适用的人群：科技工作者和科技创新创业者，包括但不限于：大学教授、科研院所研究员、企业工程师、科技型初创企业高管、海归科技创业人士、千人学者） 该人群可能面对的问题： 千辛万苦获得的研发成果如何切实保护起来，以防止他人非法克隆我的技术？ 从实战操作层面上，如何设置技术和法律两道防线？ 我们的研发成果很棒，但各种技术方案错综复杂交织在一起，没有人去系统梳理，也不知如何去提炼其中的精华去申请专利，怎么办？ 我们团队就研发成果发表了很多高水平论文，但申请专利却屡战屡败，怎么办？ 我们的产品/工艺是在XX公司或YY大学的产品/工艺基础上做的改进，是否有可能申请专利？会不会侵犯他人的知识产权？ 我们的研发是与XX公司以委托或合作方式并争取了YY部委的资金资助完成的，现在出成果了，各方却因为成果归属和收益分配出现争执，如何规范各方的权利义务？ 我们知道申请专利的重要性，但我们就是干不好这活儿，条条框框的规矩太多，且之前的专利代理人好像不太懂我们这个细分领域内的技术，技术上交流沟通很费劲，怎么办？ 我们就原创性研发成果申请了专利，但专利局审查意见却不理解/低估我们的发明创造，或者挑这样那样的稀奇古怪的毛病拒不授权，该怎么答辩？ 专利局居然驳回了我的专利申请，我心中很不服气，该怎么办？ 我们想去美国、欧洲申请专利，但不知具体程序如何，成本多少，耗时几何？ 美国专利局或欧洲专利局对我们的专利挑了一大堆毛病并限时答辩，这是要驳回的节奏啊，我们不知如何应对，时限快到了，急啊急，该怎么应对？ 我们就研发成果申请了专利并获得授权，但实践中却发现专利权根本不好使，根本震慑不住仿制者，维权成本很高，问题出在哪里？该怎么办？ 我们的研发成果很棒，但实施过程中却被某国外公司的专利权挡住了，可能涉及侵犯他人的专利权，如何干掉拦路虎或绕过专利地雷阵？ 竞争对手有个破专利根本没有创新性却授权了，还总是拦着我们的路，该怎么办？ 有人要买我们的专利成果，但专利共有权人不同意卖，怎么办？ 我要自行投资实施专利成果，但专利共有权人不想承担投资风险却要求今后分享专利实施收益，该怎么办？ 我要拿专利作价投资入股，我的专利到底值多少钱？ 我要买个专利，花多少钱比较合适？ 能为他们提供的帮助： 本着高度求真务实的态度，对上述问题给予非常具体明确的应对策略和实战操作步骤方面的指引和解答，杜绝假大空，杜绝一切虚头巴脑、无从落实的建议。 相关案例： 例如，某海归N博士带领的创业团队，在国外某著名投资基金的资助下，历时四年完成了一系列颇具革命性的的发明创造，市场价值巨大，样机已经得到联合国某下属国际组织的认可并拟下达订单，即将工业化生产。但产品上市前发现在国内外都没有专利保护，很容易被人仿制。因该发明创造结构复杂，中间又有几次更新换代，且涉及国内发明人团队与国际基金的专利权分配问题，该创业团队接触了一些专利代理人后发现在专业技术水平上、申请文件撰写能力和专利权布局规划上均不是很满意，与本人合作后，一切问题得以圆满解决。现在不仅申请了高质量的中国专利，还申请了国际专利，为该企业产品销往国际市场保驾护航。 再例如，国内某公司的独创性设备和独创性工艺方法，经过试验验证效果优于国外设备和方法，但因设备零件众多结构复杂，工艺流程繁杂多变，设备和工艺错综复杂交织在一起，且各种等效变型方案众多，更因为跟美国某公司的已有专利设备有一些相似之处，申请专利前还要考虑不受该美国专利的影响，因此一直难以去申请专利，找了很多专利代理人甚至连一份基本合格的申请文件都写不出来，更别谈什么去回避美国专利并利用专利去有效保护自己的技术了。与本人合作后，一切问题得以圆满解决，现在不仅相关的中国专利5篇顺利授权，而且因为技术先进且专利权保护范围宽反而阻挡了该美国公司专利设备的在华销售。该美国公司为摆脱困境向国家知识产权局专利复审委员会请求无效掉此五项专利。本人与该国内公司通力合作，据理力争，使得该五项专利全部被复审委维持有效，有力地保护了该国内公司的商业利益。  

适用人群：专利代理行业初入门者；初次合伙创办专利事务所的准合伙人； 该人群可能面对的问题： 专利代理行业的发展现状和将来的发展趋势如何？ 我的能力、素质、兴趣和秉性，是否适合在专利代理行业发展？ 我到底是应该做技术研发，还是该做专利代理？ 专利代理行业的技术门槛和法律门槛太高了，初入门者如何规划自己的职业发展路径？最好不要走弯路。 我是新毕业的理工科硕士，刚进入专利代理人行业，我如何才能在数年内拿到20万/年的薪水？ 我对未来职业发展方向感到迷茫和困惑，谁来跟我聊一聊帮我答疑解惑？ 我要创立自己的专利事务所，该如何选择合伙人？ 我们几个合伙人要签订合伙协议了，需要约定哪些事项，才能确保各合伙人的权利义务并维持团队的凝聚力和战斗力？ 再怎么注意，我还是跟合伙人就很多事务起了纠纷，真是闹心，该如何处理？ 能为他们提供的帮助： 本着高度求真务实的态度，对上述问题给予非常具体明确的指引和解答。 本人所有论点必有案例式论据，拒绝鸡汤，只讲真事。  

话题适用人群： -专利代理机构内打工的（底薪+提成制）专利代理人； 该人群可能面对的问题： -每天高度重复性工作，工作内容单一枯燥，看不到前景和出路； -每天高强度工作，收入却不多，或者收入已经到了天花板； -随着年龄增长，精力衰退，越来越干不动了，然而在（底薪+提成制）的专利事务所，不干活就意味着收入锐减，而此时离退休尚远； -也想从苦逼型专利撰写人升华到独挡一面的事务所创始人，也想自己创业开所，但不知道如何开拓案源，不知道如何跟人合伙经营，不知道如何度过最艰难的头三年，不知道如何运营和管理，想想各种困难和不确定的前景，甚是犹豫； -性格内向，不喜交际，不善钻营，是否适合开所？有没有可能成功？ -开所需要哪些能力基础？这些能力有何先后顺序？如何从日常业务中培养这些能力？ -不知道开办专利事务所的重点和难点在哪里； -有限的启动资金不知道如何高效率分配使用；专利事务所的收入结构和支出结构如何？ -从领工资转变为发工资，巨大的心态转变如何调整？ 对学员有何要求 专利代理人，或者有志于开所的其他人士。

适用人群： （1）研发人员（高校、科院院所和企业研发人员）；（2）特定行业的技术创新者； 该人群可能面对的问题： ****我的技术方案要申请专利（成果保护、项目验收等对专利有刚性要求），且对专利授权有迫切希望，但对是否能满足专利授权的创造性标准心里没底； ****专利提交专利局后就受“禁止修改超范围”的限制，不能再随意添加新的技术点进去了，所以必须在申请前就要把技术创新点找准写到位，但确实很难找准呀； ****我的技术方案跟已知的他人技术方案很相似，但似乎又略有不同，但又说不出具体哪里不同，想弄清楚到底是否有创新，有创新就果断申请，没创新就贸然申请，将来难免被驳回，浪费时间浪费钱不说，还浪费感情浪费机会； ****项目结题验收要求必须有授权专利3个，但由于专利授权的不确定性，不得不申请6个发明以确保有3个发明能授权，多花费很多专利局官费和代理费，希望有人对创造性进行预判后精准把关后再提交申请； ****我们单位当前合作的专利代理机构，专业性不够强，不能理解我的技术方案的精髓，写不到“点”上；甚至就是简单改改格式就提交了，没有深度提炼，也没有创造性预判；即便偶有判断但为了挣钱也不会实打实告诉我们，忽悠我们去申请那些根本没有授权前景的专利； 能为他们提供的帮助： ***以天津大学（985高校）工学博士的深厚技术功底，加上十六年国内国外高端专利业务实践，基于对专利申请创造性的深刻理解，设计了一套卓有成效的结构化的提问-反馈-判断机制，能够迅速识别技术方案的创造性和授权前景，并给予如实反馈； ***经过预判后再去申请专利，发明专利授权概率高达85%以上，且时间可缩短至1.5年，最快45天授权； ***画龙点睛，能用即为简短精炼的语言一针见血地指出为什么没有创造性，或为什么有创造性； ***仅限于材料、化学、化工、机械技术领域的发明创造。 对学员有何要求 ***最好提供一篇最相似的中文文献，并认真回答每一提问即可； ***做好哪壶不开提哪壶的心理准备，直击灵魂的提问会迫使学员进行痛苦但卓有成效的自我评价和反思，没办法，破茧成蝶就是这么痛苦，但成蝶后也是真快乐。

适用人群： （1）研发人员；（2）私营企业主；（3）专利侵权被告或潜在被告；（4）技术模仿者；（5）企业知识产权风险管理者；（6）欲开拓海外市场者； 该人群可能面对的问题： ***我的产品在研发设计上或多或少已经“借鉴”了行业先行者的主流产品或竞争对手设计理念，担心被诉专利侵权； ***我的产品既有借鉴又有改进，什么样的借鉴才能避免侵权？什么样的改进可以形成自己的专利权？ ***产品的核心零部件或关键技术要点已经被竞争对手专利占据，想用怕侵权，想绕绕不开； ***最有前景的下一代技术路线已经被行业先行者或竞争对手的专利重重封锁，该如何突破？ ***我有预感我的产品可能会专利侵权，但烦心的是我甚至不知道我的产品的具体侵权风险点在哪里…… ***我的产品去海外销售，该如何排查海外专利侵权风险？听说老外对知识产权侵权惩罚非常严格的！听说海外认为中国企业在知识产权侵权方面是有原罪的…… ***我司高度重视专利侵权风险防范，但不知道具体如何做起，找外部律所，发现律师们大多不懂技术，做不了专利业务；找专利代理机构，发现他们重点是申请专利等基础业务，对于侵权风险防范业务，各专利代理机构报价相差巨大，不知该相信谁…… 能为他们提供的帮助： 本着高度求真务实的态度，对上述问题给予非常具体明确的应对策略和实战操作步骤方面的指引和解答，杜绝假大空，杜绝一切虚头巴脑无从落实的建议。 对学员有何要求 无要求，能正视现实，不心存侥幸即可。