王传印
北京
前投资副总裁,律师、CPA
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  • 如何避免投资、加盟或代理中的陷阱

    根据本人多年从事投资和法律的经验,总结下来,公司赚钱的方式无外乎这几种: 1、赚客户的钱:为客户提供产品或服务,从产品或服务中赚取利润,这是绝大多数企业在做的事情,赚钱虽然慢点,但是走得安稳。 2、赚合作伙伴的钱:最典型的就是赚加盟费,你交了加盟费,总部承诺给你提供品牌授权,还手把手教你赚钱,但等你真交了加盟费,门店开起来,才发现根本不赚钱,但是,你放心,总部是赚钱的,因为他赚的就是你的加盟费。 3、赚财政补贴的钱:公司的业务只是讲故事的素材,根本不赚钱,当然公司也压根就没指望靠做业务赚钱,那真正的利润来自哪里?财政补贴!这类项目往往前期研发投入大,或者固定资产投入大,比如以前的垃圾发电,早些年的新能源汽车,现在的芯片,如果没有财政补贴,单纯靠股东不断投入是很难熬到公司盈利的。 4、赚投资人的钱:融资→烧钱铺市场、拉客户→规模更大,估值更高→进入下一轮融资→继续烧钱做大规模……如此反复,公司虽然不赚钱,但上市的故事把投资人拿捏死死的。你拿着股权,看起来是增值了,但只是纸面富贵,因为你股权退不出来,那大股东也跟你一样吗?你放心,大股东早就赚翻了,赚的就是后面这些投资人的钱。当然,这还是合法的,不合法的资金盘就更多了,业务只是个幌子,其实玩的是击鼓传花的游戏。 我自己创过业,在知名企业做过高管,2010年至今的13年里,我作为投资人、财务顾问、法律顾问,平均每年接触大约200个项目,累计尽调过140多家公司,投过18家公司,主办过4个交易额超过30亿元的股权并购项目,见识过各式各样的业务模式、盈利模式,帮客户处理过投后的股权纠纷、加盟的合同纠纷,毋庸讳言,在投资中我也趟过坑,没办法,当局者迷,局中人更容易受到诱惑从而忽视了风险。 如果你想给某个公司投点钱当股东,或者想投资加盟某个项目,欢迎找我聊聊,咱们一起探讨合作方的业务模式是否合规、盈利模式是否靠谱、资源运营是否匹配、盈利能力是否真实、合作条件是否合理、书面协议是否有坑、承诺收益如何保障…… 【提示】为提升见面的效率和效果,请您把问题尽量具体化,与我沟通前,最好能把核心问题提前发给我,如果您有项目相关资料,也请一并发给我,方便我做更精准的准备。所有资料和问题,我都会严格保密,当然,您也可以把涉密内容隐去。

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  • 怎样才能融到资?融资协议怎么签?

    如果你的企业正在考虑融资,但是有下面这些困惑,不妨和我聊聊,也许我们的交流可以给你带来一点启示: 融资前需要做好哪些准备? 怎么撰写商业计划书才能吸引投资人? 怎么给公司股权估值定价?PE、PB、PS、DCF、技术型企业还有市研率…… 估值多少才合理?估值太高,投资人会感觉你漫天要价;估值太低,老股东就吃亏了,更坏的情况是,投资人可能会感觉“便宜没好货”而放弃投资。 怎么提高公司估值?讨价还价,必须要找一些合理的、让对方难以拒绝的理由。 如何快速找到投资人? 在你可以选择的时候,如何筛选合适的投资人? 与投资人沟通时,他们会关注哪些点?如何提前做好应对? 怎么应对投资人的尽职调查?既要体现价值,又要防范商业秘密泄密风险。 股权转让还是增资扩股?老股东的利益怎么协调? 投资协议怎么谈?对赌条款要不要接受?回购条件怎么设置?哪些条款是投资行业的通常规则?哪些条款容易引发纠纷? 创始人的股权被稀释,如何保障对公司的控制权? 投资协议执行中,需要注意哪些违约风险?发生纠纷如何保留对自己有利的证据? 如有需要,我可以在谈判中配合你扮演“红白脸”,还可以帮你解读、起草、审核、修改投资协议及其他交易文件,我也可以为公司介绍融资渠道、对接投资机构。 我是北京大学工商管理硕士、律师、注册会计师、专利代理人,北京理工大学科技成果转化专家,拥有投行、法律、财务、企业管理复合专业背景。我自己创过业,在知名企业做过高管,也曾任券商投行部董事、投资集团副总裁,自2010年至今的13年里,我作为投资人、财务顾问和法律顾问,平均每年接触大约200个项目,累计尽调过140多家公司,投过18家公司,主办过4个交易额超过30亿元的股权并购项目,善于从企业不同阶段的实际需求出发,统筹考虑业务、法务、财税、融资、上市等多维度,帮助企业解决管理问题。 【提示】为提升见面的效率和效果,请您把问题尽量具体化,与我沟通前,最好能把核心问题提前发给我,如果您有项目相关资料,也请一并发给我,方便我做更精准的准备。所有资料和问题,我都会严格保密。

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  • 创业项目股权架构设计及风险防范

    创业项目的股权架构和团队质量,对于公司未来融资及业务发展至关重要。但是,因为创业初期股权价值尚未体现出来,而且创业伙伴之间多为同学、朋友、同事等熟人关系,创始人往往不好意思把利益摆在桌面上谈得那么清楚,从而会给公司未来股权纠纷、融资或上市埋下隐患。 如何判断对方是不是理想的创业伙伴? 如何保护创始人对公司的控制权? 如何在创业伙伴之间合理分配股权? 能不能以资源出资?资源出资怎么作价?如何做到合规,不影响融资和上市? 如果有创业伙伴不便于显名持股,如何安排股权代持? 如何通过合伙协议/公司章程/治理机制等手段防范风险? 如何用股权(直接持股、间接持股、期权、分红权……)留住并激励核心员工? 如何引入种子轮、天使轮投资者?公司估值怎么定? 如何协调创始人、合伙人、战略投资人、财务投资人及核心员工的股权? 如何设计顶层架构,满足税筹、控制权和上市需要? 如何解决股权架构与业务体系、财务核算体系相匹配的问题? 股权架构设计中有哪些常见的法律风险?如何防范? 如果你有以上疑问,不妨和我聊聊,也许我们的交流可以给你带来一点启示。 我是北京大学工商管理硕士、律师、注册会计师、专利代理人,北京理工大学科技成果转化专家,拥有投行、法律、财务、企业管理复合专业背景。我自己创过业,在知名企业做过高管,也曾任券商投行部董事、投资集团副总裁,自2010年至今的13年里,我作为投资人、财务顾问和法律顾问,平均每年接触大约200个项目,累计尽调过140多家公司,投过18家公司,主办过4个交易额超过30亿元的股权并购项目,善于从企业不同阶段的实际需求出发,统筹考虑业务、法务、财税、融资、上市等多维度,帮助企业解决管理问题。 【提示】为提升见面的效率和效果,请您把问题尽量具体化,与我沟通前,最好能把核心问题提前发给我,如果您有项目相关资料,也请一并发给我,方便我做更精准的准备。所有资料和问题,我都会严格保密。

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  • 看好某个项目,投资前要注意这些问题

    专业投资机构做投资,有一套严谨的投资决策流程,聚焦某些行业→行业研究甄选投资标的→业务尽职调查+注册会计师做财务尽职调查或者审计+律师做法务尽职调查→投资决策委员会集体决策→律师起草/审核投资协议→投后团队负责投后管理,即使如此,仍然会有很多失败的投资案例。那么,作为非专业的投资人,如果你认为投资很简单,那就离掉坑不远了。如果你正在考虑投资某家公司,但是有下面这些困惑,不妨和我聊聊,也许我们的交流可以给你带来一点启示: 如何识别行业关键成功因素? 如何做业务尽职调查?分析一些尽调小技巧; 如何做财务尽职调查?关注哪些重点会计科目?核心在于判断目标公司资产质量和盈利能力; 如何做法律尽调调查?关注哪些重大法律事项? 如何判断目标公司估值是否合理? 尽职调查发现的风险,如何通过协议进行防范? 交易结构如何设计?涉税问题如何处理?过渡期如何安排? 投资协议怎么谈?回购条款怎么定?对赌条款如何设置?知情权和决策权如何保障?哪些条款容易引发纠纷? 项目如何退出? …… 我是北京大学工商管理硕士、律师、注册会计师、专利代理人,北京理工大学科技成果转化专家,拥有投行、法律、财务、企业管理复合专业背景。我自己创过业,在知名企业做过高管,也曾任券商投行部董事、投资集团副总裁,自2010年至今的13年里,我作为投资人、财务顾问和法律顾问,平均每年接触大约200个项目,累计尽调过140多家公司,包括硬科技、节能环保、医疗健康、互联网、大数据、新能源、新零售、人工智能、AR/VR、建设工程、教育培训等多个行业,投过18家公司,主办过4个交易额超过30亿元的股权并购项目,擅长从行业发展、企业管理、法律、财税及上市等多个维度判断投资项目价值,防范投资风险。 【提示】为提升见面的效率和效果,请您把问题尽量具体化,与我沟通前,最好能把核心问题提前发给我,如果您有项目相关资料,也请一并发给我,方便我做更精准的准备。所有资料和问题,我都会严格保密。

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行家自述

北京大学硕士、律师、注册会计师、专利代理人 北京理工大学科技成果转化专家 拥有10年企业管理经验+13年法律及投融资经验 历任软件公司总经理、财达证券投行部董事、投资集团副总裁等职务,中国节能环保集团、中国华能集团、中国五矿集团等多家央企总部财务顾问和法律顾问。 累计尽调过140多个项目,投过18家公司,主办过4个交易额超过30亿元的并购重组项目,辅导太阳能(000591)借壳上市和中房股份(600890)重大资产重组、多立恒(870802)、中翔腾航(870183)等多家企业上市/挂牌。 精通股权架构设计、投资项目尽职调查、交易结构设计、股权融资、企业估值和交易谈判,通晓企业风险防控及合规管理。 擅长融合企业管理、法律、财税、投融资、上市等多方面需求和决策因素,制订综合性、可落地的解决方案。

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