企业心理健康服务(EAP)怎么做?
¥299企业健康管理体系如何搭建?
¥299如何搭建企业培训体系?
¥299企业党建与工会建设如何推进业务发展?
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行家自述
我是一个跨专业的企业EAP服务从业者,健康管理服务从业者。 我的从业经历: 1.视睿科技seewo:技术支持经理 负责广东省区域的售后服务管理工作,包括服务商维护与拓展,产品的维修、安装及培训,确保当地口碑。 2.视睿科技seewo:区域服务经理 负责西南片区(云贵川渝)的售后服务管理工作,包括服务商维护、拓展,产品的维修安装及培训,通过服务提升当地品牌口碑。 3.视源股份:服务运维经理 负责集团自有品牌售后服务政策、流程的制定及落地,推动至全国各服务网点,推动客户服务系统csm1.0研发工作,搭建集团售后服务体系,导入新品MAXHUB至服务体系。 4.视源股份:EAP服务负责人 从0到1搭建8000人上市公司企业心理健康(EAP)服务体系,自研心理服务模型,从科普层、辅导层、治疗层、危机干预层四个维度的金字塔模型开展系列服务项目,融入咨询培训测评活动等多元素,推进项目制,跳开传统“老三样”的服务模式。 5.视源股份:健康管理事业部业务部门负责人 从0到1推动建立客户服务部、品牌管理部、销售部等,推动健康管理系统的相关研发工作,高端客户拓展与维护,对会议营销、政策营销(精准营销、高效营销)等有实操经验,对企业健康管理的服务实操有深入洞察。 6.视源股份:党委委员,工会委员 上市公司超1600名党员,党建工会建设如何与业务链接,工会如何助力企业文化建设,提高企业凝聚力、创造力等等有深入洞察和实操经验。 我可以帮助你的: 1.从零开始搭建企业EAP体系,实操经验给你分享,帮你避坑; 2.从零开始搭建企业或园区的健康管理体系,给你的公司关怀、人力工作增砖加瓦。 3.从零开始搭建企业培训体系,培训紧贴业务需求,避免空周楼阁式的无用功。 4.如何通过推进党建工会建设,助力业务发展和企业文化建设。 为了交流的效率和质量,请提前编辑好想要问的问题发给我,我将提前做整理准备以切实帮助你解决问题。
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