籽藤
上海
前Ping++质量负责人
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  • 初创团队测试人员的自我提升

    你或许正处于一个缺少知识管理,测试流程体系混乱的团队中,想要改进却无从下手; 你或许正陷入手动功能测试的泥沼中,想要尝试其他类型的测试却没有时间和资源; 你或许做了一些自动化测试的实践,想要发挥它的最大价值却苦于没有精力维护。 自我救赎的话题没有银弹,但充分剖析痛点的过程或许就足够治愈了。有些问题当我们想得足够具体和明白的时候,往往就能找到答案。一起分析你当下的难题,你可以听到我的故事,也可以找到自己的解决方案。 我在手动功能测试,自动化,压测等各类项目中,踩过不少坑;做过团队管理,也喜欢做排头兵;把测试过程当作寻宝,偶尔也开发个小工具乐一乐。

    ¥169
  • 精益创业模式下的测试团队组建与发展

    互联网行业的产品迭代节奏非常快,且不说市场的变化莫测,层出不穷的前端框架,单说后端那些高可用,微服务架构就对测试过程提供了更高的要求。 如何在人群中找到合适的测试人员?如何组建高效的测试团队,涉及日常版本迭代,测试工具开发,测试环境和数据管理,研发过程改进等多个活动? 开发,测试,运维,这些技术角色如何高效协作?如何有效地发挥自动化测试,业务监控的价值? 市场,销售,运营,这些业务人员又将如何与技术人员共同促进产品交付?

    ¥299

行家自述

测试老兵,常年沉浸在 Web 产品,API,性能测试各类项目中,也干一些持续集成,流程体系的杂活。喜欢折腾,关注所有可以提高效率和质量的话题。 职业经历: 2019.04-至今 某互联网公司质量保障专家,事业部QA人才委员会委员 2015.01-2019.04 Ping++,质量负责人,从零到一搭建测试团队 2010.01-2015.01 上海微创软件股份有限公司,先后在国内项目事业部,微软事业部的多个项目中任职 Team Lead 项目经历: 2017年11月,作为第一作者出版《Selenium自动化测试之道》 https://www.oschina.net/question/2720166_2270873

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