陈奕坤
杭州
产品副总裁
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  • 产品求职辅导+内推

    跳槽、换工作,简历+面试的自我准备,必不可少。 面试官会通过简历,快速判断产品经理的水平,获得初步的评判和定级。因此写简历和面试时,不仅是一份文稿,准备自己简历和面试,是要当成产品和项目对待的。 要对自己过去整体review,提炼和表达,最核心的部分。 要对自己将来要什么(职业选择)、怎么才能要到(公司选择)的思考和清晰。 同时,有了一份优秀的简历还不够,如果在面试过程中应对自如,能避开常见的面试陷阱,能够更好的展示出自己的能力和素质,让面试官觉得非你不可。 尤其是在经济寒冬的今天,更需要拿出120%的努力。 我在百度和腾讯呆过,深知从业务角度,简历筛选,面试重点及面试官的挑战性问题,在问什么,想获得什么。 我自己创过业,也深知从自我追求和实现的角度,该如何选择公司、业务和好的TL。 我面试过成百上千位产品经理,简历质量参差不齐,自我表达和追求优秀的同学更是寥寥无几。 作为十余年的产品老人,我能帮到你: 1,优秀简历的写法,简历中个人能力的呈现和表达 2,根据不同层级模拟面试,常规面试、压力面试、底层素质探寻 3,常见的套路以及优秀的回答技巧 4,内推你各种大厂的机会 5,帮你拿下offer 因此我要求你是: 1,有一份初稿的简历和自我介绍; 2,有明确的目标,强烈的ambition和学习能力; 3,执行力

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  • 产品经理的职业发展突破

    对自己的下一阶段发展疑惑?职业发展到了瓶颈期? 如何从产品执行到产品规划的成长?从执行层向管理层的进步? 屡次晋升总是失败,希望再向上寻求突破? 管理的困局,如何平衡自己执行和团队的关系,如何虚线转实线? 5-10的产品经理,下一步需要补齐的能力是什么? 我待过BAT,趟过创业路,C端B端社交商业策略架构撸了个遍,见过高山也爬过低谷。受到过前辈们的指导,也帮过无数的小伙伴破茧而出。 操盘过DAU过亿的产品,负责过日营收千万的业务,也从0-1搭建过MVP的产品模块,一点一点看到从0到1,再从1到100。 因此较为体系的掌握了互联网的产品方法论,创业的实战经验,并提取总结了关键的产品设计、运营增长、商业思维等。 我可以帮你: 1,产品经理的能力模型,每个阶段的关键能力,如何补齐 2,如何突破瓶颈期,达到下一个台阶 3,管理的策略和技巧,如何打造优质的团队 4,向上管理,横向管理,拿下晋升 我要求你是: 1,至少有过一段产品经验;实际落地过项目,完整的跟进过项目; 2,有过自己的迷茫、反思、探索和尝试; 人生的道理很简单,只是有的时候需要被点破。

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行家自述

【我是谁】 你好,我是奕坤,13年靠霸面拿到腾讯东北线唯一的产品offer,然后就这么入行十余年了。 待过BAT,趟过创业路,C端B端社交商业策略架构撸了个遍,见过高山也爬过低谷。受到过前辈们的指导,也帮过无数的小伙伴破茧而出。 操盘过DAU过亿的产品,负责过日营收千万的业务,也从0-1搭建过MVP的产品模块,一点一点看到从0到1,再从1到100。 因此较为体系的掌握了互联网的产品方法论,创业的实战经验,并提取总结了关键的产品设计、运营增长、商业思维等。 作为笔者,在人人都是产品经理、知乎等平台分享数十万字,倾囊相授行业知识;受邀参加各种产品峰会分享、直播课程等,广受好评; 超过5年的培训经验,内部指导数十名小伙伴晋升,外部帮助数百名学员拿到大厂offer,完成职业规划, -婚礼纪产品副总裁,O2O/双边平台方向 -前有赞高级产品总监,电商/零售/To B 方向 -百度高级商业产品,商业方向 -创业合伙人,经营视角。 -腾讯产品,社交产品/To C方向 【我能帮到你什么?】 我会尽可能的帮助你: 1. 如果你是产品新人,缺少体系化的方法论和产品思维,那么我可以帮你梳理你的经验,分享认知理解和问题处理的方法论和原则,大厂的晋升体系以及如何更好的在职场获得进步; 2.如果你是产品职场人,正面临瓶颈期需要向上突破,我会基于你的现状,帮你制定向上突破的技巧,包括从虚线管理转为实线管理,如何带人,如何完整职级/SCOPE的提升等等。 3,如果你领了礼包or毕业,总是缺少面试或者面试结果不如人意,没有offer,我会和你沟通职场的经验和面试技巧,优秀简历的帮你顺利拿下心仪的offer。 4,如果你是应届毕业生,在面临职场的选择,那我也可以告诉你互联网行业的机会、收入、核心的能力构成和将来的发展。 以上,是我能帮到你的。 同时,我对自己保持着严苛的要求和习惯,无论是产品、商业、还是思考,因此我希望一样: 1,有明确的自我介绍,问题困扰、反思和帮助需求 2,有极强的ambition、好奇心和学习能力 3,对产品怀有极大的热情 【带过的小伙伴、学员反馈】

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