蒋超
北京
北京电视台主编,众创空间高级副总裁
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  • 企业如何做危机公关?

    我在北京电视台做了8年的娱乐新闻,在看似简单的娱乐事件背后,蕴藏着危机公关的成功之道。聪明的企业应该擅长向娱乐圈学习,因为正确地和记者打交道、正确地应对企业危机是一个企业情商的重要体现,危机往往蕴藏转机,如果处理得好,不仅可以化险为夷,还能扩大企业的知名度和影响力。但是,如果你是企业的公关人员,你之前毫无媒体经验,你不谙与记者打交道之道,你很容易犯错,那么: 企业危机的成因有哪些? 危机的传播渠道有哪些? 危机爆发后如何进行有效管理? 危机爆发后,记者是敌是友,看到他们是避之不及还是主动回应? 我会结合商业案例,从一个媒体记者的视角出发,教会你如何轻松应对危机! 如何与媒体打交道? 如何选择合适的新闻发言人? 如何建立有效的危机公关小组? 企业危机应对预警机制如何建立? 危机发生后,企业如何应对核心受众? 一家企业再怎么小心翼翼,也会有陷入举步维艰的危机时刻。商业世界没有安全的孤岛,既然危机无法避免,那想好应对之道也是相当重要的,我作为一个资深媒体人,可以教会你如何通过游戏的方式轻松地简单地应对危机,想好了就来约我吧!  

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  • 视频直播领域如何解决商业模式变现?

    针对视频直播,目前存在三大问题: 如今直播大热,直播平台大兴,但都缺乏好的内容,以及成熟的节目模式; 并且甲方品牌对直播越来越好奇,期望能够投入其中,但苦于不知如何玩法? 网红消耗太大,更新快,淘汰率过快。 在视频直播领域,谁解决了商业模式的这些问题,谁就有出路。那么如何解决这些问题? 是打造固定的网红主播团队,未来出现手机端的“快乐家族”“天天兄弟”? 还是垂直领域打造,发展专业团队? 或者是甲方+网红=整合平台资源? 关于视频直播领域,我有自己的一些看法,希望可以与你分享。 PS:与我见面前,请明确你的问题,这样才能在有限的时间获得更多的收获。      

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行家自述

我毕业于中国传媒大学电视编导专业,2006年6月进入中央电视台法制频道;2007年7月进入北京电视台文艺中心;2012年任北京台《每日文娱播报》主编。如今是中关村创业大街最大众创空间的高级副总裁。 在北京电视台任职8年,从记者到主编,坚持做“走心”的采访人,让我从早期在央视做严肃的法制节目,成功转型投入了是非不断的娱乐圈。我能在成龙情绪低落时与其独处;能陪着宋丹丹一起感慨人生;能成为刘晓庆“最信任的媒体朋友”;也曾被徐静蕾重金挖角儿。沟通是我的真功夫。同时我能触类旁通,与法制、财经、社会民生等各领域媒体同仁都保持紧密联系,结成媒体联盟。这么多年见证演艺圈纷纷扰扰,采写报道数千篇,众多大事件都有我的身影,从记者的视角见证诸多新闻突发事件: 影视航母如何在小河沟里翻船? 明星大腕儿应对危机公关“对与错”? 从章子怡“泼墨门”、文章炮轰南都、柯震东吸毒致歉会、范冰冰7年8场官司、高晓松酒驾事件等等。 主要课程:《媒体人教你如何与记者打交道——记者是朋友?是敌人?》、《媒体人“手把手”打造新闻发言人》《从演艺圈看企业危机应对之道——游戏可以应对危机?》、《E时代危机公关“三字决”》、《建立有效的危机公关小组》、《企业危机应对预警机制》、《企业员工危机公关素养集训》等。

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