Wu Kent
北京
四达时代手机产品总监
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  • 电子产品NPI的工业化过程

    如何将电子产品从实验室里的原型机阶段搬到生产线进行量产? 这期间需要经历的多少次的试产,每次试产又该设定什么目标? 达到什么样的质量标准才可以进入量产呢? 针对您的具体产品,我们一起探讨和分享一下如何做好工业化吧。包括: 生产流程建立; 测试流程建立; 质量控制简介; 生产系统控制等。 希望可以对您产品的工业化过程有所帮助。

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  • 聊一下硬件创业需要注意的一些事情

    智能硬件创业团队该设置怎样的时间表?如何做好产品的试产和生产?做好一个智能硬件需要什么样的人才?整个过程会遇到什么样的曲折? 对于智能硬件的创业者,常见的困扰有: 所有功能实现后就可以进行生产了么? 硬件代工厂如何寻找?硬件产品的供应链如何建立? 产品的试产认证到量产会有哪些需要注意的地方? 而常见的误区有: 认为硬件团队只需要电路设计工程师,ID设计师和结构设计师就够了。 硬件产品的生产只要交给代工厂就可高枕无忧了。 硬件产品从开发到生产不难,中间过程不会有什么问题。 我在通信工程专业背景,十一年以上的手机和电子产品行业从业经验。先后就职于索尼爱立信,诺基亚。参与过众多手机和电子产品项目的工业化过程管理,熟悉产品从原型机的工业化(NPI)到量产的各类测试,流程及认证。也曾参与智能硬件产品的创业。 我愿意与你分享的内容包括: 硬件研发试产和生产的那些坑; 如何选择合适的代工厂; 从试产到量产的工业化过程介绍; 组建自己硬件团队一些建议; PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一个多小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与您的见面。

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行家自述

35岁,通信工程专业。现在就职于四达时代移动通讯,任手机产品总监。 十一年以上的手机和电子产品行业从业经验。 六年以上手机和电子产品工业化测试的技术管理经验,熟悉手机从原型机工业化到量产的各类测试及认证流程,带领测试团队完成过多个手机项目测试系统的建立,产品验证,测试流程改善及各类型测试的执行,为产品在原型机试产阶段和工厂量产及改进阶段,提供有效可靠的测试结果,并帮助研发团队修复缺陷及改善产品性能。五年的手机软件及应用的质量管理经验,熟悉相关测试流程及各类测试的开展和实施等; 先后就职于索尼爱立信和诺基亚。参与过众多手机项目的工业化过程管理及质量管理工作。曾参与智能硬件的创业。

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