此话题适合那些想从事内容运营相关职位的朋友们。交流内容包括：简历问诊，面试相关指导，岗位核心技能解析，分享不同类型公司对内容运营职位的要求等。主要帮助感兴趣的朋友，快速了解这个职位的核心信息。 我是否适合新媒体，入行前几年的黄金时期如何把握？这是很多朋友通过【在行】和我交流的主要问题。 新媒体人入行几年，有的业绩突出，或升职，或成为行家；有的则原地踏步，挫败感十足。同时起步，为何有人开始独当一面，而有人忙碌依旧，经验却没增值？除了个体差异，在我看来还与互联网媒体每日被碎片信息冲刷，不断追逐热点的工作性质有关。对某一领域知识的系统性探究与积累是需要时间的，怎么才能不被工作打乱节奏呢？如果你刚进入新媒体，或者计划进入，如何在入行的前三年，既能出色完成工作，又能有规划地学习积累，获得职位和能力不断提升的空间？我想我能提供这样的职业指导：详解行业背景，确立职业偶像和目标：我们处在一个什么样的环境中，行业特性以及大平台所需要人才的标准，新媒体内容岗位职业发展要点需要磨练哪些具体技能，确立基准：日复一日的工作要重点磨练的技能，中短期应该着重发力的方向，如何确立和学习优秀的产品基准如何克服碎片化，工作以外的积累方向和方式：学什么，怎么学，如何做到工作与兴趣的有机结合我想分享的内容，就是这个领域职业的选择和规划，如何在一个快速发展，容易有挫败感的环境中，保持节奏，不断突破，最终实现自我价值？我的这些自我成长和带人经验，也许可以让你少走一些弯路，能带给你切实的指导！ 我从业15年+，面试过1000人，带过5个团队，最多一个达100余人，培养多位主编、主管，积累了无数的带人经验。在【在行】也曾与多为创业者交流，他们很困惑去哪里找靠谱的内容运营人员，如何帮助公司里的小白们迅速提升。希望能一起分享、探讨这方面的经验与教训。 你是否适合新媒体，入行第一年的黄金时期如何把握？如果在行约见不方便或者约见后还有很多疑问，你可以通过分答约我

短视频领域已经涌入了大量的内容创作者，他们有热情有能量，期待通过这种流行的内容表达模式实现个人价值的变现。现实困难是流量是有限的，商业路径也未必通畅，而个人持续产出的能力，对多数创作者而言也是一个巨大的考验。所以潮来潮往，倒下去的是大多数。 我从2011年开始，在凤凰网深度参与和制作出品了多个视频节目，包括人物访谈，轻纪录片等类型，经历了从0到1规划，持续运营到商业变现的全过程。2022年开始重点运营了一款平台级的短视频产品，与大量的内容创作者深度交流，帮助他们落地内容和变现。业务时间我也积极尝试各平台的短视频生产，2023年个人视频号获评年度优秀创作者，并与一些商业品牌发生变现关联。这些经验让我收获了这种内容范式可能的发展模式和经验。 本话题可以交流的内容，包括 （1）基础投入：软硬件标配，个体的最小投入是什么； （2）内容运营：如何持续生产内容，让数据可持续积累； （3）组建团队：团队如何分工；个人如何借势外部力量； （4）流量获取：如何打造可持续的增长路径； （5）商业变现：如何寻找商业路径，如何落地商业案例 我理解的小而美，是指投入不高，但可以在用户口碑、行业资源积聚、竞品比较和商业品牌到达等几方面达到或超出预期的节目。如果您想打造类似的短视频节目，或者想启动类似项目，我的经验教训应该可以给到您切实帮助。 短视频创业者有必要了解这些门道如果在行约见不方便或者约见后还有很多疑问，你可以通过分答约我，扫下一二维码，我会尽量解答哟

本话题适合产品经理、项目负责人，初创公司团队和新创业个体：无论是自己创业组建团队，还是从0到1打造产品，或是个人职业发展面临进阶瓶颈，本咨询可以帮你更全面了解内容运营的价值与发展路径。 咨询最终可交付内容： 1、诊断已有的方案；回答已有的关键问题； 2、帮助您厘清可落地的整体思路； 内容产品，并不是简单想“我要搞什么内容”，它涉及到的运营维度是多方面的，更主要是如何围绕用户画像，使用场景，行为习惯等，规划路径，深度运营，直至变现。怎么从0到1打造一个内容型产品？如何制定一个可落地的内容运营方案？如何让内容助力变现，实现用户规模和商业价值的增长？我想以多个领域的UGC内容产品为例，详解内容产品运营方法论，包括： 如何搜集信息，做好调研，设定明确的目标 如何定位内容调性和标准，不断打磨迭代 如何确定内容运转流程，制度和规范 如何找到靠谱同行者：怎么分工，协作 如何设计策略，让内容真正助力变现？ 如果您想： 系统了解内容运营的方法论 看懂优秀内容平台的运营逻辑 制定一个合理的内容运营方案 尝试打造一个全新的内容产品 咱可以一起深度交流。 如果你正在打造一个内容平台，创业或者打工，或者想朝这个方向发展，我的经验和教训可以给您切实的帮助。最起码，少走弯路。 如果在行约见不方便或者约见后还有很多疑问，你可以通过分答约我，扫下一二维码，我会尽量解答哟：

如今市场上已经有海量的内容创作者，如何团结他们，推动自身产品的快速发展？这就是当下用户生产内容这种运营路径——UGC较好的发展时机。近十年，我深度参与过的UGC产品有游戏社区，泛资讯社区，原创故事社区，少儿教育社区等多种类型。也由此积累了一个UGC产品如何从0到1，再持续增长的全流程经验。这个主题，我们可以交流如下议题： （1）如何给UGC产品定调； （2）如何找到第一批内容； （3）如何验证第一批内容的价值； （4）如何链接第一批作者； （5）如何让作者持续生产优质内容； （6）UGC产品如何分层运营更有效； （7）拉新，促活，留存的一些有效方法； （8）会遇到哪些增长瓶颈，如何破解； （9）变现策略，规划和落地路径 咨询交付内容： 1、问诊已有的思路和方案 2、厘清可落地的策略和路径 无论您是小团队创业，想借势AI打造产品，还是在公司内孵化产品，想用UGC路径实现用户增长。这个议题可以帮助您厘清方向和找到可能的落地方案。

　　我在在行和很多正在内容运营领域发力的人聊过，约见后，不少人提出希望能进一步沟通，帮助他们完善此后出炉的运营方案，跟踪他们的运营效果，甚至提出去其公司做顾问、一起合作等请求。因个人职业投入和生活安排紧张，我没有办法帮助他们做更多落地的工作。随着咨询案例不断积累，这样的请求越来越多，也让我重新思考，如何真正让花钱＼花时间找我交流的人，真正学而致用的问题——因为，如果不能提供能转化的知识，而是提供纯粹的信息和观点，这不是我到在行交流的初衷。这是我开私教课的原因。　　 　　如果您想：　　 　　✔系统了解内容运营的方法论 　　✔看懂优秀内容平台的运营逻辑 　　✔制定一个合理的内容运营方案 　　✔实践方案并输出可延续的经验 　　✔组建内容团队并制定管理制度 　　✔或者就是想找一个专业教练，陪伴你快速成长， 　　咱可以通过这堂课，一起深度交流、学习。 　　我专注内容运营15年+，从组建＋管理团队、打磨内容产品、制造品牌影响力到商业变现，有非常体系的打法；在PGC和UGC方向上，均相对丰富的运营经验；近10年，浸淫泛娱乐、泛游戏领域，熟悉行业生态和用户行为；在大平台和小创业公司均有工作经历，但对创业团队如何快速运转产品，实现内容与流量共谋，体会更为深刻。我未来也希望无论是在公司打工，还是个人创业，都能以自己的经验，帮助更多内容创业者实现产品化和商业变现。 　　这个私教课，为期3个月，包括如下方式的交流： 　　✔深度咨询，线下1对1约见（或远程视频/语音），每月2次，每次不低于1.5小时，摸底信息，运营思路探讨、完善和确定方案； 　　✔线上即时沟通（电话\语音），每周1次，落地案例探讨； 　　✔微信等延时聊天工具沟通，不定时，解决具体问题。 　　整个课程包为9999元。也可以根据自己需要，单独订购部分项目，比如一次语音咨询，或者一个线上问答，平台上已经标好不同价目的价格，可以择需选择。