张羽
上海
江西金源农业开发有限公司营销总监
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  • 农产品经营破局:从好产品到好卖的产品

    中国有机农业行业近些年成了资本热地,但很多企业未能将好的产品变成好卖的产品,以至于行业内很多企业,尤其是初创企业叫苦不迭。但行业内有一些佼佼者却成功建立了自己的盈利模式,在消费市场及资本市场成为风光无限的宠儿。那么,如何让好产品变成好卖的产品呢?我们不妨一起聊聊! 在这样的情况下,农业、有机食品从业者容易遭遇: 有机食品成本太高,没办法降低; 为什么没人相信我是真正的有机食品: 我的产品这么好,为啥没市场? 我在成功操盘多个品牌,从一无所有到品牌盈利! 我愿意与你分享的内容包括: 介绍成功的技术,降低运营成本; 诊断你的产品和运营模式,给你些可行的建议; 推荐一些业内专家或企业,让你快速融入,少走弯路。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

从事有机农业13年的老兵,喜欢操盘农业品牌项目。“生态小镇”早期创始人,操盘手。山泉物语、5u大米等品牌的操盘者。现就职于江西金源农业开发有限公司,任职营销总监,负责中国市场。 一直以来我都是有机农业圈的“积极分子”早年在国内著名有机行业论坛《有机食品消费网》做了专栏, http://bbs.of315.com/forum-28-1.html ,著有《我们的有机店为啥这么难》《有机老板十不该》《探讨中国有机热词》……等文章,后整理成电子书《有机轻鸿》。并参加首届中国有机人大会,及后续多次论坛会议。多次赴欧洲参加纽伦堡有机展,及香港、洛杉矶、东京、泰国等天然食品展,并考察国外的成功商业模式。多年来与国内多家知名有机农业企业有过战略合作,对业内的商业模式进化和发展趋势有较深入的体会和独立的观点。 看看我的作品们吧: 2004年开始,我供职于大连兴龙垦生态产品有限公司,职位:副总经理.期间主导创建“生态小镇”品牌产品并操盘经营;十余年间生态小镇一直是中国有机界一个响亮的品牌,也希望大家可以一直关注他! 现就职于江西金源农业开发有限公司,营销总监职位,主导创建“5U”品牌有机大米,并负责操盘执行相关工作。我们可能是大米行业第一个请大牌明星代言的品牌。提出了一系列的市场概念和品质标准。为农产品营销又提升了一个层次 所以多年来我对有机农产品策划、包装、广告、渠道运营拥有一定经验.愿与大家一起探讨交流。

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