孙国强
北京
COO
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  • 如何打造爆款?从产品规划和选品开始

    要做好产品规划和选品,我们必须思考这一系列问题: a. 新商品要有哪些功能? b. 要打造哪些卖点? c. 要进入哪个价位段? d. 竞品有哪些?如果建立竞争优势? e. 新商品预计销量多少,销售节奏和推广节奏如何制定,推广预算如何设定? f. 成本和供应链配套情况如何? g. 该商品在一般情况下能否盈利?在最好情况和最坏情况下,项目损益分别是多少? ...... 我可以通过分析电商数据,尽可能帮助您思考上述一系列问题。例如: 我可以告诉您该行业的电商市场规模是什么量级,增长趋势如何? 电商市场上的主流商品主要集中在哪几个价格段? 电商市场上各个价格段的典型商品有着什么样的特点? 电商市场上该行业的品牌集中度有多高,Top品牌有那些? 从电商数据看,哪些功能最受消费者的认可,哪些功能正在逐渐渗透到越来越多的商品或价位段中。 个人介绍: 本人曾经在华为和联想从事手机产品规划工作,分别在华为和联想规划过多个手机和智能设备项目;是华为当时销量最高的某款千元机项目的产品经理;是联想当时销量最高的手机项目的产品经理。 2012年到2014年这两年间,以及从2016年起到现在,本人两次作为联合创始人参与创业,从事商业大数据挖掘和分析,有着利用电商数据提高产品规划和选品成功率的丰富经验。 约聊之前需要您提供公司介绍、关注的行业、关注的产品形态等信息,以及您最关注的产品规划或选品的问题。约聊过程中,我会在一个小时内利用我的项目经验和接触到的电商数据,尽可能全面地回答您的这些问题。

    ¥499

行家自述

魔镜市场情报联合创始人、COO。 曾在联想、华为担任手机和智能设备的产品经理,在朗讯贝尔实验室做无线产品开发。 六年以上创业经验,有从0做到千万级营业额的多个项目经验。

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