品牌定位和营销推广的发力重点创业团队意见不统一怎么解？   作为创业团队的合伙人，本来怀着一腔热情来做事，却发现拖了几个月了，大家却一直在讨论，难以付出实践。有的人强调品牌文化，有的人强调营销渠道，有的人强调线上，有的人强调线下。讨论将一直继续下去。   创业需要论证，但是论证需要统一的思维体系，盲人摸象式的讨论不可能得到正确的方向，既然是盲人，就要让大家相互看的见。通过咨询，帮助团队建立统一的思维模型，相互看见对方的视野，从而达到统一的认识，合理的进行论证，并快速切入创业实践。   你遇到的问题可能是：   1 品牌人员、设计人员、产品人员，希望十年磨一剑，打造最好的产品、最好的品牌，从而一鸣惊人，但是这些人都不考虑流量的，怎么办？ 2 设想中的产品很艺术、很有逼格、很前卫，但是可能消费者接受不了，消费者只喜欢大众的产品，怎么办？ 3 花了那么大的精力、那么多的物力、那么高的规格打造的产品，定价市场根本接受不了，怎么办？ 4 渠道对我们的产品不认可，渠道给的意见内部又不接纳，怎么办？ 5 渠道的定位和品牌定位不相符，但是出货量大呀，怎么办？ 6 财务预算根本就没有给品牌推广留费用，没有钱怎么打广告？ 7 打了广告没有销量怎么办？ 8 帮别人代工，还是自己打造产品，又回到的了创业初的纠结，怎么办？   营销中时机最重要，不可贻误时机，盲目的争论是没有意义的，创业的方向并不是越辩越明，通过咨询快速拨开迷雾，看清事情的本质，帮助大家相互了解、相互理解，快速锁定发力点，终止无谓的时间投入、成本投入。  

品牌市场团队管理、升级遇到瓶颈怎么办？   每个企业品牌市场部的负责人，都在围着企业大领导转，但是，领导要求越来越高，自己却发现工作成绩一直没有创新突破。看看组里的团队，一直都在加班，却没有出色的表现。你可能遇到了一般公司的都存在的思维自我设限、思维老板设限的情况，通过咨询帮助你快速打开思路、找到解决办法，在领导面前价值爆棚，团队小伙伴焕发创新力。   你遇到的问题可能如下：   1 老板提各种要求，要求五花八门，常常用“别人家的孩子”来批评你和你的团队，怎么办？ 2 团队的同事已经很用力了，每天加班，但是，还是达不成老板的要求，缺乏创新。怎么办？ 3 看到业内的案例很好，自己的团队就是做不出来，怎么办？ 4 各个部门都来提工作需求，各种工作忙不过来，没时间做创新，怎么办？ 5 同事各种抱怨，承诺了少加班，但是怎么都做不到，怎么办？ 6 新来的同事，很有创意，呆了没几天就离职了，怎么都留不住，怎么办？ 7 做出来的文章、设计稿，各种被提意见，莫衷一是，拖过了最佳发布时间，又被批评，怎么办？ 8 这个团队、这个岗位做了好几年，一直没有达到期望的工作成绩，怎么办？ 9 别的公司市场部预算多多，自己的公司里老板各种扣，怎么办？ 10 不花钱做了那么多成绩，还是被老板挑剔，怎么办？   职场对年龄是很苛刻的，合理年龄之前，没有达到预期的职业目标，就很可能被职场淘汰。而眼前的各种难题和羁绊，一定要快速趟过去，时间有限，不能浪费。把你的困惑发给我，第一时间帮助你解开难题，加速你的职业进程，早日达成职业目标。

广告公司、公关公司职场新人职业心态怎么建立？   正如每一个从业者都会遇到的困惑一样，你如果刚刚进入行业，也可能会有如下的困惑。 早点解除困惑，扫清内心的障碍，找到解决眼前难题的方法，帮助你更快速的融入环境、进入职业角色，早日达成职业升级的愿望。   1 这个行业有没有发展？ 2 我感觉自身能力不足怎么办？ 3 我的专业不对口，和别的同事相比知识结构有缺失，怎么办？ 4 我的收入不高，但是工作却很繁重，我想辞职怎么办？ 5 领导总给我画饼，领导经常发火，怎么办？ 6 方案不会写怎么办？ 7 看了很多方案还是没想法怎么办？ 8 工作和生活没法平衡怎么办？ 9 策划和创意是不是不一样？ 10 和组里的同事协作沟通有障碍怎么办？ 等等，不一一罗列。   把你的问题发给我，我来帮你做解答，快速疏导，拨开云雾，加速你的职场引擎，快速升级职场战斗力，超越其他职场小白。

完成一份公关推广策划方案需要多方面的知识、技能、经验。 刚刚开始接触方案撰写的小伙伴会遇到各种困难。 比如： 不清楚方案的结构和组成。 不知道写方案从哪里开始思考。 策略分析的部分越写越多没有针对性。 方案内容和客户的需求有距离。 方案的内容总体都有了，就是提不出核心主题。 方案看起来大同小异，没有自己的独特思路。 想在方案中表达一个观点，但是不知道怎么呈现能达到说服客户的效果。 写方案的效率总是很差，一个方案搞很久。 不知道那些热门的传播手段怎么结合到自己的方案里。 方案的策略分析和执行计划之间关联性不强，不能相互支持相互印证。 等等。 请在“在行”联系我，快速帮你解决方案思路问题、破解方案中遇到的困难。 沟通方式： 1 向我描述清楚你遇到的问题 2 我们进行语音交流，一方面帮助你补充知识结构、方案意识、行业案例，一方面帮助你解决你眼前的困难。 沟通时间：不超过1小时 备注：从入行到创业本人操盘的竞标方案从未有败绩。

本话题专门针对正在策划过程中的你，或者你正在积极的研究和提升自己的策划思维。 你可能正在从事的本职工作有关品牌、定位、广告、公关、营销等方面，你也读过很多有关策划的书籍、看过很多策划的文章、也和资深的同事老师有过学习。 但是，难免你在策划过程中，还是会遇到很多令你纠结的难点。 在这些难点面前，你有一些模型和方法，但是，感觉会相互矛盾，甚至你的推导过程也不能自圆其说，即使给客户或者团队进行讲解，也存在很多被质疑的角度，而你无法进行专业的、逻辑严谨的解答。 这些所有的问题根源，在于你的知识结构没有一个穷尽的、有序的构建，很多方法论都零散的堆积在头脑当中。 在运用的过程中，不能快速的进行绝对的逻辑判定，只能凭借感觉和熟悉程度来使用不同的工具。 这是一个策划人员的瓶颈，大多数人都很难突破。 随着年龄的增长，学到的策划经验在累计，但是，只是量上的累计，并没有达成质变。 策划的作品也基本停留在行业普遍水平，简称行活儿。 在纷繁变化的行业中，策划水平不论高低，通常情况都不会被客户和同行识别出来。 因为普通水平是行业的大多数。 但是，如果你希望提升自己的策划思维，得到在策划方面的大幅提升，或者，你正在面对某个工作中的思维难点，欢迎来沟通交流。 对策划思维的专业追求，是这个整个行业中最奢侈的追求。