如何激发从业者的职业的“第二曲线”
¥199如何搭建落地优化组织人才成长体系
¥199
行家自述
如果你有以下困扰: 1️⃣AI 大数据浪潮冲击下,被动苦寻得不到生意/个人提升计划 2️⃣企业没有战略共创共同看见或高层制定战略落不下去 职场牛马每日面朝黄土、没有时间抬头看天 隐隐感受到三十五岁危机 3️⃣组建高管团队迟迟得不到想要寻觅的合适人才或高管团队彼此猜忌不够团结 职场牛马高处不胜寒、如何经营好兄弟部门关系拿到结果 4️⃣中层冗余底层新生力量长不出来、忙于业务奔跑有好坑没内部新晋管理者填坑、培养人才断层 新晋中层对原有能力挑战、走不出小leader的角色定位 5️⃣作为一号位、内心的孤独需要一个兼具理性与感性的第二大脑协助分析,补充视角避免盲区走弯路走错路。 Hi 你好! 我是饺子,管理咨询公司总经理,前阿里巴巴本地生活组织人才发展高级专家,北京理工大学工商管理国际班硕士。 前中高端人力招聘平台培训总监,搭建含销售、服务、产研、职能全序列的企业大学体系和人才成长/发展计划。并参与孵化集团创新业务学习平台,集团创新优化大师。前全球第一销量电脑品牌核心业务的零售大客户培训经理,前全球第一大白色家电集团管培生、客户经理。 4年零售大客户渠道销售业务管理、7年企业学院/企业大学和人力资源三支柱体系搭建和运营落地经验、精专组织和人才建设,三家全球500强公司事业部第二增长曲线成功探索PM项目经理经历。 25岁操盘年过亿销售额的北京最大家电卖场全套家电零售管理 27岁担任近十亿渠道客户&零售客户经理 29岁成为零售大客户零售学院全国负责人 34岁转型互联网企业大学&参与HR COE搭建&对外盈利学习平台孵化 37岁加入阿里巴巴本地生活大学,揣摩运用道法术器,精进商业模式思考、组织效能提升、人才成长。 被过往上级/合作方评价为“业务里最懂组织的”、“组织里对人才发展/成长感知最深的”靠谱伙伴。过往体系搭建做到了从业务进从组织出对战略的支撑,涉猎前中后台跨职能协同,推动人才梯队发展和头腰腿管理能力建设,培养和帮助了上万名职场人成为更好的自己。 企业内创业经历,促成线上学习平台从零搭建和内测孵化,平台支持过万人/知名的多家企业客户,多玩法和运营项目创新从设想到产品功能实现,服务多人群多行业。 ISLC教练学习者、积极心理学倡导者、擅长激发管理者/员工优势,看清行业和个人特质、聪明择业 追求落地的朴素且执拗的组织发展专家 对待事情寻求资源配置和个人效能综合的最优解 喜欢帮助、结交有想法、有思考深度的伙伴 所操盘过的项目包括但不限于 生意经营提升计划专项PM 十余年企业战略共创会、组织变革转型PM 高管教练,总经理/总监/经理/主管领导力提升训练,专业岗位技能比武大赛/岗位梯队提升,领导力/管理/通用力/专业力的各种形式,打通内外部资源促进集团/公司/部门人才发展五年规划及落地 奖项 年度公司级创新优化大师(1/4000) 中国区全国TOPteam优秀团队/总裁特别奖(1/100) 突破创新先锋/协作先锋/最佳新人等众多(3/10000)
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