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行家自述
我叫王辉,目前是北京致正明远管理咨询有限公司合伙人。曾经在全球最大的人力资源咨询公司美世咨询工作7年(2005-2011),在全球最大的CEO发展机构伟事达(中国)工作2年(2012-2013),在全球领先的人力资源咨询公司合益集团(Hay Group)领导力与组织发展学院担任主力讲师2年(2013-2014)。2015年开始自主创业,担任很多公司的管理咨询顾问,也是美世咨询学习与发展业务的长期合作讲师。 “战略+人力”:我有多年战略咨询和人力资源咨询经验,能够从战略--组织--人力资源的角度系统分析和解决组织面临的管理问题,帮助企业提升业绩。 “咨询+培训”:我是一名优秀的项目经理,过往18年领导的所有咨询项目全部按时完工、按时回款,深受客户好评;我也是一名有10年授课经历的优秀讲师,以丰富多样的咨询案例分享和发人深省的现场讨论点评深受学员的喜爱,是美世学院学员评价历史最高分获得者,目前讲授10多门人力资源管理和领导力课程。 “帮助企业成长”:我曾经辅导一家出国留学公司,帮助他们在1年内提升了近60%的业绩;目前正在辅导一家人力资源外包公司,半年提升了33%的业绩。我曾经担任多个大型企业集团的年度人力资源咨询顾问,帮助企业解决各类人力资源管理问题。
专业成就
岗位、薪酬、绩效类项目:我曾经领导过鞍钢、中国邮政集团等大型企业集团的岗位、薪酬项目,也曾经为一汽大众、上汽通用五菱、平安科技、松下洗衣机、伊利股份等多家大型企业改进和提升绩效管理水平。 人才测评、发展类项目:我曾经为奥迪、大众进口车等企业设计和实施过评价中心,也曾经与宝马中国、鄂尔多斯集团、奔驰-利星行集团等合作领导力发展项目,帮助客户培养过数百名管理人才。 讲授多门公开课和内训课,包括但不限于:《战略性绩效管理》、《销售奖金方案设计》、《基于能力的结构化行为面试》、《建立培训与发展体系》、《战略性人才管理决策》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《一线经理领导力》、《组织效能提升》、《组织诊断与优化》、《人力资源快速通才》、《HRBP的伙伴式咨询技术与实践》、《人力资源战略与规划》等。 曾经担任多家企业的年度人力资源咨询顾问,包括东方希望集团、眉州东坡集团、斗鱼直播等。
常见问题
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