张欣
北京
产品合伙人,COO
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  • 你所不知道的互联网产品运营体系构建

    互联网创业,大家都在谈产品。诚然产品是血肉,决定了你是谁;但运营才是内在的灵魂,它决定了你能走多远。 无论是红极一时的App,还是BAT等市场巨头,只有走好运营这步棋的人,才能使业务走到最后。 互联网产品的比拼,从中长期看,一定是运营能力的比拼。 也许你还只有一个idea,或者产品刚刚上线,不知道如何获取第一批种子用户? 也许你已经积累了一定用户,但业务增长遇到瓶颈,止步不前? 也许你的业务发展飞速,运营体系跟不上脚步? 其实,除了对产品的不断优化外,通过一个有效运营体系的重构,一定会让你找到突破口。通过十二年的业务运营积累,我总结和沉淀了一套互联网产品的运营经验与规律,希望能够在交流中给予您帮助和启发,让您在业务运营上少走弯路。 如果您有运营上的疑问我们也可以一起探讨,交流话题的要点有: 互联网创业公司的运营体系都有哪些坑; 如何构建一个健康的互联网业务运营体系; 产品运营的发动机效应如何全面发挥; 市场运营的四大关键点决定了你与用户到底有多远; 用户运营中的六种主要方法,帮你找到用户,粘住用户,并产生价值; 针对创业公司的具体业务,给予定制化的辅导与建议。  

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  • 跳槽?互联网的职位体系你都了解吗?

    如果你想跳槽或者转岗、如果你刚毕业想进入互联网公司、如果你是创业者想搭建自己的团队,或许会为这些问题感到困扰: 互联网公司,职位体系都是如何设置的,都有哪些职位要求? 大学专业不是计算机,能进互联网公司吗?怎么进呢? 都是产品经理,为什么不同的岗位,工作方向和任职要求差异那么大?该如何选择呢? 产品运营、用户运营、媒体运营、渠道运营、活动运营…这么多运营,都是什么鬼? 传统行业的从业者,能进入互联网公司吗?哪些职位是共通的? 找工作,除了网上投简历,还有什么招?创业公司能去吗,怎么选? 我拥有十四年从业经验,曾就职于多家行业巨头与全球500强企业,也是连续创业者,指导过众多创业项目,做过几乎所有互联网行业的岗位,有丰富的行业人脉,帮助了很多人介绍工作,讲解职位,希望可以帮到你。 我愿意与你分享的内容包括: 系统化的介绍互联网公司的职位体系,附送:百度、腾讯的内部职位体系介绍资料。 针对刚毕业,或传统行业,希望进入互联网公司的人,给予针对性的指导与建议。 针对互联网从业者的跳槽、转岗、跨行业、职业规划、找工作,给予咨询与帮助。 现身说法,讲解工作在创业公司与大公司的不同与优劣,如何选择。 推荐适合的工作机会与人脉资源。  

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行家自述

现任企业盒子联合创始人、COO,负责公司整体的产品及运营工作。拥有十三年产品运营管理经验。曾就职于百度、中国移动等行业巨头。连续创业者。 在百度期间领导构建了App分发的商业运营体系,变现流量覆盖百度手机助手、百度联盟、百度音乐、百度搜索等。日均收入突破900万。目前已成为业内第一分发变现平台。后负责百度公司层面的战略合作拓展,对百度大数据与云计算的业务生态搭建起到重要作用。 后联合创建了多个创业项目,其中保险黑板擦App、态客民宿App已成为垂直行业内的现象级产品。 创业过程中,我积累了丰富的从0到1搭建产品、构建运营体系的经验,同时,也辅导过很多创业公司和团队。很多团队拥有很好的产品和资源,但最终由于没有走好运营这步棋,而纠结不前。所以希望我多年的产品运营经验能够给更多的创业者们一些帮助。能够让更多的人理解“大运营”概念对于互联网产品的重要意义。

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