企业用特许经营模式发展连锁店是非常重要的战略，但不能盲目跟风，特许加盟的开放需要做好前期准备，通常是法务条件，商业条件及成功条件，只有做好了这三个方面准备工作，开放加盟才有可能获得成功。

特许加盟是一种投资行为，也是以创业就业的有效途径,但投资难免有风险，创业难免有曲折。很多投资人经过很长时间的选择己寻找到自己心怡的品牌，即将开始进入加盟合同洽谈阶段，也有的投资人仍很茫然，不知如何选择，如何判别，徘徊在“A”与“B”之间；在此,我想告诉这些朋友们，请放慢你的投资步伐，相对于投资股票和房地产，加盟开店更具象，更实在，更是一个长线投资,特许经营在中国大面积推广只是近十年的事，相对稚嫩，不规范的加盟行为时有发生。有意跨入特许加盟市场的人士，一定要先了解特许加盟的运作规律，包括国家的有关法律和规定，规避加盟陷阱；同时也要保持开放的心态，立足长远的发展，积极面对合作中的问题和困难。那么，如何选择、如何判别、如何谈判以及加盟后如何维持好双方的关系，我将对此给出切合你需求的建议。 ▼用十八年的特许经验告诉你加盟的风险防范与优秀特许品牌的特征

中国特许经营的起步是以20世纪90年代上海“荣华鸡”等国内快餐企业推行特许经营，以及肯德基等“洋快餐”的进驻中国为标志的。我国特许经营经过十几年的发展，已成为现代服务业、零售业、餐饮业拓展市场的重要方式，以及生产企业分销产品的有效手段。截止2014年底，我国特许体系已达到7500家，开设各类加盟店90万个，创造就业岗位超过1500万个。创业、开店、当老板，这一直是许多人心中的梦想，连锁加盟的模式圆了许多想当老板的人的梦。但是面对诸多的加盟风险：投资者怎样做才能有找到好的加盟项目呢？如何防范风险？如何顺利签订特许加盟合同？如何获得总部支持？如何开店运营？等等，这些都是潜在加盟者的困惑。随着社会商业环境的变化，很多传统行业面临转型、很多企业希望打造连锁模式，突破固有的经营方式。同时也有大量个人和机构希望打造自己的连锁品牌，通过特许加盟的方式开拓市场。然而如何打造连锁品牌、设计特许经营架构及体系，如何开展特许经营活动，是很多企业和个人所不了解的。本话题将为您排忧解难。 从事特许加盟工作近20年，连锁企业任高管7年，开创特许经营咨询公司15年，服务过五十个行业上百个连锁加盟项目。 50个行业150个案例20年的特许经营领域工作经验，为你顾问

特许体系建设是特许经营运营和发展的必要保证和基本条件。如何构建科学的特许连锁体系，将决定特许项目的成与败。本话题将从特许经营的成功三要素切入，为特许盟主讲述如何打造特许经营的三大系统，八大体系。    20年连锁特许领域经验，七年高管实战，十五年特许连锁咨询，五十个行业，上百个项目案例。 20年特许经营咨询经历50个行业150个真实案例经验与你分享

特许经营是一种非常好的商业模式，这种模式不仅能低成本快速扩张、更能帮助总部整合地域资源，实现全国扩张.但是并不是所有项目都能做特许经营，那是因其不具备开展特许经营的必备条件。即便符后条件，如何确定授权模式（单店，区域，区域二级）设计特许政策也是十分重要的问题，这些都会影响企业开展特许经营业务的成功！ 20年特许经营领域工作经验，咨询服务过五十个行业100多个特许连锁项目。 蛋解创业创始合伙人                       黑马学院住营导师 北京广度企业顾问有限公司总裁 中国资深连锁特许经营实战专家 中国特许经营十年贡献奖获得者 中国连锁经营协会优秀特许品牌评委会专家评委 ,特许经营委员会委员 中国商业联合会特许经营认证专家 美国格理集团中国大区咨询师 北京城市学院客座教授 《商业特许经营加盟商投资指南》《商业特许经营实务》主编 《连锁时代》杂志特邀主编 在连锁经营领域从业20年，美国21世纪不动产中国区创始人之一，历任RE/MAX CHINA CEO,柯达乐活馆中国区运营中心副总裁、我爱我家副总裁。 准备好你的项目介绍，欢迎团队一起参加。