中国经济进入新常态，竞争加剧，互联网对传统企业不断改造中，企业领导人及高管团队容易遭遇： 成长型创业企业资源及经验有限，在战略制订和品牌、营销、销售、体系建设、用人等方面思路容易不清晰，如何明确自己的发展战略，如何“花小钱办大事”？ 互联网时代，环境剧烈变化，传统企业缺少互联网基因和转型思路，如何在战略、组织、资源、人才、协同、文化等方面妥善设计及推进？ 我在消费品企业+互联网转型变革、大型世界级事件营销、互联网企业创业经验及方法等方面积累了不少心得。 我愿意与你分享的内容包括： 如何进行战略规划和品牌定位？ 如何打造高执行力、高效率的组织？ 如何在经营管理中通过事件营销等巧妙手段花小钱办大事？ 如何在互联网时代推动企业变革创新？ 创业企业会面临哪些坑？如何应对？ 如何用好咨询公司、广告公关公司？ 了解全渠道O2O、连锁零售、电动车、时装、汽车后市场、餐饮等领域情况。 P.S. 在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。

互联网时代，传统营销已死，如何巧妙低成本塑造强势品牌？ 在这样的情况下，CEO、CMO、消费品创业者容易遭遇： 如何塑造品牌？ 如何花小钱办大事，少花营销费用？ 如何借助媒体力量宣传和塑造品牌？ 发生公关危机怎么办？ 我曾主持新日电动车奥运会、世博会、世园会、“登峰造极”、赞助航天等活动，企业投入很小效益明显，得到国际奥委会、世博局表彰及多个品牌、营销类荣誉。2011年，主持的赞助世博及营销项目入选《世博让企业更辉煌-上海世博赞助企业10大经典案例》第六案例；2012年，主持的品牌管理成果被收录在《21世纪经济报道》出版的《中国最佳品牌建设案例》独立篇章。 我愿意与你分享的内容包括： 介绍公关塑造品牌的方法； 分享奥运会、世博会、世园会、赞助航天等国家级活动以及2010国美控制权之争、2009电摩新国标之争等事件中公关手段的应用。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。

25-35岁是有理想的年轻白领/中层经理职业生涯关键的黄金十年，如何规划、决胜职场？ 《孙子兵法》讲，胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。在企业中，战略规划是1，战略执行是0，如果有志向有潜力的优秀年轻人缺乏有效的职业规划，只知埋头苦干而不抬头看路，或者随波逐流空耗青春，未免可惜。 我在消费品行业的一个老兵，乐于利他分享职业生涯中的点滴经验。 我愿意与你分享的内容包括： 投简历时选公司还是选上司？ 如何选择适合自己的职业？ 如何考虑创业这件事？ 如何成为上级的左膀右臂？ 职场中有哪些坑不要踩？ 如何规划读MBA、EMBA？ 在职业瓶颈期该怎么办？ 转行时该考虑哪些问题？ PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升面谈效率。期待与你的见面。