颜小鹂
北京
「蒲公英童书馆」创始人&总编辑
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  • 童书IP价值几何?

    从引进版优秀畅销书《神奇校车》、《斯凯瑞金色童书》、《地图(人文版)》到中国原创畅销童书《奥当女孩》、《甜心小米》等等,编辑首先确定的是内容的优劣,在优质图书内容的基础上,如何去把握市场,让市场跟着你的节奏和方向走,是做品牌童书价值体系的基础。我们从创业时3个人到今天20人,从零开始到今年的2个亿,从一本书到今天的400多本书,并保证本本书再版,最大化地延长图书的生命周期,实现图书编辑的有效价值,主要是实现了两个突破:拉长童书的利益线,实现多领域获利;机构童书出版板块结构搭建。我可以和你分享我的经验,帮你解答以下问题:童书编辑职业的选择与定位;已有图书选题的判断和定位;媒体、作者等资源分享。 儿童文化内容的IP出路到底在哪里?

    ¥360

行家自述

资深童书出版人,蒲公英童书馆创始人,副编审。曾在四川少年儿童出版社工作,先后担任期刊编辑、图书编辑、编辑部主任。2007年在京创立「蒲公英童书馆」,并任总编辑至今。 作为「蒲公英童书馆」的领航者,在构建品牌童书馆的目标前提下,一手抓图书选题和内部管理,一手抓团队建设。在不到7年的时间里,组建了一支有理想有事业责任感的年轻队伍。带领这支队伍完成了畅销童书《斯凯瑞金色童书》、《神奇校车》、《小熊和最好的爸爸》、《地图(人文版)》等优秀图书的出版,还完成了上世纪60年代到90年代之间,中国原创优秀图画书的传承整理出版工作,即《中国优秀图画书典藏系列》。在追求经济效益的同时,不忘作为一名新时代童书出版者的社会责任和初衷。 带领团队打破了一个行业定律——8个人实现销售8000多万。现今用一个不到20人的队伍,完成了一个1.5亿元的销售业绩。我所采用的不是扩大编辑规模,也不是扩大出书规模,而是最大量的实现单书发行数量的增加和增长,创造了人均效益最大化的出版奇迹。 所编辑的童书先后获得新闻出版署向全国青少年推荐100本优秀读物、全国畅销书奖、年度最优秀儿童文学奖、年度优秀创意图书奖、冰心优秀图书奖等等,多本书被选入“中国小学生阅读基础书目”。目前“蒲公英童书馆”被广大读者认可为一家高质量、高可信度的童书出版品牌机构。 做童书是我的工作,更是我的职业理想。能将工作、事业和爱好融合,是幸福且快乐的。做「蒲公英童书馆」这样一个以编辑出版国内外优秀童书的机构,除了专业的眼光、专业的态度、专业的精神之外,还要有一颗负责任的良心和充满激情的事业理想。我们从创业时3个人到今天20人,从零开始到今年的1.4个亿的销售,从一本书到今天的200多本书,并保证本本书再版,最大化的延长图书的生命周期,实现图书编辑的有效进程。  

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