产品经理的职业规划和晋升辅导
话题相关经验： 1.本科毕业6年升P8； 2.每年P级晋升的评审委员，多次担任部门校招负责人，社招就更不用提了； 3.商业产品、用户产品、O2O产品、AI产品；B端、C端；PC、wap、APP……产品、运营、团队管理均有实战经验。 话题适用人群： 1.已经进入大公司和大平台，想快速晋升，求秘籍的小朋友。 2.在职场中遇到了各种卡点，需要外部智囊团的小伙伴。 3.面临职场晋升，无法快速总结资料的小伙伴。 4.寻求职业突破，想在不同产品种类间转换，或产品转管理的同学。 话题内容——需要提前整理你面临的具体问题和想要达成的目标（我可以提供模板），过程中你问我答的形式，以下只是举例示意： 1.老板不认可我，应该如何突破 2.最难晋升的2级（P5、P6）如何培养核心能力，实现快速突破。 3.面对未来的职场路径，应该如何选择 注意事项： 1.时间地点：13号线北苑附近； 2.为了效果，一次一人。
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行家自述
外表温柔、内心丰富、乐于助人、认真执着的非典型处女座。 从高度理性、迷恋逻辑的职场左脑人，走向跟随内心、喜欢交往和分享的右脑人。希望通过在行认识更多有趣的朋友。 老百度，百度从业15年，从产品经理，到管产品经理，再到管很多不同的人。 简单介绍下经历： 1.百度商业产品6.5年-2010年度最佳百度人 产品：凤巢第一版产品负责人（设计第一版时一共4个pm，我是小组长^_^）后面还做了很多别的，平台呀、策略呀，什么的。商业产品很小众，写多了估计大家也不懂…… 运营：产品市场中心负责人 2.转战百度LBS事业部-2012年度最佳百度经理人 先是百度团购负责人，体验了一把体系内创业，从零到一，借大势做无线，很多故事，可以当面聊。后来是地图客户端负责人，管产品、运营、预装渠道、客服等团队。17年跟随公司创新战略进入了AI+汽车的赛道，是车联网的产品团队、交付团队的负责人。
常见问题
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