刘智超
北京
营销总监
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  • 国际教育领域创业有哪些坑可避免

    如果你是国际教育行业中的创业青年,或许会为这些问题感到困扰: 我的产品定位准确吗? 我应当从哪里找到客户? 拓展业务的过程中,可能遇见哪些难题? 大机构是否是我能够抱的大腿? 我在在国际教育领域创业、从业8年。曾担任纽交所上市公司,学大教育集团国际教育子公司蔚蓝国际CEO。相信在这些方面能为你提供帮助。 我愿意与你分享的内容包括: 帮助你认识行业现状; 帮助你了解、分析各种不同的销售渠道拓展的利与弊; 帮助你检查产品和商业模式的漏洞; 帮助你检查预算的合理性; (有缘分的)帮助你拓展在行业内的人脉。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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  • 双减新常态下教育培训还能怎么做

    政策下来了,行业没了? 企业战略上的失败首先来自于对战略情报的不重视。细心的人可以发现去年三月份,信号已经非常明显了。 新常态下,教育还能怎么做?带你从国企央企的角度重新观察思考。

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行家自述

现供职于新华社直属中国搜索,担任教育营销总监。中国搜索是正部级新华社直属企业,股东是七大央媒。 曾供职于北师大教育集团旗下公司,主要负责学校的国际化业务和创新课程。 曾执掌年营收超过2000万人民币的公司——北京蔚蓝国际教育科技有限公司(学大教育集团子公司)。工作之余已经帮助多位前员工、学生获得哈佛、宾大、哥大的进一步深造机会。 人生自选Hard模式,常带人出去主动找碾压。纽约街头调戏过碰瓷的,政变的时候在曼谷街头乱逛,在巴黎蹲过小黑屋。 一直在创业,目前没成功。失败经历丰富,仍然积极向上。 欢迎找我交流教育的方方面面。

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