蒋振伟
上海
哈啰出行产品专家
评分: 9.8
响应率:
约聊人数: 184
  • 简历打磨/模拟面试

    一、概述: 简历打磨,模拟面试,职业发展路线,3个话题同学咨询的比较多。 100+同学都从这里得到了答案,大家评分反馈也不错。 适合对象:1-10年工作经验的同学。 二、详情介绍和注意事项: 【简历】把自己打包交付给面试官,简历就是经历的浓缩,也是一款产品,需要细细打磨。提升面试成功率,提升投递转化率,一份好的简历必不可少。然而,即使工作多年的职场老人,根据多年的面试和辅导经验,简历也未必“完美”,多数都是自我视角的包装和信息的堆砌,并不是从用户视角(面试官的角度)来呈现的。因此非常可惜错过了很多机会。 【面试】产品面试多数是靠“聊”,100场面试之后也许会得出结论,产品的很多面试靠“感觉”,是主观的。但是这些主观的内容如何把握,如何改善自己面试技能。我们可以实战模拟一下,如何把话说到点子上,面试官每个问题背后的“潜台词”是什么,我们逐一分析。 【对象】跳槽,找工作,面试经验<100场,产品经理,项目经理为主的互联网从业者;立志想做产品的应届生; 【建议】提供一份简历,事先把要咨询的问题发出来,很多case证明越聚焦效果越好。 三、补充资料和一些面试题: 10多年一线实操,从0开始多次打造团队,对产品经理面试的非常熟悉,也在在行和自己的渠道帮助了很多小伙伴。 对面试的认知,有自己总结的方法,在人人和个人公众号上都发表过,“产品面试官如何识人?这6个要点要注意”。整理了18个经典面试案例题,多次运用和分享过这些题并结合场景如何回答,列举3个: 1. 你想从我们公司得到什么,你能为我们带来什么?(考察价值观和驱动力,职业规划) 2. 如果给你1000万,你来做这个项目,你会怎么做?(统筹能力,别纸上谈兵) 3. 你被怼过么,一般面被怼的时候是如何应对的,能举几个例子么?(考察情绪控制,冲突应对,场控能力,笔者之前还有一篇文章专门说这个的) 四、不止这些,以下这些问题,也可以来咨询我: 1. 简历如何写才会脱颖而出,有非常多的细节,如何打磨自己的简历,让自己说人话又显得专业? 2. 我以前做技术的,适合转岗产品吗?产品要不要懂技术? 3. 35岁中年的问题怎么破? 4. 如何进入大厂,面试中要注意什么? 5. 面试官面试。

    ¥129
  • 沟通类、管理类,职业发展问题咨询

    一、概述:任何产品和行业问题咨询,产品,运营,项目转行的问题。 适合对象:有工作经验的职场人士。 二、详情介绍和注意事项: 产品的世界伴随着很多的话题,也伴随着很多的疑问。毕竟第一手的教科书都是在大厂的传帮带的内部传承,没有太好的进入高校的教研体系。所以有疑问是正常的,关键是如何和花多少代价去解决。 可以肯定的是,有人领路会加速问题的解决。 三、可以咨询这些问题: 1. 产品要不要懂技术 2. 如何转岗; 3. 要不要进大厂 4. 如何向上管理 5. 如何写prd 6. 如何处理研发关系 7. 敏捷怎么做? 四、此外,还可以咨询: 在自己的视频号和公众号“二师兄”上,连续发表了“产品100讲”的视频100多期。 我们可以一起讨论这些问题: 1. 如何转岗成为产品经理? 2. 我以前做技术的,适合转岗产品吗? 3. 产品要不要懂技术? 4. 产品需要具备什么能力? 5. 产品和技术的区别? 6. 产品和运营的区别? 7. 产品经理分为几个阶段? 8. 产品为何是背锅侠,怎么解? 9. 如何与研发相处? 10. 如何与多变的业务方相处? 11. 内功重要还是外功重要? 12. 产品后面为何都加上一个经理?真的是经理吗? 13. 产品经理要具备怎样的数据能力? 14. 有什么推荐的书么? 15. 权威的体系有哪些? 16. 35岁中年的问题怎么破? 17. 你的需求是否真的有价值,还是一个伪需求?toB,toC,toVC? 18. 如何进入大厂当产品?具体怎么拿offer? 19. 毕业生求职是否应该选择产品经理? 20. 不会点算法的产品都感觉自己不能混下去,如何做呢? 在约聊之前,可以把你的问题发给我,毕竟只有1-2个小时的时间,可以提前准备和预热。 希望我的经验可以帮助到你。

    ¥199
  • 在校生:简历打磨+模拟面试+实习岗位

    一、概述: 简历打磨,职业发展路线咨询(适不适合做产品,运营,数据分析,项目管理) 适合对象:在校生,学生给特价。 二、详情介绍和注意事项: 在校生的你,知道自己的简历如何包装吗? 为什么自己的简历投出去之后石沉大海了? 是不是把自己的信息填写进模版里就搞定了呢? 其他优秀的同学是如何写的?有没有技巧? 自己的职业发展应该如何选择方向适不适合做产品,运营,数据分析,项目管理? 作为多年的导师,如果在这些问题上,你有疑问,可以来咨询我。

    限15单 ¥99
  • 转型做产品遇到问题怎么办?

    一、产品,运营,项目管理转型的话题; 对象:在方向上迷茫,有疑惑,或者需要有人帮你做决定的同学 二、详情介绍: 转型,新入行做产品经理,或者想进入产品经理这一行业,是否会遇到这样的问题: * 没有经验,或者说相关的经验,怎么办? * 有产品的经验,但是没有match,怎么办? * 有过行业的经验,但是没有专业的经验,怎么办? * 之前是PMO,BA,技术,不确定自己可以做产品经理这个职位,怎么办? * 不知道如何修炼,并且可以转型成为产品经理,怎么办? 我也是转型到产品经理的,10多年工作经验,亲测方法有效,当然也踩了不少坑。在在行咨询和其他平台上遇到很多这样的case,也帮助很多人解决了问题,现在单独把这个列出来作为一个话题,希望可以帮到更多的人。 我可以和你分享不止以下这些经验: * 产品经理是干什么的,需要哪些能力,18般武艺都是啥? * 帮你分析下,如何转型,具体怎么破局; * 目前还欠缺或者还应该提升哪些能力; * 一些血泪教训和经验分享; 三、其他: 无论你之前从事技术,项目管理,运营,还是新入职场的小白,产品经理都会有一定的姿势和方法入门,希望可以帮到你。 PS: 在交流之前,请把你的个人情况和聚焦的问题清单发给我,以往经验来说,越详细效果越好。

    ¥199

行家自述

哈啰出行产品专家,曾就职于携程,网易。 7年计算机学习经历,12年互联网软件经验,创过两次业。 擅长ota,电商,出行领域的B,C端设计。

职业经历

哈啰出行 2019.03 - 至今

产品专家

网易 2017.01 - 2018.10

总监

携程 2013.07 - 2016.05

资深经理

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