那竞丹
杭州
涂鸦智能 副总裁 兼CMO
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  • 新经济科技企业和产品市场可以怎么玩

    TO B 和TO C,关于营销的永恒话题,在这个话题里,我们可以交流一些具体案例: TO B市场获客体系的系统建立,你的客户是谁?他们在哪里?他们喜欢用怎么样的方式了解你并认可你,怎么样批量获取leads,如何提高销售线索到商机的转化率; B2B2C,好玩的跨界合作能让产品更快占领目标用户心智并得到目标客户流量; 大市场中各个职能——公关/市场/获客/渠道/品牌/公共事务的协作和互相借力 面对全球化市场,我们的科技创业公司怎么做可以突出重围顺利出海

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  • 新经济科技企业的公关策略系统构建

    新经济企业,从初创AB轮左右的产品成型,准备杀入市场竞争的阶段,到快速增长甚至IPO,逐渐进入公众视线 我们需要了解的是: 战略公关——把公关当做你的有利武器,辅助你在品牌定位、吸引合作伙伴、资本运作及人才等核心战略目标上的更好的达成; 打造品牌——企业品牌的打造,听上去很虚,其实有方法论和结构化的步骤; 黑公关的秘密——制造矛盾引爆公关话题,专业自黑式公关三十年...  公关业务化——公关作为成本中心,利用规模化效应,服务公司主营产品业务外,可以赋能客户和合作伙伴,走向盈利支撑业务; 初创品牌的战略级公关、品牌树立和外交生态建立。 完成一次科技企业的IPO盛宴:准备期的财法团队协作、缄默期的猫鼠追逐、引爆期的遍地开花、IPO当天的声量高潮和上市后市值管理的保驾护航。

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  • 打造一支具有行业绝对竞争力的大市场团

    大市场(公关/市场/获客/渠道/品牌/公共事务)团队的搭建和管理 梳理各个团队的职责边界 如何设置看似相似但方向大不同的岗位职责 大市场部门okr的设置和考核 守正出奇,每个职能都有随时承担公司战略任务的能力 研究新经济企业每一步的发展战略和必经之路,市场部需要为企业看到三五年后的未来

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行家自述

那竞丹,现任涂鸦智能副总裁&CMO,带领公司从A轮后到IPO后全球大市场和战略工作。负责战略部和大市场部包含下属战略部、公众与客户沟通、品牌推广、市场增长、公共事务及国际关系。 我从事市场推广、公众关系、投资者公关、品牌策略及跨界营销工作二十年,互联网科技公司从业经验超过十五年。过往曾供国企、外资、互联网等大型集团和集团内创业团队市场管理岗位。 我在10年间经历两家公司从零到港股和美股 IPO后,熟悉人民币和美元一级二级市场资本运作和商业模式创新的关系。 我本人一直以来遵循的创业理念是做对人类社会有价值的事情,因此,我一直努力推进IoT为大众带来普惠价值。随着“双碳”、全球气候等议题越来越热,能源管理成为市场刚需,近一年和未来,我将工作重点聚焦在带领团队研究家庭能源管理方向的未来战略,致力于用IoT技术帮助客户搭建家庭能源智能管理系统,从而帮助全球家庭实现低碳节能,为ESG的目标助力,以及坚持全球视野,以本地化运营理念,为全球开发者提供坚实的技术和营销助力。 在家庭能源管理领域,目前正带领团队研究将发、储、用、充等电力系统全流程全面打通,致使能源流向实时可视,赋能开发者打造绿色低碳的综合能源生态,为海内外众多客户提供了行之有效的解决方案,例如,在智慧国新加坡,积极推广的节能套装,借助传感连接空调和电风扇,把房间的温度一直控制在26度,并且由算法来决定空调开关,可以为家庭每个月节省25%的电费。 同时,我还在积极推能源解决方案在更多领域的广泛应用,帮助更多场景和产业实现节能减排,为构筑更好的世界提供一份力量。 在全球IoT商业机会拓展上,我和团队打造TUYA开发者大会等全球性科技大会,为全球不同领域的开发者搭建沟通和商洽平台,帮助开发者寻求到更多和更广的IoT商业机会。 在全球视野和普世精神的理念下,我和团队期待用IoT为全球人类构建更绿色、友好和智能的未来。 职业经历: 08年进入互联网行业,加入阿里巴巴。阿里云计算初创团队成员,负责市场、公关、品牌、战略合作等岗位。 前中国有赞(8083.HK)市场公关总监,初创团队成员,负责有赞公众沟通、市场传播、品牌及全国商盟(区域市场总部管理)业务。有赞商盟发起人。 目前供职涂鸦智能(NYSE: TUYA)。2017年回到最早阿里云的老团队一起做涂鸦智能并与2021年3月登陆纽交所。负责大市场部(市场Marketing/公关PR/公共事务GR/品牌Branding/国际关系IR),战略部和TMT创新业务。智商投盟发起人,AIBA亚太人工智能联盟秘书长。 涂鸦智能(NYSE: TUYA)是全球化 IoT 开发平台, 打造互联互通的开发标准, 连接品牌、OEM 厂商、开发者、零售商和各行业的智能化需求。基于全球公有云, 实现智慧场景和智能设备的互联互通。涵盖硬件开发工具、全球公有云、智慧商业平台开发三方面; 提供从技术到营销渠道的全面赋能, 打造中立且开放的开发者生态。 截至2021年6月30日, 涂鸦 IoT 开发平台累计有超过38.4万注册开发者, Powered by Tuya 赋能超41万设备 SKUs, 产品和服务覆盖超过200个国家和地区, 辐射全球超10万个线上和线下销售渠道。 在涂鸦智能的玩法: 1.从零到一打造涂鸦智能全球化开发平台的B端品牌、Powered by Tuya inside C端技术赋能品牌,数亿带有品牌标识的智能产品渗透至全球线上线下渠道,占领货架C位; 2.从零到一建立涂鸦开发者生态品牌,打造能源,教育,交通出行,养老等智能化场景九大行业,凝聚各行业开发者加入智能行业,制造投资风口; 3. 从零到一建全球化跨国公司的市场总部,并矩阵式管理北美,欧洲,亚太,美非,日本子公司的本地市场部; 4.打造全球智能商业峰会、硬科技开发者大会、tuya开发者大会等千人科技大会IP 5.从零到一建立全球技术联盟和云厂商生态伙伴体系; 6.建立智商研究院,与gartner等顶级咨询机构共研产出《全球开发者生态白皮书》、《全球最智能的公司》、《全球家庭低碳节能发展路径》等行业领先的报告。 另外一些有意思的事情: 2016年在北京时创办“奇点小学”的活动,期间接触大量的优质创业公司创始人和CEO,是国内创业营、CEO管理课程的首批IP,面对整个创投领域B轮及以上创始人,请各领域顶尖“叫兽”每月一次线下30个学生的主题课程,邀内容围绕组织、商业运营、战略与创新、资本运作四个主题展开。 我们和未来最具潜力的企业一起成长,全面而细致的为创业者提供多维度的创业实战课程,很多圈子里的网红CEO都是我们的奇点小学生。“叫兽”包括关明生Savio(阿里巴巴教父前COO)、林正刚(前思科中国总裁)、卫哲(阿里巴巴中国前CEO)、王刚(独立天使投资人)、张晓音(前高盛TMT组负责人)等。每次上课前,我和我的团队会非常细致跟CEO交流,了解他公司的现场和市场竞争情况,然后给“叫兽”做Brief,给这些前辈们讲这些公司是如何在最创新的新经济领域中脱颖而出的故事。能更好的了解和服务客户,我们的团队每天都在学习做一个CEO,跟CEO一起上课,一起交流讨论,一起尝试解决各种问题。这对我来说是在哪里也得不到的宝贵经验,而我也非常乐意分享给所有有需要的朋友。

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