汇报？路演？产品介绍？ 无需高深的理论； 无需空洞的教条； 同为非科班出身的我，在90分钟内让你轻松做出高大上的PPT。 本活动不是理论教学，适合经常使用到PPT，希望在最短时间，最高效，最省力的输出高大上的商务PPT的学员。 本课程内容可选择如下（初级与高级，请根据自身的实际情况选择）： - 初级 -  《PPT的核心思维》 《PPT三大核心基础 之 字体的选择与使用》 《PPT三大核心基础 之 色彩的搭配与使用》 《PPT三大核心基础 之 形状与图形的使用与技巧》 《提升效率 - 工具与制作技巧》  - 高级进阶 -  《PPT制作架构与逻辑》 《全图型PPT的制作与使用》 《如何避免PPT的廉价感》 《如何达到乔布斯级别的PPT》 上述内容还请同学们根据自身情况进行选择，否则内容较多1个小时实在讲不完：）

本约见包含： 融资过程中的话术指导与演练； 把握投资人心理的小细节（投资逻辑）； 商业模式的探讨与升级； 项目弱点的分析与提升； 如何多快好省的建设“社会主义”（项目初期少花钱多办事的诀窍） 个人风格： 时间上不用担心，如果不聊透彻是不会让你走的； 以上所有的内容与谈话纪要，我都会现场生成完整的文档方案输出给你（希望你在约见的过程中不要把时间浪费在笔记上） 按我的方案修改完善BP后，我会再次进行复盘与建议； 如果可以，我会帮你对接较熟悉的投资人；    

B2B创业经：突破瓶颈的4个关键 范宇，企业盒子创始人、优客工场创始合伙人。2015年初与毛大庆一起创立优客工场，目前估值30亿美金。2016年底内部孵化新项目企业盒子，从零开始二次创业，经过三年发展，从最初3个人发展到数十人，年收入数千万。 他将和你分享的内容，不是纸上谈兵的理论，不仅仅是理论与书本上的条条框框，而是在2B创业实战中踩过无数坑后，总结出的心得经验，更实战更干货。 现在约见，他可以帮你解决这些问题： 一. 2B创业的三角型进阶 起步期如何获客？是否要百度推广？ 产品如何做，重功能还是重需求？ 服务侧重点是什么？ 如何搞定市场教育与客户培训的难点？ 如何逐步进阶、规避陷阱，实现业务的顺利发展？ 二. 2B创业的2:8法则 2B公司如何看待SaaS与非SaaS？ 如何突破瓶颈？既不因为太轻受到活跃度和复购率的困扰，也不因场景太重、不够轻，升级复制不够快的问题？ 三. 2B领域的商业模型与瓶颈突破 2B企业要做大做强，除了B2B模式、KA模式，还可以怎么做？ 如何突破市场、渠道的瓶颈，盛景网联推崇的产业路由器是什么？ 线上+线下如何结合去突破增长瓶颈，供给端、密度、深度、区域渗透？ 四. 大客户还是小客户的问题 阿里巴巴、猪八戒网的2B生意是如何起步的？ 河姆渡等垂类B2B怎么搞定大客户？ KA与小B其实并不冲突，你的业务是否还有进一步优化的空间？ 为什么他能帮你解决这些问题？ 2C创业门槛低，2B领域进入门槛高，但爆发也不容易，做起来之后想死也很难。2B和2C之间，最大的差别就是流量不能碾压一切，所以2B领域的创业更需要恒心与毅力。作为连续创业者，范宇的独家经验能大大提升你打赢创业“持久战”的可能性。 范宇在TMT行业工作了10年，对房地产+互联网转型、产业互联网等方面深入研究，积累了2B领域创业的丰富经验和深刻理解。他曾任职于百度、Thomson（世界500强外企）等知名企业。他拥有从传统行业到互联网的工作经历，对很多项目的理解力（尤其TMT领域）更好，可以在业务和企业发展上给你带来更多启发。 适合企业： B2B相关的创业企业。