陶涛
上海
4321咨询CEO
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  • 跨境/生鲜电商投资项目咨询

    我在【跨境电商,生鲜电商】帮助很多私募基金进行过调研,同时是几家新加坡、香港、美国公司咨询公司注册的高级专家。可以快速的分析行业趋势,投资目标的分析。 在运营及市场营销推广上也可以从客户来源的源头一步一步分解,管理的项目均有爆发式增长的经历。 在跨境内容方面: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTA4ODIzMg==&mid=211055852&idx=2&sn=2bd7362aad9327c585af333aa0f2b7a4&scene=1&srcid=1218cCpPQJf7gP0eLpOsLyjU#wechat_redirect BP需要的是理性,团队需要的是感觉。

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  • 快销品,零售行业如何拥抱新零售

    首先零售应该不分新旧,零售就是零售,只是这个标题比较容易被接受而采用。 零售的核心要素:品牌,服务,效率。 而最新的零售概念四个核心要素: 一切以用户为中心 所有环节尽可能在线 做活的数据闭环 让机器参与决策 未来的零售,应该是通过全方位对用户的了解,用科学专业的方法研究用户,根据用户的需求制定战略。然后通过技术的应用提高品牌,服务,和效率。 http://zhuanlan.zhihu.com/p/38165672

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  • 中国新消费领域如何建立自己的护城河

    这些年我广泛的接触了中国新消费领域的创始人与投资人。其中和不少创始人成为了战略咨询伙伴,从战略定位,第二增长曲线,品牌定位,战略落地保证各方面形成了深度合作。 希望可以把这些实战经验带给有疑问的伙伴。

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行家自述

一个企业如果有10分的力量,应该用4分去研究用户,3分打磨自己的产品,2分树立品牌,1分去拓展渠道。作为互联网电商及零售行业的老兵,有着7年COO经验,深度参与了阿里新零售项目(易果,盒马)。在交大安泰,交大继续教育学院,浙江大学,复旦大学开设有智能商业的总裁班,服务过伊利,NIKE,传音手机等客户零售升级的大型项目。 职业经历: ◆哈尔滨工程大学01-816 ◆TSMC工程师 ◆爱代驾COO ◆阿里巴巴新零售-易果生鲜VP ◆4321咨询公司 创始人\CEO 专家身份: ◆凯胜智能商业专家 ◆科尔尼智能商业专家 ◆紫槐资本投资顾问 讲师身份: ◆交大安泰学院/继续教育学院总裁班讲师 ◆商业行业指导委员会讲师 作家身份: ◆品途网智能商业专栏作家: 主讲课程: 1.新零售概述(智能商业) 2.如何落地用户思维 3.如何规划企业战略与战略落地 4.如何系统化的建立品牌 5.如何做自营电商

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