对于从事新媒体运营工作的人来说，让内容吸引眼球，还要不丢节操，这是个难题。 怎么在新媒体上玩好内容？ 怎么能不丢节操地玩内容？ 如何避免新媒体营销中的危机？ 仅这三个小问题想必就能戳中你的痛点。 2009.2-2012.2，我在凤凰新媒体(NYSE：FENG)先后负责资讯中心、言论中心、核心项目部。在微博兴盛的背景下，率凤凰网博客成功逆袭。两年中，UV增长200%，注册用用户增长160%。 有这样的成绩，也是基于我对新媒体足够的了解。 P.S. 请在见面前三天，告知具体的问题以及企业/项目的介绍。此外，这是作为“行家”的思考、经验分享，不是帮助“收买”媒体。

【首先说明下，这个话题、费用标准专为在校学生定制。无论是学士、硕士、博士，或者大专、高中在读生，都非常欢迎。如果是已经毕业人士，请点选“媒体人转型”的约见话题】 满怀着媒体理想进了校园，却发现媒体的形势起了大变化：广告下滑了、门户的增长停顿了。 那么，问题来了： 怎么理解媒体行业的大趋势？ 怎么在新闻理想和颓废的媒体现实之间找到出路？ 怎么能在毕业前先就做好“转型”的准备？ 我干了10年的传统媒体，也做过互联网门户，最终按捺不住好奇，跑到斯坦福研修媒体创新；终于在硅谷遭遇“洗脑”，从此踏上了媒体创业的不归路。 如果你一边心怀媒体理想，一边为媒体的未来惴惴不安；如果你一边在憧憬媒体的创新，一边在竭力寻找一条出路，我能与你分享在硅谷“洗脑”过程中所接受到的媒体创新相关的知识，让你对媒体创新创业有深入具体的了解，并为你的“转型”提供些许意见和建议。    

广告、订户下滑，传统媒体行业的前景好像到了尽头。传统互联网门户的日子也不好过。 在这样的情况下，想转型的媒体人，或者想入媒体行业的非媒体人容易遭遇： 找不到转型、转行的方向； 不知道该如何转型、转行？ 不知道怎么做技能、知识积累。 我在职业生涯历经电视、电台、报纸、杂志等各类传统媒体。2009年进入互联网。2012年前去斯坦福访学。如今在国内从事媒体创新。我愿意与你分享的内容包括： 给以方向上的建议； 提供技术上的建议。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。

仅面对在校大学生，新闻传播专业会优先考虑，如果你会为这些问题感到困扰： 媒体变革非常迅速，需要在校园内就充分感知； 还没有系统滴接触新媒体的机会； 从课堂教育里，无法充分获得操练新媒体的能力。 我干了10年的传统媒体，也做过互联网门户，即做过web1.0，也做过web2.0。我还在美国斯坦福大学研修媒体创新，也在硅谷遭遇了技术、创新的轰炸，回国从事新媒体创业后，对媒体、新媒体更有了切身的感悟和思考。 如果你一边心怀媒体理想，一边为媒体的未来惴惴不安；如果你一边在憧憬媒体的创新，一边在课堂上找不到路径，我可以在这个实验室带给你新媒体的思路、方法，跟你分享在硅谷“洗脑”过程中所接受到的媒体创新相关的知识，让你对媒体创新有深入具体的了解，并为你的“转型”提供些许意见和建议。 我愿意与你分享的内容包括： 以接近实务、接近地气的方式，打消对于新媒体的蒙昧、焦虑； 带你操作新媒体； 解答关于新媒体的疑问； 提供关于新媒体职业发展的建议。 注意： 此话题为团课，这个价格是三次团课的总价； 团课满3人开课，课程暂定每周一次，每次1小时，总计三次； 地点暂定为颐堤港costa，消费AA制；也有可能在线视频沟通。 在选择与我见面前，请简述你为什么想上这个团课，并请把你关于新媒体的问题具体化，方便我做更精确的准备，提升见面效率，期待与你的见面。