孙文录
北京
微医药副总经理
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  • 互联网(医药,大健康,医疗)

    互联网如何布局和经营? 1、国内外互联网现状和趋势。 2、如何布局互联网,顶层设计和实施? 3、怎样使线上线下的有机结合? 4、差异化经营中的团队合作的管理。 5、具有互联网特色的激励与考核。

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  • 药店的经营之道:创新突破与转型

    内容大纲: 一、内外形势,政策壁垒,现状机会。 二、线下核心内容 1、店址及装修 2、商品规划 3、价格策略 4、空间管理 5、促销管理 6、人员管理 7、会员管理 8、对外关系维护 三、医药电商、医疗 四、创新与转型 1、线上、线下一体化; 2、诊所,便利店、母婴店、药诊店的融合; 3、慢病管理、健康管理; 4、区域联盟。

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行家自述

本人在医药、医疗行业耕耘十八年。擅长零售药店的采购、运营及公司管理;互联网运营、采购及公司管理。 曾任职店长、采购总监、运营总监、副总、总经理、执行总裁、电商总经理、集团副总裁等。 曾在行业知名多家企业任职。对职业规划、项目管理、创新管理有独到见解。 职业经历: 2001-2008海王星辰;任职采购总监、运营总监、总经理;连锁药店的采购、运营及管理; 2009-2010红孩子集团;任职采购总监,母婴电商采购、运营及管理; 2011-2014百洋医药集团;任职副总经理、事业部总经理。 医药电商: 2015-2016神威药业集团;任职电商总经理。 品牌电商 2017-至今微医集团 任职副总经理,医药、医疗电商。 擅长公司发展战略咨询(电商)、个人职业规划。曾获2015中国医药电商年度人物。

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