身处职场，你可曾停下来觉察过：我的职业梦想和目标可否一直顺利？我曾经想过冒险一搏，最后是否成功？遇到挫折或低徊时期，我可持续前进？命运有时特别亲睐自己，给予我多个机会，我可曾把握住？我是否被什么事件绊住了前进的脚步？在我的职业经历中是否收获了独特的洞见和学习？我可有清晰看见自己对人生和世界的看法强烈地影响着自己的职业生命力？问题源于变化！洞察变化，在变化伊始切换思维和行为模式的人将占据先机、掌握主动！职场精英人士选择 coaching的时机：组织变化：创业时期、公司危机、跨文化融合、持续突破成长；职位变化：新任管理者、从技术到管理岗、从中低层管理者到高管、职位轮调、地区轮调、组织变革；绩效层面：绩效落差、能力发展；职业其它冲突：事业与家庭、人际冲突、团队技能、情绪与压力。 2011年获得WIAL（国际行动学习组织）团队教练认证2014年获ICF（国际教练联盟）个人教练认证。步入教练行列5年以来，陪伴许多职业精英清晰目标、理顺思路、解除困惑、排除障碍、唤醒前进的内在动力，深受客户信任。 教练是你前进的伙伴：教练以理性的方法、感性的会谈，陪伴你清晰目标、理顺思路、排除绊住你的障碍、唤醒前进的内在动力，走出困惑、迈向成功。约吧！

【在行提示：此话题为远程话题，学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈】一、本话题约见方式：电话。可以微信语音、skypy或其它远程方式。突破地域限制，省去舟车劳顿和见面应酬。更重要的是高品质的会谈对场地要求较高：不要背景音乐、没有事务打断、不受他人影响、安静、明亮、舒适等。为了尽快解决问题，远程是一种快捷、更容易实现的选择。    协议签订、测试等可以通过微信、邮箱达成，不受影响。二、关于会谈话题背景身处职场，有了一定的经验、资历，却好像一直没找到令自己满意的状态，你可曾停下来想过：我的职业梦想和目标可否一直顺利？我三十而立即五子登科，为何总感不安？我多次想冒险一搏，为何总是下不了决心？我与朋友激情创业，为何历尽艰难还不欢而散？遇到挫折或低徊时期，我可持续前进？命运有时特别亲睐自己，给予我多个机会，我可曾把握住？我是否被什么事件绊住了前进的脚步？在我的职业经历中是否收获了独特的洞见和学习？我可有清晰看见自己对人生和世界的看法强烈地影响着自己的职业生命力？问题源于变化！洞察变化，在变化伊始切换思维和行为模式的人将占据先机、掌握主动！三、期待更高自我价值实现的您，选择 coaching的时机：组织变化：创业时期、公司危机、跨文化融合、持续突破成长；职位变化：新任管理者、从技术到管理岗、从中低层管理者到高管、职位轮调、地区轮调、组织变革；绩效层面：绩效落差、能力发展；职业其它冲突：事业与家庭、人际冲突、团队技能、情绪与压力。 年获得WIAL（国际行动学习组织）团队教练认证2014年毕业于ICA(International Coach Academy).2014年获ICF（国际教练联盟）教练认证。入行以来，专注地研究、思考与实践，陪伴许多职场精英明确方向与目标、认清现状，排除心“魔”，理顺思路，解除困惑，更轻构、坚定、充满信心地继续迈上自我价值实现之路，深受客户信任！ 服务宗旨：专业、落地。即使仅有一次会谈，也会签订教练协议。探索职业发展，关乎生命质量，我是认真的。教练不提供答案，因为答案在你心中！教练是你前进的伙伴：教练以理性的方法、感性的会谈，陪伴你清晰目标、理顺思路、排除绊住你的障碍、唤醒前进的内在动力，走出困惑、迈向成功。约吧！ 

12岁的少年“投诉”：我最不喜欢老爸的地方就是，他只要给我讲解数学题，就显摆他聪明我笨，我宁愿不会，也绝不让他教了。怎么教孩子才肯听？ 16岁花季少女的妈妈“投诉”：看着她在下降的成绩，我好焦虑。可是她一回家就关门，我无法了解她在想什么，更没机会帮帮她，愁死了！ 28岁的一线主管“投诉”：老员工不服管，任他们自生自灭好了，反正他们有家庭负担，不会敷衍工作。而老板不干了：老员工也需要关心，也需要提高能力，怎么就不管呢？ 32岁的销售部经理“投诉”：现在的员工太脆弱，要求他们提高业绩，要么说压力太大，要么发火不干，总之很难推动。怎么办？ 40岁的男人“投诉”：我能挣钱养家，工资都给她，结果还给脸色看，说我不懂说话，不会关心人。郁闷！   反过来，“知我者谓我心忧，不知我者谓我何求”。人人都渴望被理解、被听见、被接纳。可是相知太难！ 等着别人来了解的人，与想要去了解他人的人一样找不着开启沟通之门的钥匙。   人人都会说话，然而好像也是“说话”在制造着烦恼！ 放弃吗？孤独、憋闷、愤怒……，这感受太煎熬！ 不放弃吗？我该怎么说，别人才愿意听？   2004年走上培训师之路，我上的第一门课是《沟通技巧》，从此开始了破解人际沟通密码的探索、实践、传递之路。 一个人说的话反映了他的思想。真正打动人心的说话，需要更多地了解人性——透过表面的行为去看内心，他有怎样的信念、期待、渴望等着被了解？ 了解了内在，问题也只解决了一部分——增加了接受度，“冰山”可化。 要让一个人愿意改变想法和行为，该怎么办呢？ 那就用教练式沟通吧。 教练技术是推动一个人说服自己去改变的良好沟通方式。 那个在准备改变、进化中的人，不仅愿意跟你交流，还信任和感激你。   你会遇到怎样的沟通难题呢？ 说出你苦恼的问题吧。 我相信，只要你迈上探索之路，沟通之门一定可以开启，钥匙就在你手中！