互联网思维职业规划法
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行家自述
我的独特优势在于: 独特经历:经历过从外企高管到教育创业再到互联网公司高管不同类型企业的洗礼, 外企高管期间站在一个相对国际化的高度参与和主导过集团在中国投资总部建立和运营,从投资、税务、政府关系、法律、人事架构、内部大学等方方面面工作中全面运营公司。 教育创业经历了所有创业者都需要踩的各种坑:合伙人、产品、销售、运营、资金一系列问题,从实际操作层面深刻理解一个创业的成功到底需要具备哪些条件,过程中又要如何根据实际情况做调整。 互联网公司COO,把一家快速发展的民营互联网公司从组织人才梯队搭建、到业务转型规划、到内部流程改造全面提升。同时在公司内部培养核心团队的快速学习组织,从内核能力提升为公司储备未来人才。 核心能力: 快速学习能力:每一次转行基本在3个月内把行业情况和组织发展需要匹配的资源和内部需求整理清楚并且快速应对 跨学科延展能力:擅长领域包括财务、税务、资金、流程、人事、商业视角、新媒体运营 把不同领域的知识转化成实践的能力:在人才的识别和培养方面,我结合心理学和职业规划师等专业方法激发核心人才内心驱动力。 创造力:同时斜杠百万自媒体大号主编,通过把管理方法和人生智慧融合在思考和访谈类文章中给粉丝带去看懂可用的实践方法。 见解: 在经历了这么多不同类型的企业、职业之后,尤其是在新兴自媒体行业的互联网公司里做COO,最近很多传统企业的老同事面临职业转型困惑来找我咨询,我认为未来对于有能力的年轻人要从职业开始就运用新媒体运营思路和方法,建立产品思维和个人品牌思维,让更多优秀的人认识到自己这个品牌独特标签和可以持续输出的产品是非常关键的。这也是我为什么会把职业规划和互联网思维结合在一起到在行来帮助有需要的年轻人尽早开始做到这一点,通过累积让自己的职业生涯不会因为年龄增长而加速折旧的原因。面对VUCA时代,我们每个人都要成为自己的CEO。 兴趣爱好: 个人的兴趣爱好包括深度体验式旅行,足迹抵达澳洲、德国、法国、意大利、美国、尼泊尔等10几个国家;小范围涉猎美学和西方艺术史,每年针对性阅读心理学、哲学、管理、商业相关书籍50本;佛学爱好者;一直在探索这个世界的发展规律和人心发展规律;希望用自己浅薄的经历和思考帮助到大家思考上提升,行动上改变,越来越不焦虑,越来越知道自己和自己想要去的地方。 培训和资质: 2008 中国注册会计师 2015 财务总监研修班 2012-2015 高级管理人员研修班(集团内部) 2015 九型人格Enneagram 培训认证 2018 三级心理咨询师 2018 认证职业规划咨询师 外企高管: 2008-2015 伍尔特(中国)投资有限公司 副总经理(2013年正式任命为集团在中国投资总部副总经理) 教育创业: 2016-2017昂樟文化传播(上海)有限公司 法定代表人&CEO 互联网公司COO : 2017.12-目前 上海缘心投资咨询有限公司 COO 外企项目经历: 投资管理:包括参与和主导投资控股6家集团在华公司,投资总额1亿美金;成功申请上海地区总部授予、财政扶持和税收优惠计划;集团在中国股权框架调整:合并三家业务线公司,关闭两家;6家直属子公司投后管理。 财务&税务&内控:包括总体协调集团26家公司在中国会计准则和国际会计准则下的年度审计和报表调整;2年内为中国6家集团公司上线SAP整体实施系统中的财务模块并改革和重新制定系列财务流程;建立集团在中国总部集中税务和内控部门并梳理直线业务内控流程。 资金管理:包括通过建立两个资金池为集团26家中国公司提供2亿额度人民币流动性和26家公司人民币流动性日常管理;通过跨境长期贷款提供7笔总计8亿人民币固定资产建设融资;集中管理集团在中国11家公司外币敞口风险;主导中国上海自由贸易试验区资金中心试点项目:第一批人民币跨境资金池和第二批外币资金集中管理试点集团。 人力&法务:包括建立集团直线公司销售人员梯队培养计划;建立集团中国培训中心;建立集团直线公司补充医疗保险和汽车租赁集团采购合作;集团直线公司法律健康情况筛查;集团在中国设立及变更公司、合并和商标等法律事务总协调。 创业项目:嘉定区嘉定新城蒙特梭利幼儿早教和K12低龄阶段课程培训,校区600平米,1.5年时间共服务300个家庭和孩子。 互联网公司: 组织和文化:包括组织人才梯队搭建和培养以及企业文化的梳理和改进。 新媒体运营:包括不同自媒体矩阵的运营方向细化、重构;基于粉丝和社群的精细化运营体系搭建;从流量到产品的业务模式转换和产品打造;对于公司业绩提升5倍的全面运营计划打造 ;知识付费产品策划、制作共3个。 管理流程优化:包括人力资源流程升级和改造;财务核算、分析管理体系改造;内部内容生产部门流程改造;市场和业务部门的流程改造;岗位职能体系+薪酬绩效体系+工作流程体系改造 。 更多资料: http://www.bolue.cn/lives/676 http://mp.weixin.qq.com/s/38Eur5-Oa-MCFdQVB45D5g http://mp.weixin.qq.com/s/xeEoh6cxbR-tbXe58qbgCQ
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