徐文强
北京
CFO
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  • A教育公司战略融资1.5亿案例分享

    如何融资成功?如何找到最合适的资方?资方真实的看法是什么?(为什么大部分路演的时候主宾详谈甚欢、相见恨晚,之后就是拿不到融资款?)融资是不是有套路?套路是什么? 有上述疑问的创业朋友肯定不少,包括转型提高融资能力的财务同行,本人将自身操作案例分享,可以针对下面问题具体交流(也可以另约话题): 1、如何对接最适合的资方? 2、融资项目是否、如何包装? 3、资方的投资逻辑是什么? 4、跟资方交流注意的问题? 5、债权融资资方的风控红线在哪? 本人两次债权融资救助两家公司起死回生!两次成功引入战略投资(1.5亿、8000万)助力企业华丽转型!将自身亲身运作心得分享给创业朋友,可以帮助领悟融资真谛!可以助力财务同仁,尤其是那些急需向CFO转型的爬坡者,可以帮助大家转换传统财务思维模式,普及债权融资常识,学会债权人角度考虑问题,将自己提升与知名金融机构、投行同一频率思考问题。 本次分享着重于应急债权融资,救命稻草都能抓住的话,平时债权融资问题都可以迎刃而解。

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  • 融资人如何甄别金融骗子?

    今年7月8日美股开盘前,美股上市公司诺亚诺亚财富发布公告称,旗下歌斐资产管理的一只总额34亿私募基金出了问题。该私募基金的销售方诺亚财富,基金管理人歌斐资产,融资方承兴国际,底层债权还款人京东,是这起34亿爆雷案的主角。 知名上市公司、知名财富公司都有可能成为庞氏骗局,大家如何甄别金融骗子,可以与大家一起探讨一下。 一、如何甄别金融骗子 项目考察前,以各种理由向企业项目方收取考察费、住宿费、交通费等费用的; 收到企业资料后,在未考察项目的情况下,就邀请企业去资方洽谈合作意向的; 考察项目时要求报销各种费用、大吃大喝、索要礼品、土特产等各种要求的; 以各种名义要求企业项目方先行存入保证金、利息等资金并要求共管的; 以对企业项目进行评估、财务审计等,并要求企业支付费用的; 所有前期费用均由资方承担,有些确定需要支付的款项,资方会与项目方协商,由资方先行垫付,放款后扣回,如放款不成功,由资方承担。 总之,企业、项目不要只盯着成本高低来选择合作的资金方,真正靠谱的资方是实事求是的负责任的态度来谈项目!! 二、金融骗子的手段: 1、广告 喜欢打广告,他们在百度、房地产网、各种论坛、各种行业网站上面打广告,专等缺钱的你。 2、吹牛 当联系他们时,他们会表示各行各业均可融资,有抵押物可做债权抵押融资,没有抵押物也可以融资,用股权做质押融资,额度高,利息低,前期又没有费用,让我们放心。 其他内容可以细聊~……

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  • 实战:妙用供应链金融解救企业破产危局

    如何融资成功?如何找到最合适的资方?资方真实的看法是什么?(为什么大部分路演的时候主宾详谈甚欢、相见恨晚,之后就是拿不到融资款?)融资是不是有套路?套路是什么? 有上述疑问的创业朋友肯定不少,包括转型提高融资能力的财务同行,本人将自身操作案例分享,可以针对下面问题具体交流(也可以另约话题): 1、如何对接最适合的资方? 2、融资项目是否、如何包装? 3、资方的投资逻辑是什么? 4、跟资方交流注意的问题? 5、债权融资资方的风控红线在哪? 本人两次债权融资救助两家公司起死回生!两次成功引入战略投资(1.5亿、8000万)助力企业华丽转型!将自身亲身运作心得分享给创业朋友,可以帮助领悟融资真谛!可以助力财务同仁,尤其是那些急需向CFO转型的爬坡者,可以帮助大家转换传统财务思维模式,普及债权融资常识,学会债权人角度考虑问题,将自己提升与知名金融机构、投行同一频率思考问题。 本次分享着重于应急债权融资,救命稻草都能抓住的话,平时债权融资问题都可以迎刃而解。

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行家自述

12年央企上市公司财务管控经验、主板上市经验、内控控制体系及全面预算管理、业财融合。民企债权融资助两家企业起死回生、两家股权融资经验分享!(1.5亿、8千万) 1、对于财务人员业财融合、融资经验具有十分有价值的经验分享。 2、对于创业企业老板树立正确的融资思路、成功融资有足够的价值分享。

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