周智勇
成都
大型央企副总经理
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  • 怎样提高酒店盈利能力

    愿意与你分享的内容包括:酒店性质与管理模式;酒店经验现状分析;酒店存在问题剖析;酒店开源的渠道、方法与策略;酒店成本费用占比与控制方法;酒店跑冒滴漏分析;酒店经营答疑,酒店经营案例分享 拥有二十二年酒店业工作经验,先后任职于国内外知名酒店管理(集团)公司或旗下酒店,擅长高星级酒店、主题酒店、精品酒店、连锁酒店等业态的筹建筹备与运营管理,深谙酒店管理公司及单体酒店的品牌建设和标准建立之道。精通各种住宿业态的规划设计、筹建筹备、运营管理,能指导企业进行问题诊断,提高经验业绩。   曾为多家酒店进行管理人员管理技能专项培训,有数十篇酒店管理著述发表于《中国旅游报》、环球旅讯、迈点网、慧聪网、《饭店现代化》、《中外酒店》、《中外饭店》等行业媒体。

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  • 怎样规划设计、筹建筹备酒店/民宿

    1、酒店规划注意要点;2、可行性研究报告审核要点;3、设计评审(方案设计、平面设计、室内设计、机电设计等)要点;4、筹建要点(合作单位筛选、施工组织、施工流程等);5、筹备要点(物资采购、人员招聘、培训开荒、试运转等)。 筹建了多家高星级酒店、精品酒店、汽车营地和民宿等,帮助业主实现设计规划最优化、配置标准最经济、产品盈利最强化和经济利益最大化。

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  • 酒店可行性研究报告评审

    酒店项目多方面进行综合评估 地理位置 SWOT分析 竞争对手 收入预测 投资回报 拥有二十四年酒店业工作经验,先后任职于国内外知名酒店管理(集团)公司或旗下酒店,擅长高星级酒店、主题酒店、精品酒店、连锁酒店等业态的筹建筹备与运营管理,深谙酒店管理公司及单体酒店的品牌建设和标准建立之道,曾牵头完成多家项目可行性研究报告及评审、各类标准起草及修订。 曾为多家酒店进行管理人员管理技能专项培训,有数十篇酒店管理著述发表于《中国旅游报》、环球旅讯、迈点网、慧聪网、《饭店现代化》、《中外酒店》、《中外饭店》等行业媒体。

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行家自述

有项目拓展、分析评估、品牌策划的成功案例,曾为多家公司提供酒店项目投资筹建、运营诊断、神秘顾客、定制培训等技术服务。 香港理工大学酒店与旅游管理硕士,高级经济师,美国注册饭店高级职业经理人CHA, 拥有二十多年酒店行业工作经验,先后任职于国内外酒店管理(集团)公司或旗下酒店,历任高管多年,擅长高星级酒店、主题酒店、精品酒店、连锁酒店等业态的筹建筹备与运营管理,对于经济型酒店和普通商务酒店也有深入研究,深谙酒店管理公司和单体酒店的品牌建设和标准建立之道,善于辅导企业开源节流,提供技术服务支持,提高盈利能力。 多家酒店顾问咨询公司经验,可行性研究报告,营销方案,培训课题等等。 有数十篇酒店管理著述发表于中国旅游报、环球旅讯、迈点网、饭店现代化、中外酒店、中外饭店等行业专刊。 曾荣获2014最具影响力总经理。

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