何鑫然
北京
曾任特斯拉中国区学习发展负责人
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人才培养体系如何应变业务挑战?
¥299如何跳槽实现职场跃升
¥99职业转型:从技术岗位走向管理岗位
¥99培训如何做到上接战略,下接绩效
¥199密联业务的人才管理体系如何搭建
¥199
行家自述
我是谁? 销售管理+学习发展+人才发展实操复合型经验,历经绫致时装,特斯拉汽车学习发展中国区负责人及人才发展领域工作18年。帮助多个企业从0到1搭建人才培养体系并成为行业黄埔军校。 个人职场晋升发展快速,换到新环境,均实现了3年时间实现2-3个层级的跃升。 我能帮助你什么? 零售及新能源行业头部企业的运作经验 人才培养体系的从0到1搭建的底层逻辑,如何与业务密联,怎样解决经验折旧等现实问题的实际与落地建议 个人职场快速晋升经验
职业经历
特斯拉 2021.04 - 2024.05
中国区学习发展经理
绫致时装 2017.01 - 2021.04
人才发展经理
绫致时装 2008.06 - 2016.12
培训经理
项目经历
T 型经理人项目 2020.06 - 2021.03
项目经理
零售运营标准化 RSOP 2020.01 - 2021.04
中国区学习发展经理
专业成就
APTD 美国人才发展协会人才发展师认证 IDB 人才建模认证 CSTD 学习项目设计大赛金奖(代表公司参赛) CSTD 学习项目设计师认证 AACPT 促动师认证 《情境领导力》认证课程 《项目管理》认证课程
常见问题
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- 约见有什么规范?展开
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