张强
上海
世界500强销售总监
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  • 你是不是想做销售?(无销售经验)

    工作几年,却突然发现方向不适合自己? 犹豫不决,要不要做销售? 销售是什么?工作内容包括什么? 做销售好吗?职业发展怎样?貌似是很能赚钱的行业? 有没有进入门槛?有没有什么硬性要求?学历?能力?性格? 做销售难不难?如何做好销售? 愿意与你交流分享的内容包括但不限于: 销售的核心干货,本质,及销售工作的基本原则。 销售部门的组织架构,核心岗位,工作流程,职业发展路径及如何规划自己的职业发展。 销售工作的核心技能,如何培养这些技能 为什么能帮你解决这些问题呢? 超过20年的销售管理工作经验,在外企快消行业做过不同的销售管理岗位,从团队的搭建,人员的招聘,发展,业绩达成有着成功的实战经验,操盘10亿以上的生意盘子。

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  • 你是不是想进阶顶尖快消公司销售团队?

    即将走向工作岗位,渴望进入TOP FMCG公司销售部门的管理培训生计划,如何结合自己的能力模型做好准备?考察的关键点有哪些? 已经在销售领域积累了几年的经验,感觉该学的都学了,没什么新意,如何找到更好的平台来发展自己的职业生涯? 顶级快消公司的销售是怎么样的?有什么不一样? 销售老大们看中的核心竞争力是什么? 愿意与你交流分享的内容包括但不限于: Top FMCG公司的销售部门架构,分工,职责,职业发展路径 Top FMCG公司的管理培训生项目,招聘流程,能力评估模型 Top FMCG公司大佬眼中的Top sales具备哪些特质 为什么能帮你解决这些问题呢? Top FMCG公司管理培训生出身,20年外企销售管理工作经验,参与多家公司的管理培训生宣讲,招聘,面试工作,有着丰富的实操经验。

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  • 想不想管个上亿的生意?

    在平凡的销售岗位上,有着不平凡的理想!设个小目标:来管个一个亿的生意怎么样? 时间长了,激情褪去,也感觉自己停滞不前,如何跳出自己平庸的工作状态,突破自己?在销售领域叱咤风云 想挣很多钱,但更想证明“我可以”! 咱们聊聊站上那个位置的计划吧,如何成为掌管上亿生意的销售大佬? 愿意与你交流分享的内容包括但不限于: 打造自己的学习能力,知识体系,管理经验,人脉积累,个人品牌 生意拓展的节奏,步骤,标准化流程,系统化管理,团队搭建,能力培养,文化建设 客户,消费者,购物者洞察,差异化产品定位,价格,分销,渠道,客户策略 为什么能帮你解决这些问题呢? 成功参与并引入某品牌在中国的生产销售,在竞争激烈并有垄断态势的市场成功确定细分子品类的机会并满足消费者的需求,并通过对购物者购物行为的深入了解研究,确定销售执行层面的机会,同时打造组织能力,确保优异执行,2年时间打造10亿的品牌生意。

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行家自述

我是David Zhang, 张强,星巴克中国渠道发展部门销售总监,负责星巴克即饮咖啡品类的销售市场工作。我拥有20年外企消费品行业的管理经验,管理过近千人的团队,经历过不同的销售管理岗位如大客户管理,区域销售管理,总部市场推广,战略规划,销售渠道系统搭建,收益增长管理,购物者营销等,在销售,市场,管理,领导力等方面拥有丰富的经验。 我的工作经历包括: 2015-2018 在雅培(中国)担任购物者营销市场总监 2011-2015 在亿滋(中国)担任销售市场推广总监/战略规划总监 2006-2011 在可口可乐(中国)担任高级渠道经理 2004-2006 在欧莱雅(中国)担任全国市场推广经理 2000-2004 在宝洁公司担任重点客户经理/区域销售经理

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