潘佳翔
西安
睿契人力资源开发中心首席咨询师
评分: 9.3
响应率:
约聊人数: 3
  • 求职简历优化及面试辅导

    话题主要内容: 1. 优化求职简历(30分钟); 2. 简要速成面试辅导及应答技巧(1-1.5小时); 话题预期成效: 1. 与学员共同分析应聘企业特点及对人才关注重点,并对症下药的改进简历内容,使学员能够获得一份企业关注度高的简历,并获得更好的面试机会。 2. 针对应聘企业对人才的主要关注点,分析企业面试主要提问内容,押宝重点提问问题,与学员拟定对策,答题方案,“扬长避短”应答技巧等。 适用对象: 1. 应届生校园招聘面试,特别是应聘银行,国企等,无领导小组讨论面试技巧分析。本人有数年担任外聘面试官的经历,承接数以万计应届生招聘面试任务,积累丰富经验。 2. 个人经历缺乏亮点,简历内容缺乏吸引力,自信心不足的应聘者。本人数十年招聘面试经历能够快速识别应聘企业和岗位特征,针对性改进优化简历,并以恰当面试对答策略扬长避短获得面试官青睐。

    ¥128
  • 企业《员工手册》编纂指导

    话题大纲: 1、企业《员工手册》及人力资源管理体系诊断; 2、通过过往案例介绍企业基础人力资源管理体系及相关法律要求完善的重要性; 3、企业《员工手册》或《人力资源操作指南》项目成果展示; 4、《员工手册》编纂工作流程及工作时效探讨; 5、解答客户疑问,并介绍《员工手册》编纂业务相关费用。

    ¥299

行家自述

1、高级人力资源法务规划师,二级企业人力资源管理师,原美资世界500强人力资源部经理,香港上市零售企业人力资源部副总监,A股上市超大型民营制造业招聘经理,并长期在该企业海外(印度)公司外派负责人力资源经理工作,现任港资日用快消品零售企业西北区域人力资源管理工作,十五年以上人力资源从业经历,自参加工作起积累丰富招聘实战经验,招聘领域设计商业地产、快消品零售、互联网、银行、新能源、IT制造等行业。在人才甄选领域,熟练应用测评工具和评价中心技术,积累大量优秀企业人员构成数据,能快速有效的对企业的人才素质结构做出分析和诊断,协助企业开展胜任力模型构建、在职诊断、人才甄选等项目工作,优化企业人员编制方案,完善企业组织构建及人员配置。 2、法学专业背景,熟悉国家、地方的人事政策,法规;作为企业优秀讲师连续多年全国分公司巡回授课《年度劳动法规/案例大盘点及其启示》;累计处理1500余人次企业人员裁减及劳动关系解除;处理企业拆分并购及相关人力资源与劳动关系业务; 3、多次承接中华英才及智联招聘校园招聘RPO项目,担任首席测评师和面试官,熟练掌握银行、烟草、电力及各类国有大中型企业校园招聘面试流程及人才甄选标准; 4、多次完成企业整体人力资源管理体系搭建,独立完成多册《员工手册》及《人力资源操作指南》编纂和民主程序执行工作。 5、抖音号665880352 或抖音搜索“强叔有路子”,人力资源专业训练,个人管理经验辅导赋能视频号; 个人经历: 200607 - 200702 比亚迪精密制造(深圳)|招聘主管 200702 - 200907 比亚迪电子印度(私)有限公司 (印度钦奈)|海外人事科长 200909 - 201404 艾默生网络能源 (西安 深圳)|招聘与人事部经理 201404 - 201604 金鹰国际购物中心(南京 西安)|区域人力资源经理 201604 - 201702 艾默生工业自动化 - Control Techniques(深圳)|人力资源经理 201703 - 至今 兼职企业咨询(中国西北)|HR COE 201802 -- 至今 屈臣氏个人用品商店有限公司西北中心 |西北区域人力资源经理 项目经历: 1、以公司人力行政总监角色,参与筹备某三甲口腔医院项目(创业公司),完成行政人事相关规划与管理平台搭建工作,协助投资人组建公司管理团队,全球甄选建筑设计单位,基础行政办公管理机制构建,基础劳动关系确立,管理制度及《员工手册》拟定发布,组织架构说明和全岗位说明拟制,人事数据及成本预测,同行业薪酬调研及薪酬福利体系设计,核心岗位人才招聘与储备等。 2、以睿契机构首席咨询师角色,参与十余家创业公司人力资源管理诊断与改进,统筹规划或规范相关企业人力资源管理体系,培训提升企业HR专职人员;参与优化薪酬、绩效体系,以加强成本控制;完善招聘计划和实施流程,协助建立人才培养、人才储备机制;归纳并提升企业文化管理,完善企业福利制度,以加强员工关怀;参与部分企业中高层管理团队职业规划及辅导;以及根据部分公司业务发展需求,对目标员工实施裁员等。 3、以中华英才、智联招聘等机构人才测评师或金牌面试官角色,参与建设银行宁夏分行、中国银行河南省分行、兰州新区石化、兴业银行陕西分行、农业发展银行重庆分行、建设银行青海分行、陕西烟草、甘肃建设银行、甘肃电力投资集团,咸阳天然气集团等企业校园招聘咨询工作,应用测评工具和评价中心技术,分析和诊断候选人综合素质结构,完成相关面试甄选工作。 对国有企业,银行金融机构等校园招聘无领导小组讨论和半结构化面试拥有丰富实战经验,并作为面试意见决定权人,可以提供相关培训与咨询服务。 4、参与多家新建商业地产购物中心项目人力资源筹备工作,根据项目特点输出组织架构与人员编制方案,人员配置与招聘实施周期及渠道,开业前培训计划,薪酬福利体系及人工成本预算等,并完成部分核心岗位人才猎聘。 5、承接西安壹禾文化传播有限公司《员工手册》编纂项目,并于2018年7月交稿结算。

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