赵群
上海
美至科技数据合伙人
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  • 领导团队贯彻数据思维——从今天开始

    我从事金融和数据分析工作10年,曾供职伦敦摩根士丹利,MBA毕业于美国沃顿商学院。结合国外的工作经验和教育,回国后我已打造三支成熟的数据驱动增长团队,行业包括量化私募、销售额数亿的电商以及美妆零售数据咨询(客户体量均为年销售额数亿以上),带领团队打过上百次胜仗,积累了大量组建、管理、激励数据分析团队的经验。 作为团队领袖或正准备作为团队领袖的您了解数据的重要性,想要建立起一支数据分析团队来驱动业务的科学化增长。您深深明白:数据思维不只是建立可视化大屏,更需要的是数据思维在全公司文化的贯彻和养成。这其中您可能会碰到或已经碰到如下问题: 经验:如何把您的行业经验结合到数据分析和思维? 团队:费了大心思和成本招到了数据分析师但公司业绩却不见起色,几个月之后分析师却离开了? 系统:上了个可视化大屏,然后呢?花了钱部署了一堆高大上系统,团队好像不太感冒? KPI:为什么把毛利率、转化率作为KPI是在误导团队?会员分级分得云里雾里? 从工业革命起,到汽车、计算机、互联网,再到今天的数据时代,无法拥抱变革的企业都被无情淘汰。随着2020年的到来,当下之际从互联网到传统行业都在经历着数据化的变革。我已对话多位创始人、企业家,将结合沃顿商学院对管理的百年认知和自身在国内外的量化数据团队建设经验拿出来与您探讨。 Welcome to a candid conversation on the intersection between data and leadership.

    ¥299

行家自述

现任美至科技数据合伙人,为年营业额过亿的企业客户(瑞典宜家、奈雪的茶、百雀羚、珀莱雅等)提供数据驱动的增长服务。擅长结合数据思维、商业本质和领导力来驱动业务增长。 拥有美国沃顿商学院、英国伦敦政经、新加坡莱福士书院等国外顶尖学历和摩根士丹利伦敦、东京工作经验。共15年海外生活回国后,注重接地气,经验横跨金融和互联网创业,拥有一手金融、互联网、生鲜及美妆零售经验。曾为点融网创始员工、参与量化私募基金创立、从零建立电商数据科学团队。 我的业务增长和团队管理目标:让每个好的人都留下;让每个留下的人都有学习曲线和财务回报;让留下与不留下的人,都服。 曾历任: 两鲜网CDO首席数据官 点融网创始员工 摩根士丹利伦敦和东京,负责金融衍生品量化分析交易 沃顿上海校友会副主席 项目经历: 2018年3月起,作为数据合伙人为美妆护肤、零售等行业多家龙头企业提供数据驱动业务增长服务; 2015年底-2018年初,作为CDO首席数据官,从零建立起数据科学团队,并管理运营团队共近30人,把两鲜打造成针对国人客单价最高、人效最高、burn rate最低的生鲜电商。过程中大规模优化运营团队,提高团队生产力、学习能力和团队士气; 2008年-2012年,作为伦敦摩根士丹利量化交易团队数量不到1%的中国人和为数不多的本科生,与团队共同创造了年盈利数亿美元的优秀业绩。带领和共同工作的团队成员包括众多牛津、剑桥的理工科博士。 媒体报道: Linkedin简介: http://www.linkedin.com/in/qunzhao1/ MBA Bibles Influence Dialogue: http://mp.weixin.qq.com/s/L_oneoqQW6gfmElfdrPkxg 欧美同学会宾大分享: http://www.china-sorsa.org/n195/n324/u1ai11537.html 搜狐两鲜采访: http://www.sohu.com/a/74960575_257422 Innovation Enterprise大数据峰会分享 : http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/jWkD0NGCnpusF7 所获奖项: 伦敦政经学院(LSE)奖学金; 新加坡政府李光耀奖学金。

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