在供给过剩的年代，大多数消费品都是同质化的，前有大牌堵截，后有跟风者追击，靠烧钱和价格战苟延残喘，不可持续。 就算想维持现状也困难，眼见利润一点点被侵蚀，如何是好？ 那么，差异化才是唯一的出路。 无差异，不生存。 专注于消费服务行业投资，九年间，我见过无数的失败和少数的成功；对如何寻找、实现差异化，避免品牌成长的陷阱，有一点了解。 希望你有消费品创业经历，不需要我从零开始。

如果你是连锁服务行业中的创始人，或许会为这些问题感到困扰： 对消费行业的理解不够，看不到方向，对未来迷茫 无品牌意识，或者只知道跟风，陷入同质化竞争，陷入打价格战的泥沼 不断在交学费，屡战屡败，扩张只是低水平的重复建设，无法突破瓶颈 我有八年专注于消费品行业的投资经验，见识过数千家消费品企业浮浮沉沉、生生死死的历程，投资了十多家各个消费细分领域的龙头企业，如中国最大的医院管理公司凤凰医疗（01515.HK）、中国知名的连锁包子铺甘其食、浙江最大的珠宝连锁曼卡龙、福建运动饮料龙头企业康之味、中国最大的酒吧连锁Helens、中国领先的消费金融服务商京东金融等等。相信在这些方面能为你提供帮助。 我愿意与你分享的内容包括： 如何选择适合自己又有前景的品类方向？ 如何实现品牌差异化，吸引消费者，占领品牌认知？ 如何打造单店模型，为未来的扩张复制做好准备？ PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。

随着互联网和移动互联网的相继普及，互联网成为中国人日常生活的基础设施（类似于自来水、电力、天然气），纯互联网项目的机会越来越少，离钱越来越远，普通人想在里面分一杯羹也越来越难。与其在里面苦熬，不如跳出来尝试人生另一种可能。用互联网的方法论和技术去改造升级传统消费领域，尤其是日常消费领域。中国人的消费升级才刚开始，中国是全球最大的消费品市场，未来三十年，这里面一定会出现世界级的品牌；而传统的从业者基本已老去，对新一代创业者来说，是遍地黄金。 在这样的情况下，互联网人容易遭遇： 消费品行业覆盖面广，不知道如何选择适合自己且有前景的品类进行创业 不知道如何把互联网技术应用在传统消费领域，以提升企业内部管理及运营效率，改善企业与用户互动的效率 不懂产品，也不知道如何结合消费品的特征、消费者的认知规律，进行有意义的市场推广，浪费大量的传播机会 不知道要进行品牌差异化，不懂得如何实现品牌差异化 我愿意与你分享的内容包括： 思考方向的方法：选择什么品类创业？ 互联网技术如何应用在传统消费领域，以实现改造的目的？ 如何快速弥补自己对产品不懂的缺陷？ 如何实现消费品的品牌差异化？ 如何应用互联网挑战乃至战胜传统消费品巨头？ PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。