俞海兰
宁波
宁波北仑诚志财务管理有限公司创始人
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行家自述
先后毕业于上海师范大学会计专业和华东理工国际经济与贸易专业,20年来历任沃茨阀门、浙江造船、润丰集团、金储物联、诚志财务等内外资企业的财务经理、财务总监、总经理等职务,精于公司财务分析、预算管理、成本控制、业务流程梳理、企业内控、风险管理、税收筹划、企业咨询等领域。迄今成功主导多家公司的ERP全面上线,标准成本体系成功搭建,为多家企业提供上市前的财务内控规范,让财务真正的为企业创造价值。 2006年加入沃茨阀门(宁波)有限公司,担任财务经理职务,成功搭建标准成本体系,QAD全面成功上线,球阀投资项目成功运作,全面预算执行到位,内控体系健全并监督有效。 2013年创办诚志财务管理公司,主要为企业提供运营及管控、全面预算、财务管理、管理诊断等咨询服务。 擅长领域: 基础管理诊断:从业务、组织、流程制度等角度对管理细节进行全面考量,改善和提升企业的基础管理水平。 绩效对标诊断:从价值链角度对关键管理环节进行重点诊断,揭示管理的薄弱环节、落实绩效提升的关键因素。 战略竞争优势诊断:从行业竞争态势、行业关键成功要素、企业竞争地位以及内部资源能力等角度进行战略评估,明晰企业的竞争优劣势,综合评价战略执行,明确战略实施策略。 管理没有标准答案,随着内外部环境的变化,公司自身发展的变化,管理也要不断的更新,才能提高管理效益。现在我非常愿意把这其中的经验和模式与你一起分享,期待与您的见面。
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