如果你是人力资源领域从业者，或者面临劳动争议纠纷，或许会为这些问题感到困扰：人力资源规章制度如何制定修改日常人力资源管理工作如何防范法律风险劳动争议纠纷如何妥善处理公司方和员工方离职前的“拉锯战”如何把握好度我在人力资源、劳动争议法律服务方面拥有非常丰富的经验，曾担任公职律师、劳动仲裁员、劳动争议调解员，曾被评为“全国优秀劳动争议调解员”。2008年承办北京某区关于《劳动合同法》大型宣传活动后，成为专职律师，业务领域为公司人力资源法律服务及公司法律顾问，每年代理大量劳动争议案件。愿意与您交流的内容包括：人力资源法律问题劳动争议处理问题答疑解惑 【在行郑重提示】：此话题内容仅为该行家在法律领域的个人经验、意见或观点，仅供学员参考使用，亦不具有任何法律效力。如您需要聘请律师，在行建议您通过正式途径签订相关的律师代理合同、顾问合同或其他形式的聘用合同。本话题内容及行家观点不代表平台观点，平台对话题内容不予担保，烦请知悉。  我在人力资源、劳动争议法律服务方面拥有非常丰富的经验，曾担任公职律师、劳动仲裁员、劳动争议调解员，曾被评为“全国优秀劳动争议调解员”。2008年承办北京某区关于《劳动合同法》大型宣传活动后，成为专职律师，业务领域为公司人力资源法律服务及公司法律顾问，每年代理大量劳动争议案件。 为您解答人力资源、劳动争议纠纷方面的困惑

创业型企业刚刚起步，人力资源管理不规范，容易产生劳动纠纷，虽然员工人数不多，但是如果一起劳动纠纷处理不当，就可能引发连锁反应，置企业于困境甚至绝境，因此需要完善人力资源管理制度，并妥善处理个案。 创业企业需要在创业之初对公司股权架构、核心人员的股权分配、员工股权激励机制进行预设，避免因公司股权结构的瑕疵造成后期融资、上市的障碍，防止核心人员、重要员工因利益分配问题产生纠纷，进而影响公司发展。 在这样的情况下，创业者／创业企业的管理者、人力资源管理者（HR）、行政及法务人员容易遭遇： 初创型企业资金成本有限、员工人数少，创业者对人力资源管理重要性不够重视，往往一人兼任行政、财务、人力、法务多重角色，制度不完善，纠纷处理不得当； 创业者对公司法不熟悉，对股权架构、员工股权激励制度不了解，任由工商注册代办机构处理，影响后来引进投资及员工激励等。 李延梅，北京市王玉梅律师事务所律师。2001年本科毕业于中国政法大学，专业为经济法，取得法学学士学位，研究生就读于北京大学，研究方向为经济法，取得法律硕士学位。 曾在政府部门工作七年，担任公职律师。曾担任兼职劳动仲裁员、调解员，被评为“全国优秀劳动争议调解员”，具有丰富的人力资源、劳动人事法务经验。现担任多家企业的人力资源专项法律顾问，组建律师团队为多家企业提供全面的法律顾问服务。 能够帮你的企业解决： 为企业设立贴合实际的人力资源管理制度、防范用工法律风险，出谋划策； 为企业股权架构、员工股权激励制度设计，出谋划策； 为企业劳动争议及其他个案处理，出谋划策。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。 人力资源制度、股权架构、员工股权激励机制，量身打造，出谋划策

当一个员工开始有了离职的念头时，或者当公司开始有了辞退一个员工的想法时，也就是劳动争议的萌芽状态，双方进入敏感阶段，为了在这场可能持久的“拉锯战”中取得胜利或者双赢，很多人选择了提前咨询律师。在这样的情况下，面临劳动争议的双方（HR和员工）容易遭遇：公司一方往往会掉以轻心，认为凭规章制度处理员工理所应当，殊不知规章制度有不规范之处、落实过程有差距、员工早已做好应对准备等等；员工一方现在法律意识较强，会自行在网络上进行法律检索，殊不知网络上的知识、意见杂乱无章、良莠不齐。我有多年公职律师、兼职劳动仲裁员、劳动争议调解员的工作经验，有代理大量劳动争议案件的实战经验。我愿意与你分享的内容包括：为破解劳动关系“僵局”，化解劳动争议萌芽，出谋划策；为劳动争议处理提供切实解决方案；为可能发生的劳动争议预先做好证据搜集准备，指导如何应对，如何取证。PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。 我曾担任兼职劳动仲裁员、调解员，被评为“全国优秀劳动争议调解员”，具有丰富的劳动争议处理经验。成为执业律师后常年深耕于劳动法领域，处理大量的劳动争议案件。 劳动争议萌芽及处理过程中，准备工作非常重要，我可以为您出谋划策，协助您搜集证据、准备应对方案。

【此话题为远程话题，学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】公司和员工双方都愿意避免劳动争议的发生，在劳动争议的萌芽、发展、爆发状态下都力图为己方争取更大利益。在这样的情况下，与公司产生纠纷的员工／公司HR、HRD容易遭遇：如何在劳动争议中搜集、利用证据？如何在公司日常人力资源管理中加强管理，预防用工法律风险？我在政府担任公职律师多年，担任劳动争议调解员、兼职劳动仲裁员多年，获得“全国优秀劳动争议调解员”荣誉称号。在从事社会律师后，以劳动法领域为专长，代理大量劳动争议案件，担任多家公司的人力资源专项法律顾问。我愿意与你分享的内容包括：分析已产生劳动争议的问题，指导预先搜集证据、准备解决方案；指导公司人力资源日常管理工作，规避风险。PS.在与我电话沟通前，请把你的问题尽可能具体化。毕竟半小时的电话通话能解决的问题是有限的。通话结束后可以与我加微信，在24小时内可以补充提问。期待与你的通话。 我在政府担任公职律师多年，担任劳动争议调解员、兼职劳动仲裁员多年，获得“全国优秀劳动争议调解员”荣誉称号。在从事社会律师后，以劳动法领域为专长，代理大量劳动争议案件，担任多家公司的人力资源专项法律顾问。 我会根据您的具体问题（比如劳动争议萌芽的处理、人力资源制度制定与实施过程中遇到的问题等），为您提供专业的、可信赖的咨询意见以及切实可行的方案。