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行家自述
我叫郑楠,Karen,江湖人称“小K老师”,十五年职场经验,从IBM的外企大客户销售经理到互联网&IT通讯行业的高端人才猎聘,见证了诺基亚中国的没落,北电网络,谷歌的撤出中国,深挖人才,规划他们的职业发展;帮助优酷,土豆,搭建人才队伍,在业务竞争中,抢得先机。 从百度用户产品体系的招聘经理到腾讯移动互联网事业群的人力资源业务伙伴,全面支持百度国际化,百度被投企业,战略部,总裁办的招聘工作以及腾讯安全业务线,应用宝的人力资源工作; 从游戏公司的HRD到美股上市互金公司的HRD,完整的经历过企业从创业期到上市的全过程,根据企业的不同发展阶段,设计匹配的管理方式,带领几十人的HR团队为千人的业务团队提供人力资源工作的支持。 我的话题可以帮你解决这些问题: 1、做好职业发展规划,你的成长,你做主; 2、BAT等互联网公司如何招聘选才?助你拿好OFFER。 3、创业期企业,如何快速搭建人才队伍; 我为什么能帮你有效解决这些问题? 个人经历: 腾讯众创空间(私董会)导师 深圳(南山)人力资源产业联盟 人力资源专家 马云公益基金会 优秀学员甄选导师 创业沙拉 导师 ICF国际教练联合会 教练认证中 我毕业于吉林大学,金融学&工商管理双学士学位。 十五年的职场经验,对互联网企业的社招,校招,绩效,薪酬,组织发展等人力资源工作有丰富的实操经验。 作为HR负责人,伴随一家金融科技公司登陆纳斯达克,对业务和人力资源的共舞,有着更深的理解。 同时为数以百计的候选人提供过职业生涯咨询,求职辅导服务。成功帮助多位朋友加入心仪公司。 十五年间,我在中国四大城市——北上广深中的北广深三大城市工作、生活过,体验过不同的地域文化,阅历丰富; 十五年间,我历经外企销售、猎头、互联网公司HR等工作,卖过电脑,卖过服务器,卖的最多的是“人”; 十五年间,正值互联网潮起,曾经于“千军万马的车轮战“中,校招杀入蓝色巨人——IBM,成为当年学院里唯一拿到IBM校招offer的我,历经了国内互联网企业的代表——BAT中的B(百度)和T(腾讯)的人力资源部; 十五年间,我见证了太多业务的变迁,大牛&小散的光荣与梦想,无论你是即将步入职场的新鲜人,还是想了解BAT的招聘流程,提高面试通过率,还是创业者,想了解企业人力资源管理的方方面面,我都愿意与你一杯清茶,坐下聊聊吧。 工作经历: 2005——2008 IBM&联想 全球大客户销售经理 2008——2011 科锐咨询(股票代码:)互联网&高科技行业顾问 2011——2013 百度 人力资源部 招聘经理 2013——2015 腾讯 移动互联网事业群 人力资源业务合伙伙伴 2015——2017 乐逗游戏 人力资源&行政负责人 2017——至今 美股上市互金公司 HRD 我有一些独特的观点: 1.太多候选人对BAT, TMD(头条,滴滴,美团),华为的工作机会,倾心不已,但到底适不适合你?如何做到知己知彼?如何规划未来的职业发展? 我希望以一个“内部人”的身份,提供帮助; 2.创业,第一要务就是找人!但怎么找人?创业公司的老板大多擅长的是业务,技术,产品,资本对接,但是找人怎么找?如何找到匹配当前阶段的合适的人?我想我有方法,经验,可以和你聊聊。 我会通过这些方法和技巧帮你实现效果: 如何听懂面试官的话外音? 1. 如何正确评估自己,评估和岗位的匹配,并做好面试准备 2. 如何花小钱,办大事的找到你的同路人? 流程:在即将到来的约见中,我会这样来帮助你: 1. 请求职的朋友,准备好简历,过往作品,工作成果,和问题 2. 请创始人,准备好业务介绍,招聘或人员管理的痛点问题。 相关案例: 我曾经帮助过近千名毕业生及有经验的求职者,帮助他们走出迷茫,选择到合适的工作机会。 也帮助过数十家企业的创始人,设计合适的人力资源管理方式,提供管理效率。 案例一: 某腾讯离职员工,不知如何选择未来的职业,经过几次的沟通辅导,成功帮助他通过今日头条的面试,拿到OFFER,且在OFFER沟通中,掌握主动权,成功入职。 某创业公司的业务员,想进入互联网公司从事产品策划,但不知道如何实现。经过详细的沟通分析,为之制定一套行动步骤,并定期复盘沟通,最终用时不到1年,实现职业生涯的转型,现在正开心的为自己热爱的工作努力奋斗中。
常见问题
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