宋扬
上海
创始人
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  • 怎样在有限费用情况下做品牌定位

    定位,是一个很虚的东西。同时又是一个不得不做的东西。 书上很多各种定位理论,但是很多都是假大空,看了也学不会。 我从世界前10的快销品公司工作过,一直在做品牌市场定位,做了很年销售额上十亿品牌的定位,确定其独特卖点。同时创业后也帮无数中小品牌做过品牌产品定位。而且每月定期在在有赞的线下课上给商户讲定位。 我自己总结了一套理解,讲定位的方法,通过课下很多学员以及我帮助过的企业品牌主的反馈,定位也可以不是假大空的东西,也可以让很多没有接触过的人学会定位方法,并且知道如果去做。并且显著提高自己产品品牌的销售额。

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  • 初创品牌以及企业发展策略?

    如果你正准备自己创业,如果你准备做一个自己的品牌,或者你已经在做自己的品牌。 我可以用我10年品牌产品的经验,创业经验,渠道电商工作的经验。大的方面告诉你应该怎么做,哪些可以做,哪些不能做,怎么样做更快一些,可以少走弯路。小的方面可以给你的品牌定位,卖点,渠道策略等给出有效和和针对性的意见。

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  • 私域社交电商整体渠道策略以及玩法

    线上电商已经成为每个企业不可或缺的一部分。自己创业后就开始做电商,而且我是传统电商天猫京东以及社交电商有赞微店等全部都在做。帮品牌做全渠道布局,同时帮复星,故宫食品,光明等品牌做社交电商转型项目,并收到非常好的效果。同时也是有赞的金牌讲师,运营过社交电商最大的客户幸福西饼等项目。 -然后怎样去处理传统电商天猫京东和新兴社交电商的关系,怎么样互相配合? -什么是社交电商?社交电商就是微商么? -社交电商应该怎么样玩,如何开始? -怎样利用自己的优势,把社交电商做起来,建立自己的私域流量池? -社交电商怎样在不损害品牌调性情况下做裂变? -有赞,微店,微萌等区别是什么,应该怎么做,大品牌应该做这块么? -小程序应该怎么玩? -。。。。。

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行家自述

在品牌策略定位和企业电商战略,包括传统电商和社交电商方面有着丰富的经验。有赞金牌讲师,为百余家大型企业做品牌以及电商企业咨询。 九年企业市场战略管理工作经验,先后在各自领域世界排名第一的公司联合利华,利乐包装和奇华顿公司负责品牌战略规划。擅长企业发展战略管理规划,品类管理,品牌定位等。所参与的品牌产品都超过百亿年销售额,例如通过给光明推广莫斯利安产品概念,而成功打造了中国常温酸奶这具有划时代意义上百亿的全新品类。 创业后从事品牌以及电商运营行业,包括传统电商和社交电商。曾服务并操盘了故宫食品天猫和社交电商。舒淇kiki面品牌负责从品牌定位到电商销售,在一年内没有投入市场费用的情况下,达到年销售额过千万,此外还有皇家加勒比邮轮微信商城,壳牌,复星收购的以色列国宝级化妆品AHAVA的社交电商项目,EMS全员分销项目等

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