陈潺潺
深圳
项目管理专业培训讲师
评分: -
响应率:
约聊人数: 1
  • 项目管理八步曲

    项目管理者和项目团队常常面临的挑战: 在实际项目管理实践中,如何在项目开始时规划合理的项目目标? 如何识别和管理项目的需求和范围? 如何对项目目标进行合理的分解? 如何制定可执行的项目进度计划? 如何对项目进行有效的监督和控制? 如何管理好项目中的诸多风险?...... 学习收益: 学习项目管理理论,掌握项目管理“678”方法论—6工具,7模板,8步骤; 了解项目的生命周期,掌握项目准备和启动的流程,以及项目目标的制定; 学习项目范围的定义、分解方法和技术,对项目目标进行详细分解; 掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具; 对项目进行有效的执行和监控;掌握项目中的风险管理原理与方法; 提高解决实际项目管理工作中问题的能力; # 辅导特色 特色说明 1 鲜活案例教学 采用学员正在进行的真实工作项目案例进行学习 2 项目一页纸 项目经理和项目团队通过一页A4纸模版来管理项目 3 “678”方法论 独创的“678”方法论——6工具,7模板,8步骤 4 课堂行动学习 采用课堂案例演练的行动学习方式进行现场模拟 5 实际问题辅导 对学员实际工作中最棘手的问题进行研讨和专业点评

    ¥200

行家自述

陈潺潺 (中英文授课)  实战派项目管理专家;项目管理专业培训讲师  《项目管理八步曲》方法论原创作者;  《项目一页纸(项目管理五表合一)》作者;  首创使用“鲜活”案例进行项目管理教学的理念;  美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP);  拥有华为/西门子/爱立信国际著名企业逾十五年项目管理实战经验; 本人拥有超过16年的项目管理实战经验,其中7年担任世界500强企业爱立信、西门子、华为的资深项目经理,曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论。 从2009年开始,本人连续11年专注《项目管理》课程授课,累计为300多家企业客户提供超过700天的《项目管理》实战培训课程,受训学员超过10,000人,课程学员满意率均超过90%。 授课行业覆盖汽车及零部件、电子电气,IC半导体、光电照明、机械装备、医疗医药、生物健康、新能源环保、服装鞋业、家具家居、餐饮快消、石油化工、IT软件、银行保险、会展服务、电商外贸、公共事业、投资运营、飞机维修、工程建设、等20多个产业领域。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
项目管理八步曲
选择约聊方式

推荐专题