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行家自述
刘晓瑞 Rita 产品副总裁 方向: AI和互联网领域产品职业路径转型和规划 企业该如何进行数字化营销转型? 互联网行业面试简历和职业发展规划指导 毕业于生物医学工程,曾经是某知名大学的讲师,不甘寂寞的我以开发身份投身软件行业,2014年在强烈的好奇心和求知欲的驱动下进入了互联网行业,摸爬滚打15年有余,作为第一批啃“螃蟹”的人,我见证了产品经理岗位的从无到有 。 【行业实战】 曾任飞信(拥有5亿用户仅次于QQ的即时通讯工具)第一任产品经理,从0到1搭建产品平台; 曾任阿里巴巴产品专家,高德地图产品专家,操盘过两年多上亿用户量级的产品; 曾任敦煌网高级产品总监,实战跨境电商领域,操盘过百万海外用户量级产品; 曾任新奥燃气决策群产品VP,负责能源传统行业互联网转型,打造亿级交易量的工业互联网平台。 实战经验覆盖C端产品、B端产品、用户产品、商业化产品。 【教练能力】 在多年产品从业经历中,接触过很多处于各种阶段的产品经理求职者,学历和能力都非常不错, 但是也有大部分的从业者并不能真正了解产品经理的工作内容、所需技能,或存在一定的工作误区,错认为有产品思路和沟通能力就可以成为一名合格的产品经理了。其实不然,作为一名合格的产品人,需要具备一定的调研能力、良好的洞察力、分析力、策划力以及项目的管理能力。 他需要懂得市场和用户,也需要懂得产品和内容,甚至还需要懂得公司的发展战略和运营;另外还需要懂一些设计和技术架构,可以说产品经理算得上是一个万金油。 希望把我的多年的经历和教训,分享给想进入这个行业和已经在这个行业中的你,帮助大家分析自己的优劣势,扬长避短,并结合职业发展机遇为自己定位,为未来做一个基本的设计更是适应新岗位,甚至帮助让大家成功应对面试,并顺利进入到自己未来的工作中。 【传统行业转型顾问】 亲历传统企业数字化转型成功。目前担任多家传统企业数字化转型顾问,取得显著成绩。 新奥集团数字化转型。曾在传统企业新奥能源担任决策群产品决策人,为公司成功转型为线上电商和金融服务平台发挥了关键作用。 【经验分享】 我酷爱读书,早期主要偏爱各种小说,奇幻、传记、科幻类,后来更加偏好自然科学、历史题材类,目前更喜爱心理学、社会学类题材的书籍,博览群书可以修身养性,扩展视野,还能培养自己的大局观,站在更宏观的角度考虑问题。 同时,我也是一个事业、家庭兼顾的幸福妈妈,有一个可爱的女儿,从全母乳抚育、婴幼儿时期的启蒙教育儿童时期思维、能力培养,积累了丰富的抚育知识和经验,也欢迎沟通之余“闲话”家常。 【战术体系】 “道”——产品经理从何而来,产品经理的宿命 “术”——产品经理从SM、MM到BM的成长打怪过程 “法”——产品经理的能力模型圈 如何在行业中突围,我们聊一杯茶的时间。 擅长在执行中找出问题针对性解决,具有总结分析的概括能力,喜欢一针见血。
项目经历
某豪华汽车主机厂数字化营销转型项目 2020.11 - 2021.05
解决方案和产品负责人
某国营便利连锁集团数字化营销转型项目 2019.08 - 2021.04
解决方案和产品负责人
阳光e采供应链平台及云服务平台项目 2018.12 - 2019.11
产品VP
常见问题
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