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【在行提示：此话题为远程话题，学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈】互联网行业作为现在被主流社会认可，并收入颇丰的行业之一，收到了各个行业的精英的喜爱。为什么？百万年薪？优质福利？良好培训和晋升渠道？快速发展，一夜暴富？说实话，以上尽管是大家日常在互联网行业中被盛传的亮点之一，多少人投身互联网只为上述的几点。但实际上，看似不可能的东西却都是事实。拼多多3年用户破2亿，完成了淘宝8年未完成的功业；子弹短信上线3天，获得破千万融资。身边不停的有各种神案例，出现在互联网领域中。互联网就是这么神奇的一个行业，进入互联网后，可能1年时间，你可以获得3年的经验。那么如何能够从别的行业进来这个神奇的行业呢？这就是本课程会终点和你讲解的。核心谈的问题：1.为什么需要跨行业的人才？需要什么样的人才？2.我们招聘跨行业，0基础的人才主要看什么？如何面试？3.应聘运营，产品需要哪些知识结构？4.如何迅速获取面试需要的信息和知识？5.如何突出跨行业候选人自己最大的优势？6.面试有挫折后，如何调整自己获得岗位？主要解答这6大问题，通过系统的梳理及丰富的指导面试经验，帮助你更好的准备面试，拿到目标岗位。跨行业最大的优势是了解你目标岗位的人所不了解的信息，拥有更丰富的知识，更多的异业互补，但一旦没有准备好，容易变成零散的知识点，缺乏相应经验，故步自封，思维固化。如何避免这些问题，如何扬长避短，非常重要。这些，都是本次沟通可以帮助你的。 这几年来累积指导过超过300+的学员，其中近三分一是跨行业进入互联网的。在指导的众多学员中，有金融行业的，包括投资领域，银行，金融保理公司甚至4大行的一个市行副行长；有传统行业的，包括房地产，销售，门店管理等；有来自学校的老师，也有广告公司的创意设计。各领域跨度非常大，但都有一个共同点：一刻渴望挑战，渴望被承认，渴望成长的野心。这也是我们进入新行业，抛弃原有的积淀，投身新的领域时候必须的。我自己在大厂小厂都有过经历，深刻知道招聘中跨行业候选人如何能成功，也看到了很多失败的案例。尤其是阿里，腾讯这种知名互联网企业，无数候选人趋之若鹜，面试过程中听到的趣事都可以写成一本书了。相信这次沟通，一定能帮助你。 补充：因为沟通时间有限，收费不低，需要在沟通前提前准备，了解更多关于互联网行业，你的目标企业，目标岗位，包括产品和运营等岗位的信息，收集资料，整理问题，才能高效的利用好者2小时。

在行10+加线下20+的产品面试辅导纯干货，全好评，已助力学员获得网易，腾讯，滴滴，头条等知名企业产品offer~产品经理/产品设计师对于很多人来说都是非常吸引的行业。遇到过很多学弟的求助，为何实习中频频被BAT刷下，校招更是一线二线互联网公司都无法得到一个offer，而小公司offer却收获不少。能力不错，作品也好，为什么就无法获得好公司青睐？面试得火热，感觉也好，最后为什么就是不发offer？连实习机会都不给？班里水平一般的同学怎么却能得到不错的机会？实际上，想要通过面试过程中那最多一两小时的沟通，得到一个人知识，经验，能力，性格等等的全面认知，是非常难的。再好的面试官，也有一定的倾向性。如何能够在简历上出彩，在万花丛中被挑到独有的那一抹绿？很多时候往往不是简历不够好，而是包装过渡，反而不真实。真实的人，且符合针对这个公司这个岗位的人的期望，是最重要的。针对面试的企业和岗位进行最合适的优化，包括简历，项目经验和面试技巧，偏向，往往在面试中会让一个候选人加分非常多。求职面试非常多技巧，包括包装自己，包装职业经历。自己做过对应业务和没做过对应业务，在资深面试者的压力询问面前基本就能显露，同时高级岗位还要面对后面的背调。专业的帮助对候选者的重要性，在此不言而喻，我多年的经历和面试经验会对你有很大帮助。结合我两次组建团队，面试过数量达200+的候选人，发放offer的等级从阿里P8到校招毕业生，其中不少经验相信会对你很有帮助，并可通过前同事直接帮助候选人选择阿里，滴滴出行等当前热门的岗位，直接和用人主管沟通，助力获得offer。 原鹅厂产品经理，阿里产品专家简明同学的咨询服务，帮你梳理职场经验，优化表达技巧，提升面试能力。因为善于总结和思考+各厂经历+小伙伴人脉资源，已经为不少的小伙伴争取到了如阿里，腾讯，网易，今日头条，新美大，等大厂offer，如果你有志于互联网产品/运营岗位，但苦恼于心仪offer苦等不来，那这里或许可以帮到你。 纯干货，针对进行简历和面试技巧强化 直面阿里岗位

在在行上指导超过100个学员后，我发现，每一个候选人的情况都有很大不同，没有通用一定合适的方法方式。 所以，本指导定位于快速帮助学员定位自己，了解求职方法论概要，清晰明确自己的目标和思路。 时间有限，将重点讲述求职核心，主要分3部分： 1.定位 营销之父斯特劳一直推崇的“定位”，定位核心指的是： 自我定位——确定自己能力、兴趣和规划； 领域定位——确定适合自己本阶段状态的工作领域； 目标定位——选择最匹配的公司的某一个岗位。 三个方向的清晰定位，可以帮助自己清晰认知求职的方向，指导后续的行动。 2.简历： 简历在某种角度看，比外表还能代表一个人的形象，说是第二张脸也不为过。 找到合适的方式去维护自己的第二张脸非常重要。既要好看，又要真实，才能更好的通过各个招聘的简历筛选。 3.面试： 面试是在最短时间系统了解一个人的最优途径。但是时间实在太短，半小时一小时真能验证一个人的真身？ 面试大多数采用一些方法，如压力面，面试过程中不断纠细节，提难题；如群面，一堆候选人中让你浴血突围，表现自己；领域交叉面，让非垂直领域的专家来侧面了解你，考察知识全面性；等等。 有方法就有对策，如何在面试的时候超水平发挥？通过三板斧的方法进行应对，大部分人都能游刃有余： 自我表述：通过自我介绍/表述，把控面试场面气氛，表达自己想要说的重点，亮点，引导面试官 核心案例：通过核心案例来呈现自己能力，符合岗位需要的经验和自己的各种优点。 行业认知：了解要去的行业，需要的岗位中，横向和纵向的认知。 三部分能帮助你非常好的完善自己经历。 在行及线下累积至今，已经帮助超过100伙伴进行求职面试辅导，请详细看评价，已助力学员获得阿里，网易，腾讯，滴滴，头条，等知名企业offer~ 不得不说的是，这些方法不合适以下的几种人： 公司老油条，懂规矩，够圆滑，稳定第一不跳槽； 业界大牛货，能力超群，桀骜不驯，大家争抢永不愁； 职场观望者，患得患失，犹豫不决，无法下决心换工作。 而什么人合适呢？ 工作年限没什么要求，校招也可，老江湖也可（经验并不是最核心的） 行业也无要求，从传统行业至尖端科技，都有成功案例（行业跨度大也能有机会） 只要求了解互联网，深度了解运营等岗位，下定决心要进入这个行业，并已经付出努力

产品经理/产品设计师，互联网运营等对于很多人来说都是非常吸引的行业。遇到过很多学弟的求助，为何实习中频频被BAT刷下，校招更是一线二线互联网公司都无法得到一个offer，而小公司offer却收获不少。能力不错，作品也好，为什么就无法获得好公司青睐？面试得火热，感觉也好，最后为什么就是不发offer？连实习机会都不给？班里水平一般的同学怎么却能得到不错的机会？实际上，想要通过面试过程中那最多一两小时的沟通，得到一个人知识，经验，能力，性格等等的全面认知，是非常难的。再好的面试官，也有一定的倾向性。如何能够在简历上出彩，在万花丛中被挑到独有的那一抹绿？针对面试的企业和岗位进行最合适的优化，包括简历，项目经验和面试技巧，偏向，往往在面试中会让一个候选人加分非常多。求职面试非常多技巧，包括包装自己，包装职业经历等等。但是很多学弟学妹都没有能做好这些方面，下学校中确实没有人能很好的指导：那么怎么办？如何能够在激烈的竞争中领跑？诸如面包求职等培训机构现在越来越多？这些培训是否有用？能学到什么？付出的成本是否能回收？太多的问题，对于一个学生确实难以得到好的解决。所以有了这节课，希望能帮到大家 我毕业从bat系中选择腾讯，再从腾讯跳出，经历选择到了快的，又因为合并而选择其他领域杨帆起航，基本上每次选择都获得很大收获，个中的经历和面试经验都会对你有很大帮助。结合我两次组建团队，面试过数量达200+的候选人，发放offer的等级从阿里P8到校招毕业生，其中不少经验相信会对你很有帮助，并可通过前同事直接帮助候选人选择阿里，滴滴出行等当前热门的岗位，直接和用人主管沟通，助力获得offer。在行及线下累积至今，已经帮助超过50伙伴进行求职面试辅导，包括产品（最主要），运营，市场，及技术。纯干货，全好评，已助力学员获得网易，腾讯，滴滴，头条等知名企业产品offer~最近成功获得offer情况：毕业1.5年，2类学校，互联网金融公司产品，顺利跳槽人工智能中型企业，薪酬涨幅近半天大毕业，网易4年，淘宝1年，顺利入职最大出行企业滴滴，资深风控产品专家携程网4年产品，1类学校毕业，顺利获得阿里产品专家offer浙大本硕，机械工程，毕业1.5年，顺利入职网易，资深数据产品经理一类大学本，毕业6年，盛大系创业公司，顺利入职阿里，资深运营专员浙大本，工业设计背景，校招进入今日头条........... 2018年春招到了，大家准备的如何？这个指导，希望能帮助学弟学妹们答疑解惑。

听过一个创业公司因为技术落后而死掉吗？基本没有。移动互联网时代，模式为王，产品为王，体验为王，现在最火热的O2O领域尤甚，如何将线下的重模式和线上的轻流程紧密结合起来？必然成为这个领域成功的关键。听核心人员把最激烈的“快的““滴滴”打车大战，出行业界大整合的故事娓娓道来；2015、2016年最火热的车后市场行业大洗牌，传统服务行业利用互联网方式大革新的实战案例，相信会让你大有收获。 2011年3月加入腾讯，从腾讯手机管家团队走到应用宝团队，MIG到SNG，参与了安卓移动应用市场最激烈的争夺。360、百度、腾讯三强鼎立，团队将默默无闻的应用宝推上应用市场顶峰。期间的推到重构，借力微信/qq，优化基础体验，最后突出重围，获得业务突破。在腾讯也从一个助理产品经理晋升到高级产品经理。2014年2月加入快的打车创业团队，作为高级产品经理，带领快的打车的整个产品团队，即刻部署备战有史以来最激烈、最疯狂的打车补贴大战。作为产品负责人，从小到大、从弱到强不断的完善产品团队，打磨产品、管理产品设计研发，一边组织应对最疯狂的快滴之战，不断和支付宝紧密结合，利用阿里资源打组合拳，一边规划未来的专车、快车业务。最激烈的战场，成就最优秀的人才，快的滴滴团队的斗智斗勇，线上线下的不断争夺，你我不断评估，猜想对手下一步的应对，最后竟一笑泯恩仇，成就了史上最快速最大规模的合并。 如何将线下重模式和线上轻流程紧密结合是O2O领域成功的关键