系的构建和管理工作。 2013.9-2014.6 华工电气 担任HRM,HR团队五人,主要负责新业务线搭建,绩效推进和企业文化工作。 2009.9-2013.9 佰钧成 高级招聘主管,带领20人团队负责欧美,国内等大客户招聘工作,同时负责招聘部的人员培训工作。 项目经历: 2017.7-至今 专业职级职位发展体系的构建 从岗位分类,岗位价值评估,职位职级通道设计,到岗位任职资格标准建立,能力评价机制体系的构建,保证公司2000人的职业发展机会。

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