很多人都认为做公关也好，做传播也罢是一份靓丽光鲜的工作，因为穿梭在各种发布会的现场，长袖善舞，衣着光鲜。谈笑有明星，往来均大咖。殊不知在这背后许多不为人知的艰辛。同时，因为很多人觉得这行门槛低，似乎只要能说会道就是“善于沟通”，其实大错特错。传播并非忽悠的代名词，包含了一系列综合性知识体系，你既要能从大量的数据中挖掘出不同凡响的商业洞察，也要能妙笔生花写出触动目标受众心灵的内容，还要能三头六臂在千万人面前控得住场让大型活动顺利进行。所以每次在面试时，我做的最多的一件事情，就是先打破面试者因为不了解从而对于传播行业所拥有的不切合实际的“迷思”。 如何构建正确的认知，完善知识结构体系，磨练实践能力是决定一个人在传播业能否走得远走得好的重要因素。因此我希望能够通过这样的话题分享，让更多人了解传播是做什么的，要从事这一行业你会遇到的挑战和机遇，你需要做好的准备。从而让更多青年才俊少走弯路，加速职业之路； 厘清“传播”的概念：基于本人多年传播经验及香港大学整合营销传播课程的理论体系，可以让学员对于传播的作用，目前传播市场的概况有总揽性的理解。包括传播在市场营销中的作用，不同公司对市场营销的需求，各自的特点，产业链中有哪些优秀的公司等。 区分企业传播和市场传播：作为传播中的两大分支，所需要的技能及思考的角度是存在着比较大的差异的，我在两大分支均有涉猎，可以通过丰富的案例让想加入这一行的学员在选择之初明晰自己的兴趣和特长，以便更好的发展； 搭建传播人必备知识结构：传播是一门社会科学，它和营销相结合，对无论是跨国企业还是初创型企业的业务发展都有非常重要的作用。所以要在这个行业取得比较好的发展，广博的见闻及完善的知识结构必不可少，大到经济学、商务知识、市场营销、心理学、哲学、文学、历史学、社会学等学科，小到如何做好ppt，如何做好演讲等技能，多方面的积累，能够让传播者厚积薄发，相比单一的文案或者媒体关系的专才更有可持续发展的基石。我可以通过系统的架构，帮助学员厘清其知识上的结构，并指导其有针对性的提高。我在豆瓣上有专门的豆列来进行阐述，也在实践中执导过许多员工； 勾勒传播人才未来发展职业路径：包括Agency和Inhouse的晋升之路； 探讨数字化对营销及传播的改变：结合最新案例，探讨数字化趋势，帮助学员做数字传播的“原住民”，同时也可以帮助学员做好数字时代的传播“移民”。 本人服务于多家全球及本土顶尖传播机构，拥有丰富的实战经历和业内的良好口碑，江湖人称“马老师”和“小马哥”，好为人师，乐于分享。本科获得经济学学士学位，研究生主修整合营销传播，拥有扎实的理论功底 服务客户类型横跨企业传播、市场传播和数字传播，相比单一只做企业传播或者市场传播的专业人士，有着更加全面的经历和反思。也多次在企业内部举办工作坊，帮助初级员工明晰个人的发展方向。

目前无论是agency还是inhouse，对于企业传播的认知都并不全面，很多人会很迷惘，对于企业传播这样一个大概念，到底应该涵盖哪些内容，到底可以做些什么？难道真的就只是写写新闻稿，帮总裁弄两个专访么？工作的意义和价值到底何在？ 其实既不用妄自菲薄，也不用崖岸自高，企业传播拥有非常广泛的内涵，能够在各个层面帮助到公司或组织的发展。所以希望能够通过这个话题的分享，帮助学员正确而全面的认识企业传播，并进一步帮助其在工作实践中更加专业，并获取更多利益攸关方的支持。 长期服务COACH、帝亚吉欧洋酒集团、利乐中国、德国大陆集团、宝洁等大型企业，拥有丰富的企业传播经。同时作为危机管理的培训师，帮助诸多大型企业建立危机管理体系，同时还实战处理过从中央级媒体到新媒体上的诸多危机。我可以和你分享： 企业传播概况：包括如何做企业定位、主旨信息开发、利益攸关方管理、新闻管理、危机管理、内部传播、企业社会责任、公共政策和事务等； 就企业传播范畴内任一分支进行深入探讨，结合案例介绍经典方法论 针对企业危机管理的体系进行介绍，通过危机管理生命周期理论，帮助学员理解危机管理从准备、预防、监测、处理和修复这些不同阶段需要做的工作； 探讨企业传播数字化趋势：帮助学员正确认知数字平台和社交媒体对于企业传播的推动作用，并根据不同定位和传播目的如何构建数字传播的生态系统。