当前一级市场的募投管退均处于非常低迷的状态，也打乱了很多创业者的节奏。在这样的“新常态”之下， 1. 是否应该创业？你所看待的商业机会如何？ 2. 如何把握创业节奏？花钱与融资的节奏该如何把控？ 3. 如何与投资人沟通交流，如何回应投资人最关切的问题？ 适合对象：打算创业或正在创业中的小伙伴们。

如果你是创业者，你可以把我当作一个外部顾问，我也乐于站在顾问的立场为你做一些分析和商业模式的梳理。初次创业者/早期创业者容易遭遇：商业逻辑不能自恰；产品/服务与设定的目标人群不符，甚至未设定目标人群；供给侧思维模式，靠自己比较多，对于用户/使用者/购买者的考虑太少。愿意与你分享的内容包括：一起探讨商业模式中的逻辑问题；产品/服务功能与目标人群的需求匹配；目标客户分析及模拟。除此之外，还可以讨论的内容包括（需提前准备资料）：早期团队的股权设置组织架构梳理薪酬和对应的期权激励方案设计原则 我风险投资行业从业19年，一直从事私募股权投资，涵盖早期和成长期，常年收到并阅读近1000份商业计划书，面谈数百位的创始人。但在日常工作中都会遇到：很多基础的问题都没有梳理清晰，因此开设这个话题希望能为由此困扰的创业者答疑解惑。 帮助初次/早期创业者梳理项目中的逻辑漏洞和分析目标客户PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率，期待与你的见面。

在线旅游依托互联网给消费者提供了更优惠的价格、更丰富的信息和更快捷的体验，所以在这个领域，创业者拥有更多的市场空间。 许多在线旅游创业公司在融资阶段（天使轮到B轮），都可能面临这些困惑： 不知道自己的商业模式是否有问题； 不知道如何定位、寻找目标用户； 不了解当前的竞争态势，不知道竞争对手、竞品的发展情况。 如果你正在为这些问题苦恼，那么，我们可以约见一次，聊一聊： 如何把握在线旅游行业的商业机会？ 典型游客的需求是什么 通过探讨，让你更全面的了解旅游创业的动态和自身项目的定位； 解答你在在线旅游商业模式设定时的疑惑和问题。 PS：在约见前，请把你的问题具体化，毕竟在有限的时间内只能解决有限的问题。期待与你的见面