牧园青
上海
腾讯企业文化经理
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  • 一小时读懂企业文化理论

    当我们谈企业文化的时候,我们在谈什么? 做过许多活动,写过许多文章,获得过许多褒奖,这就足够了吗? 每个企业文化人都正在或即将经历的瓶颈期,这里或许有你需要的进阶之道 一小时,邀你徜徉在埃德加·沙因、丹尼尔·丹尼森、特伦斯·迪尔等大师的思想海洋中 突破项目性工作的困局,开启从实践到文化理论专家的华丽转身

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  • 从0到1,打造符合企业特质的文化体系

    成功的文化体系重点在于解决三个问题: 1. CEO的自我认知与期许是什么? 2. 如何理解公司的过去、现在与未来? 3. 从理念到落地,如何融合业务机制与流程? 聚焦文化体系搭建中的共性与个性需求,探讨从部门、BU到公司的体系搭建案例,分享完整的文化诊断、塑造流程与工具包

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行家自述

企业文化入行两年的时候,我发过一条朋友圈:「文化这份工作让我们练就了十八般武艺:设计、剪辑、播音、报道、主持、导演、编剧、演戏、会展、营销、授课……每位伙伴在成为独当一面的大将之前都经历了洗髓伐骨的痛苦蜕变,没做过从不是问题,只要想到,就一定做到。」 如今六年过去,深入京东、饿了么、腾讯三家公司不同视角的文化工作,从分公司文化项目的创意落地,到集团组织文化的全盘运筹;从知信行的体系搭建,到对组织、战略、业务的深度思考,十八般武艺铅华洗尽,对文化本质的探索回归,始知在走向专业的道路上,并无坦途。 时光正好,故事正好,伙伴正好, 有机会将我的工作沉淀与感悟和你分享,乐意之至。

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