这个问题包含两个阶段，超值！ 我做过投资人，做过创业公司高管，经历公司从A轮到D轮的不同阶段，我用真实经验告诉你坑和方法都是什么？ 第一，如何迅速积累种子用户，完成从0到1的突破。这个问题也是拿到融资的杀手锏。 第二，A轮之后如何紧锣密鼓实现用户从1到N的布局，顺利完成产品迭代升级并搞定后面的融资？ 我帮助多家创业公司咨询从0到1的破冰，拥有行之有效的实战策略。我以高管身份加入一家C轮公司，制定市场策略，完成从1到N的几何增长。我愿意和你分享： 如何让自己的模式、产品契合目标市场 如何构建完整的供应链体系 如何构建和管理营销推广团队 如何利用媒体做营销 如何引入投资 完成了从0到1，还有从1到N，创业的节奏有多重要不用我多说，但是如何找到“爆发点”至关重要。你知道该如何提前规划么？你知道你需要在什么阶段引入什么人才么？ 创业是在做一场奇妙的梦，你要敢做梦，就像马云说的：梦想总要有的，万一实现了呢！但是不要做虚幻的白日梦，否则天亮了，梦醒了，除了留个念想啥都没剩下，烟花再绚烂终究只有那么一霎，你要学会发挥自己的能力和资源优势，来约我吧！    

（天使）你有一个很好的项目，但是你缺一笔钱。 （A轮）你的项目什么时候该融A轮？怎么估值？找哪些投资人合适？要不要用FA？ （B-D轮）该如何准备接下来的几轮很重要的融资？节奏是什么样子？估值怎么计算？需要哪些数据和故事？ 作为奋战过在一线的美元人民币双币基金的投资人，我可以直言不讳的解决你这些困惑。 告诉你： 投资人最关注的是什么？ 你需要准备好哪些东西去见投资人？ 见到投资人之后你该怎么跟他们聊？ 你的融资节奏应该怎么掌握？ 你不必一味强调梦想，也不必诚惶诚恐，我体谅每一位创业者的心情，但这并不代表我会投钱给每一个人，你要凭你的本事打动我。所以这次你和我的见面就可以当作一次演习，如果你想打动他人，首先可以选择打动我！ 一个小时时间很短，希望你能准备好问题并提前发给我资料，方便我提前做功课，更好的为你解答。        

我接触过很多创业者，不同阶段的。概括起来，90%技术和产品出身的创始人知道一个公司需要品牌和PR，90%的创始人不知道如何具体操作，只能寄望于“外来和尚会念经“，一遍遍试错，眼看着团队搭起来，眼看着楼塌了。 我低调地混迹于市场品牌公关圈，听了太多抱怨： 创始人：像无头苍蝇一样四处找人发稿子，毫无章法，以为发几篇稿子就万事大吉；挑选PR人才毫无头绪；嫌弃公司品牌人员没能力…… 媒体转PR的人才：别再叫我们是PR ，你全家都是PR 媒体人：采访？发稿子？啥主题……没主题，那采啥？改我稿子？发软文……奏凯 投资方：哎呀，最近要融下一轮了，你们得赶紧搞点声音出来啊，不然没人知道你们…… 那么问题来了：天下有立竿见影的神仙药么？ 我想告诉你：临时抱佛脚百害而无一利。没有体系的品牌策略如同空中楼阁，自己绕开的坑，早晚有一天会坑了自己。 一句话，品牌需要产品的思维、严谨的逻辑，加一点情怀。PR不只是发稿子，英译public relations，释义：主要从事组织机构信息传播，关系协调与形象管理事务的咨询、策划、实施和服务的管理职能。包括宣传组织的成功，降低组织失败的影响，宣布变更等。 品牌/PR是艺术，你在我这里至少会得到两个锦囊：1、体系化的品牌策略；2、具体项目的执行方案。 不说虚的，只有干货。 为了更好的帮助你解决问题，请在见面前将您的问题及公司情况进行简单梳理并发给我参考。            

不是工作就代表职业，职业规划不是看几本书就了解，我会用我3段不同的跨界经历告诉你，该如何规划你的职业事半功倍?作为一名从职场小白打拼到现在的职业经理人，我会用自己的亲身经历告诉你该如何对待迷茫和选择。 在这样的情况下，学生，毕业5年内职场人士容易遭遇： 职场新人不知道该在每个阶段如何有效规划自己的时间； 不知道该如何选择工作机会； 荒废了毕业后最宝贵的几年时间，从而后悔莫及。 我在我拥有5年媒体经验，采访过各类人士；我拥有著名投资机构及创投媒体经验，见过足够多的公司和行业；我拥有足够多的人脉，他们大多是职场大咖。 我愿意与你分享的内容包括： 根据你的性格给出科学建议； 用我的实际经验给你一份更具参考性的建议； 我见过足够多的公司和领域，我可以负责任的帮你分析这份工作是否和你想的一样。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。 【如学员有特别要求，双方可协商具体约见形式】